核桃志在創(chuàng)業(yè)，在選擇進(jìn)入某個行業(yè)之前當(dāng)然要分析行業(yè)的現(xiàn)狀以及將來，那如何來看行業(yè)前途呢，我會回答如下的一些問題。

一、看行業(yè)

行業(yè)不好那就像逆水行船，十分艱難，趕上一個好的行業(yè)，就是一頭豬，都有可能被吹上天。如何看一個行業(yè)？把這些問題自己找到答案，就可以判斷出這個行業(yè)好和壞。

這個行業(yè)是要靠什么掙錢？產(chǎn)品是賣出去的，還是被買走的？

這個行業(yè)現(xiàn)在還能不能掙到錢？是站著掙，躺著掙，還是跪著掙？

這個行業(yè)以后還能不能掙到錢？

這個行業(yè)還能掙多久的錢？

這個行業(yè)需要干多久才能掙到錢？

這個行業(yè)掙一筆錢需要多久？周轉(zhuǎn)有多長？

最重要的是這個行業(yè)掙錢容易嗎？風(fēng)險大不大？

是不是掙了錢很有可能把人給整進(jìn)去了？

是靠資本金？還是靠規(guī)模？還是靠高負(fù)債？還是靠高科技的技術(shù)門檻掙錢？

這個行業(yè)亂不亂？是監(jiān)管嚴(yán)重，還是灰色監(jiān)管，還是沒有監(jiān)管的血腥江湖？

結(jié)合上面的問題，我們會發(fā)現(xiàn)好行業(yè)各有不同，而不好的行業(yè)則有相同之處。

第一，開始打價格戰(zhàn)；第二，需要墊資；第三，帳款回收不順利。如果你所處的行業(yè)，這三個要素都同時存在，那就說明這個行業(yè)基本上沒什么意思，如果有兩個因素同時存在，也說明這個行業(yè)沒什么競爭力。

當(dāng)然因為中國人口基數(shù)的因素，所以各個行業(yè)的市場規(guī)模都足夠大，理論上講不存在什么不好的行業(yè)，只有干不好的公司，而公司和公司之間的競爭，就是在商業(yè)模式上的創(chuàng)新能力！這也是要和你們年輕人講的最重要的部分，如何看公司。

二、看公司

首先，看公司的產(chǎn)品有沒有剛性的需求

巴菲特老爺子曾經(jīng)說過：全球有20億的成年男人，他們在睡覺的時候，胡子也會繼續(xù)生長，我是吉列的大股東，每每想到這里 我就睡得很安穩(wěn)。

其次，看這個行業(yè)有沒有不可摧毀的巨頭

比如在全球市值500強(qiáng)的企業(yè)里面，代表中國的阿里巴巴和騰訊，基本上徘徊在第十名左右的位置，它們都是依托于互聯(lián)網(wǎng)，一個解決了網(wǎng)上購物的需求，一個解決了即時通訊的需求。如果你所就職的公司，干的事情是和它們很雷同的，想超越它們就非常難了。

再次，看定價權(quán)

這是非常重要的一點(diǎn)，對于企業(yè)而言，一個企業(yè)是否過得有尊嚴(yán)，或者是不是能成為一個好企業(yè)，非常現(xiàn)實的因素就是看你有沒有定價權(quán)。比如王亞偉管理的私募基金，管理費(fèi)高，但是認(rèn)購的人仍然趨之若鶩。比如中石油、中石化油價上漲，從來都不會征求你的意見，也不會在乎你的感受，這就是基于獨(dú)特的技術(shù)或者壟斷帶來的定價權(quán)，你我只有無條件接受。財富管理行業(yè)就是一個市場規(guī)模足夠大，也有剛性需求，但是沒有定價權(quán)的行業(yè)，還要承擔(dān)產(chǎn)品兌付的風(fēng)險，所以這個行業(yè)的很多公司規(guī)模小。比如只有幾個人的時候很掙錢，等再往大了發(fā)展人數(shù)規(guī)模起來之后，反而掙不著錢，干著干著就死了。這也是這個行業(yè)每兩三年，就會看見一批新的機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)，一批機(jī)構(gòu)消失在茫茫人海中的原因。

最后，看企業(yè)的管理

一句話，管理制度是否人性化，是否能跟上這個企業(yè)所面臨的外界變化的發(fā)展。如果一家企業(yè)既沒有定價權(quán)，然后又沒有在管理上的精耕細(xì)作，那么你就要考慮是不是該換一家公司了。

三、看人

1領(lǐng)導(dǎo)層

如果你認(rèn)識一個公司的人超過了5個，你感覺都不靠譜，這家公司絕對不靠譜；如果你認(rèn)識這個公司的人只有一個，而且是他們的老板，這個老板如果不靠譜，這家公司也絕對不靠譜；如果這個公司的高層，讓你感覺是膿包，這個公司一定是一包膿水。有一次我去一個企業(yè)調(diào)研，這個企業(yè)的創(chuàng)始人給我播放他們的宣傳片，80%的篇幅都在講這個創(chuàng)始人多么牛X。這個我是能理解的，從傳播學(xué)上講，這叫“聚焦”，但是后面講到榮譽(yù)這部分，我看創(chuàng)始人在高中、大學(xué)獲得什么獎勵都一一在列，密密麻麻很長一篇，我驚呆了，我找了個借口就先溜掉了。這樣的企業(yè)如果能有前途，太陽也會西升東落。

2管理團(tuán)隊

看完高層那就要看中層，中層管理團(tuán)隊是一個公司的中流砥柱，如果是初創(chuàng)的公司，就看他們對這份事業(yè)的敬業(yè)程度；如果是已經(jīng)很成熟的公司，就要看這些中層干部他們學(xué)習(xí)的能力，因為學(xué)習(xí)是第一生產(chǎn)力；如果是已經(jīng)很成功的公司，要看這些中層干部他們有沒有膨脹，膨脹往往意味著開始走向衰亡；如果一家公司的中層管理團(tuán)隊像一個大家庭一樣，都在各自不同的崗位上各盡其責(zé)、各司其能，有很高的默契配合程度，那么這家公司絕對不會差。

3企業(yè)的價值觀

最后要看企業(yè)的價值觀，企業(yè)的價值觀其實就是人的價值觀，就是核心創(chuàng)始人的價值觀。如果你發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)的核心價值觀不正，或者根本就沒有價值觀，就說明這個企業(yè)的高層不行。在這個信息萬變的時代，一個公司的高管團(tuán)隊竟然制定不出一套清晰有效的價值觀，即使他們能掙到錢，這個錢也不會長久，更不會持續(xù)。