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【老板的人力資源管理187】老板要做家長嗎？

? ? ? ? 企業文化建設過程中，有時為了加強凝聚力，提倡家庭般的企業氛圍，老板會像家長一樣自處，表現出對員工無微不至的關懷；事無巨細的過問；遮風擋雨般的庇護；日夜操勞的奔忙。日久發現，員工未因老板的這份初心改變，照樣會怠工、抱怨、離職以及缺乏忠誠度。

? ? ? ? 實際，老板NO MEANS家長，企業也絕非家庭。兩者從組織構成、成員關系、運行規律都完全不同。“企業家長”或“組織老大”屬于”公共職能”，關懷、理解、支持與服務僅僅是老板或CEO組織職能其中之一，還有幾個需要承擔的職責。既領導者要做“首長”指引企業方向，確定戰略和目標。同時要做“師長”，成為企業導師，培育人才、傳承文化，再次才是“家長”支撐、關懷與情感鏈接。

? ? ? ? 企業文化需要建立在規則基礎上，有所約束，才是正道。

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