相信每個店面可能都會出現，調班或者是換班現象。因為人員有事或者是其他原因需要我們班次調動，我們都可以是理解的。

這次我月初就給杰西說，我月底要休息四天回老家。因為我們隊就兩個人，我休息的話，另一個隊三個人就需要有一個人來我們隊。當我休班前一天我們開賓說起這個事。

杰西說：瑞拉明天就開始休息了，需要我們隊過去一個人，我想要A過去，你們有什么想法嗎？

另一個隊隊長說:我們是這樣安排的，A和B一人兩天。

杰西說：這樣不行，兩個人輪流牽扯到交接這塊容易亂，還是讓A過去吧。

另一個隊隊長說（有點情緒不對）說:你都安排好了，還問我們什么意見？

杰西說：我這樣安排，讓你哪里不舒服了，告訴我好嗎？

另一個隊長說：我和B在一起會很累的，（B干活速度有一些慢）而且不能按時下班。

杰西說：B就不能干活嗎，你合理安排一下就好了。

當時我也說了一句:這樣安排能夠提高我們的工作效率，每天工作量雖然很大，我們輪流就好，你累了，我來干，不能全靠一個人完成大批量的工作。

這次開賓我們以有情緒的方式結尾。其實我想說的是，我們應以大局著想，怎樣的人員分配才能提高我們的業績，做最后的沖刺才是最重要的，合理的安排我們就要服從，同樣我們也要學會換位思考，如果你倆互換你會怎么做？