之前看過一則故事，講的是一個人覺得每周工作40個小時實在沒有效率了，于是他設定了一個目標，那就是每周只工作4個小時！

之后他開辦了自己的公司，并最終實現了自己的目標！我并不想去談及他的方法，因為故事畢竟是故事，可信度不高。所以先自己總結一些方法來和大家聊聊。

首先，你的目標是什么？

不同的人都會有不同的目標，甚至同一個人在不同的階段都有不同的目標。說目標有些生硬了，簡單來說，就是你到底想要什么。既然我們聊的是偷懶的工作，那就說說工作中的目標吧……

你工作是為了什么？

賺錢、賺錢、還是賺錢……因為，我們Ｑｉｏｎｇ，來，跟我一起大聲念—窮昂！！

但人窮不可志短，我們還是有那么一些小希望的，至少你還有想要的東西。賴昌星曰：不怕你愛好多，就怕你沒有愛好。

所以，既然能賺錢，為何不躺著也把錢賺了？！

如何躺下？得先有張床……

不好意思，別想歪了，你得找到偷懶的方法，而且并不是上班睡覺，聊天，然后老板過來一頓訓斥……

好吧，然后，我們來聊聊如何偷懶，如下：

1. 明確工作內容

有很多人干了很多活，但最終都沒有明白哪些活是自己應該干的。別笑！真有此事。所以同志們！（此處敲課桌！）先要了解清楚自己的工作任務有哪些，列舉清楚，并且排好次序……

什么？你說這哪是偷懶？

要知道，許多工作是你不應該做的啊！你都不知道你做了多少額外的工作，怎么偷懶？

還有就是你的領導故意不把工作任務明確的原因就是—預防你偷懶！

2. 排好優先級

光列舉清楚還沒有太大用，排好優先級方可為我所用也。了解了你需要做的主要工作后，日常的談判就開始了。

工作中，你是否聽到過這樣的對話？

領導：小明啊，你今天把這個任務完成一下！

小明：領導，我這里還有你上次說的重要項目在手里還木有結束呢，你看，這個任務的截止日期也快到了耶！

領導：……好吧，我再來想想辦法……

3. 主要的工作花時間簡化

對于列表中的主要工作，你一定能夠找到方法來進行簡化操作。回顧下主要工作的流程，找出花費時間多的問題節點，解決掉它！

這時可是要費些氣力了。因為要把問題解決掉，你需要考慮到流程中的不同部門，不同人員之間的配合，是哪些攔路虎將流程變的臃腫拖沓。處理問題的兩個關鍵方面，一是關鍵流程，二是關鍵的人。搞定這兩個方面，問題可迎刃而解！

這個太繁瑣？其他人不配合？

及時上升問題到領導處，擺明事實，說出真相，尋求領導支持！記住哦，領導一定有比你更多的資源和方法來解決問題。

一次不行？！別灰心，有機會找到領導就說，會叫的孩子有奶吃！再想想，下次領導上電梯時，別人都躲開，你卻毅然決然的沖了上去……領導！等等我！

各位，先把以上三個大招完成吧！離輕松偷懶的工作不會遠啦。工欲善其事，必先磨刀也。如果工作中你都不想偷懶，親，還是換個事情做做吧，這工作不適合你，它讓你連偷懶的欲望都沒有，會讓你的人生失去價值的。