給老板提加薪，一般人的兩大套路
- 乞求派：這一年我很辛苦，做了不少項目以表達同情；
- 威脅派：我常常被虧待，干得很不爽，若不加工資，我就要離職了。
乞求派是在堵老板的同情和人品，威脅派的風險太大。兩派都是把談判的主動權交到了對方手上，那么如何破，三個步驟
- 確認加薪標準
不能一開口就問“老板，我想加薪，行不行？”。對方可以找到很多理由拒絕，順便找一個毛病就打回去，或者說“讓我想想”的拖字訣。
應該先問出老板加薪的客觀標準。如：“老板，我想知道在我這個層級，要加薪需要達到的客觀標準是什么”。問出了標準，才能與老板站在同一條談判線上，才具備最有利的姿態，接下來對方也不會隨便找個理由拒絕你。
- 談論工作表現
圍繞老板提出的客觀標準來談自己的工作表現，若仍未達到，是否可考慮條件交換，比如按條件，在A項目上不達標，但在B項目上遠遠超過了要求，是否可以通過B項目來彌補A項目的不足。
- 帶領老板想象未來
對于過去的表現和成績，對老板來說只是過去，而更多的是應該展望未來，如果我得到這個加薪，我將在某某項目上能更好的達到目標（注意細節和方式，一不小心又會變為威脅。可以換個角度：如果給我加薪，家人會認為我的工作有前途，會更加理解和支持我加班）。讓老板認為給你加薪，對他而言回報小于投資。
當然不是按照以上步驟就能如愿以償的加薪，但至少得到老板的加薪標準或者口頭承諾，之后按這個標準達到目標，就有可能加薪。加薪是終極目標，終極目標之外，還是有階段性目標。
簡文堂曰
提加薪是一場不平等的談判，無論是乞討式還是威脅式，都把決定權交給了對方。只有要到加薪標準這一談判據點后，以此就為成為一次平等的談判，再談工作表現和暢想加薪后老板獲得的好處，那么成功的幾率才會更大
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