落實(shí)基層減負(fù)，釋放基層活力

近日，習(xí)近平總書(shū)記在重慶謝家灣街道民主村社區(qū)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“為基層減負(fù)要明確權(quán)責(zé)，不能什么事都?jí)航o基層，基層該承擔(dān)哪些工作，要把職責(zé)事項(xiàng)搞清楚。”基層減負(fù)不僅能夠提高基層工作人員的工作積極性和幸福感，同時(shí)也能夠更好地發(fā)揮基層組織作用，讓基層干部真正有時(shí)間有精力干實(shí)事、抓落實(shí)，為社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

基層工作人員是連接政府和群眾的橋梁，是深入貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署的“最后一公里”，直接關(guān)系到群眾的利益和社會(huì)的穩(wěn)定。然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于制度不健全等原因，基層工作人員承受了巨大的工作壓力。基層干部往往被困在各種政務(wù) app、各級(jí)各地的考察調(diào)研、各式各樣的督查考核中，成為“表哥”、“表姐”，讓基層干部疲于奔命，占用了基層干部做實(shí)事、抓成效的時(shí)間，工作也缺乏幸福感、成就感。基層減負(fù)只有真正減到廣大基層干部“心坎上”，才能釋放基層干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

基層減負(fù)能夠優(yōu)化資源配置，使得社會(huì)資源更加合理有效地分配。通過(guò)基層減負(fù)，上級(jí)單位可以將更多的時(shí)間和精力放在更重要的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃上，基層單位可以更自主地進(jìn)行工作，從而提高整體效率和質(zhì)量。基層減負(fù)能夠激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新活力，通過(guò)減少工作負(fù)擔(dān)和簡(jiǎn)化管理流程，可以讓基層工作人員有更多的時(shí)間和精力聚焦群眾急難愁盼的問(wèn)題。

組織管理是基層減負(fù)的基礎(chǔ)。通過(guò)完善基層組織體系，加強(qiáng)對(duì)基層工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，可以提高工作效率，減少基層工作的負(fù)擔(dān)。優(yōu)化基層組織結(jié)構(gòu)，厘清權(quán)責(zé)界限，合理分工，避免重復(fù)勞動(dòng)；完善工作流程，精簡(jiǎn)辦事手續(xù)和審批環(huán)節(jié)；加強(qiáng)上級(jí)單位對(duì)基層工作的指導(dǎo)和支持，提高工作的針對(duì)性和指導(dǎo)性。深化體制改革是實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)的關(guān)鍵。從制度層面入手，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化審批程序，降低基層工作的難度和復(fù)雜度。建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)基層工作人員的積極性和創(chuàng)造力。多措并舉為基層工作人員創(chuàng)造寬松、高效的工作環(huán)境，更好地服務(wù)群眾。

基層減負(fù)并非一蹴而就，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要政府、社會(huì)和個(gè)人共同努力。政府加大對(duì)基層的支持力度，提供必要的人力、物力和財(cái)力保障；社會(huì)要營(yíng)造良好的輿論氛圍，尊重和理解基層工作人員的工作；個(gè)人也要積極提升自身素質(zhì)和能力，以更好地適應(yīng)基層工作的需要。通過(guò)基層減負(fù)優(yōu)化工作環(huán)境，釋放基層活力，推動(dòng)基層工作創(chuàng)新和發(fā)展，提高群眾對(duì)基層工作的滿意度和信任度，增強(qiáng)社會(huì)的凝聚力和向心力。