這是2015年寫的一篇老文，首發于WAW網站分析星期三，不過SEO時代在變化，如今可能有部分參考價值。以下是正文：

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關鍵詞研究一個很重要的意義在于挖掘用戶搜索需求，從而對網站進行改進，更好的完成網站SEO目標。我們的工作可以分三步進行：

研究關鍵詞，發現市場需求

找到網站潛在與機會

對網站進行調整

1 研究關鍵詞，發現市場需求

首先我們需要找到跟網站或網站所處的行業相關的盡可能多的關鍵詞。你可以這樣確定你的關鍵詞列表：

a. 找到跟你網站相關的關鍵詞：

1) 網站自身的搜索詞報告（包括自然搜索的和付費搜索的）

2) 網站競價賬戶中的關鍵詞

3) 網站的品牌詞，行業的通用詞

4) 競爭對手的目標關鍵詞

b. 根據你找到的這些關鍵詞再進行拓展

我常用的關鍵詞拓展工具是百度推廣（包括百度推廣后臺，客戶端以及API），如果是大批量操作，可以使用基于百度推廣 API開發的第三方工具。Google Adwords里的關鍵詞工具Keyword Planner，也可以查到相關關鍵詞，月均關鍵詞檢索量， 還可以按照不同地區和語言查詢。如果拓展出來的詞量較少，可以將已經拓展出來的詞進行再次拓展。

c. 對于拓展后的關鍵詞列表進行整理并分類

1) 去重以及去掉不相關的關鍵詞

2) 補全關鍵詞的相關指標：

搜索量:通常在百度推廣里面可以查到關鍵詞的日均搜索量，Google Keyword Planner 可以查到 Monthly Search Volume

競爭激烈度:百度推廣里有量化指標，Google Keyword Planner也分成了High,Medium,Low三檔（只不過工具里拉出來的這個值是基于付費搜索的），除此之外，可以自己定義競爭度指標的公式：

關鍵詞競爭激烈度=關鍵詞百度搜索結果數/ 100,000,000(百度顯示的最大搜索結果數)

比如：

關鍵詞“液晶電視”競爭度 = 26,700,000/100,000,000 = 0.267

關鍵詞“電視”競爭度 = 100,100,000/100,000,000 = 1

3) 對關鍵詞按照用戶搜索意圖進行分類，并且匯總

下面以某個連鎖商場的官網的示例，整理好的關鍵詞列表分類并匯總之后：

我們可以看到，對于這個連鎖商場來說，除了查找品牌詞，很多用戶還會查詢它的分店信息及產品信息，營業時間，招聘信息等。并且分店信息的競爭度相對不高。

在這個例子中，我們只對于關鍵詞進行了簡單分類，進一步地我們還可以將關鍵詞再次分類，比如分店信息可以按照地區再次細分，看看用戶搜索主要集中在哪些地區的哪些分店；對產品信息，可以按照產品名稱再次分類，看看用戶主要搜索哪些產品等等。

2 找到網站的潛在機會

找到網站的潛在機會可以分成這樣幾步：

a. 查詢網站對于列表里的關鍵詞排名情況：

對剛才的表格增加一列，計算平均關鍵詞展現得分，展現得分是反映關鍵詞排名的一個指標，我們還是沿用這個公式：

展現得分（Visibility Score）= （30-n+1）/30(n<=30, n 為關鍵詞排名)

展現得分（Visibility Score）= 0 (n>30, n 為關鍵詞排名 )

所以排名第2的關鍵詞展現得分=29/30=96.67%

排名50的關鍵詞展現得分= 0

在這個例子中，產品信息的展現得分最低。

b. 簡單畫出網站結構，找到網站的機會

網站結構可以方便SEO更好的了解網站，根據分好類的關鍵詞，我們可以看到：

1) 網站的結構以及頁面的層級是否合理

2) 網站上是否有相關的著陸頁面

我們還是以這個連鎖商場的官網為例，它的網站結構是這樣的：

c. 對比網站現有結構與關鍵詞分類排名和檢索量數據，發現SEO潛在機會

在上面的例子里，網站并沒有產品頁面，所以產品信息的展現得分的平均分很低；另外，分店信息這類關鍵詞搜索量和關鍵詞都很高，但是在這個網站上，分店頁面卻藏得很深。

除此之外，還有一些網站結構之外的東西需要考慮：

1) 某部分頁面上內容是否有問題

2) 網站是否有SEO技術問題

3 對網站進行調整

在關鍵詞研究中，可能可以獲取到很多有用的信息，但是真正落實到對網站的調整，還有很長的路需要走：

a. 需要結合網站內部數據

剛剛我們看到數據部來源于網站外部，得到的信息也是基于提升關鍵詞展現（關鍵詞排名），因此要對于某類關鍵詞有準確的評估，還需要參考一些站內的指標，可以看一下某類關鍵作為SEO檢索詞的時候的轉化率，等指標，才能知道這些關鍵詞是否能帶來實際價值。

b. 還需要考慮很多其他因素，決定網站是否真的有必要做這樣的調整，比如：

1) 需要的工作量

2) 完成時間

3) 是否有額外成本

4) 現有資源

5) 日后影響