? ? ? 有效的溝通必須從傾聽開始。在生活中很多人往往忽略了這一點,在非暴力溝通中將傾聽分為5個層次,而傾聽是我們學習好溝通的第一步,傾聽的5層次,你在第幾層?
? ? ? ? 第一層:聽而不聞
? ? ? 聽而不聞,簡而言之,可以說不做任何努力去聽,我們不妨回憶下在平時工作中什么時候發生,聽而不聞。如何處理聽而不聞,你可以從他的肢體語言看出他的眼神,沒有和你交流,他會左顧右盼,他的身體會倒向一邊聽而不聞。意味著不可能有好的結果,更不能達成好的協議。
? ? ? ? 第二層:假裝聆聽
? ? ? 假裝聆聽,就是要做出聆聽的樣子,讓對方看到。假裝當然是沒有用心在聽,常常是左耳進右耳出,心不在焉,在工作中常有假裝聆聽的現象發生,例如你在和客戶之間交談的時候,客戶有另外一種想法,出于禮貌,他在假裝聆聽,其實他根本沒有聽進去。上下級,在溝通的過程中,下級懼怕上級的權利,所以做出傾聽的樣子,實際上沒有在聽。假裝聆聽的人會努力做出您聽的樣子,他的身體大幅度前傾。甚至用手拖著下巴,實際上是沒有聽的。
? ? ? ? 第三層:選擇性聆聽
? ? ? ? 選擇性聆聽就是只聽一部分的內容。在先入為主的觀念,只聽合自己的意思或口味的,與自己意思相左的自動消音過濾掉,換言之,這種人對于他人之言有“偏食”的習慣,他認可的對象或話題,他才會打開全身的收訊器。這種類型的人,從一般人到企業家都有可能,而且越高位者,聽的層次越有可能局限于此。因為根據成功的經驗,認為自己足以判斷何人、何事可聽、何者不可聽。上述三種層次的聽,都不及格,不是傾聽,但約有70%的人是屬于這三種類型傾向于聆聽者所期望或者想聽到的內容。
? ? ? ? 第四層:專注的聆聽
? ? ? ? 就是認真聽講話的內容,同時與自己的親身經歷做對比。專注的聽某些溝通技巧的訓練會強調“主動式”、“回應式”的聆聽,以復述對方的話表示確實聽到,即使每句話或許都進入大腦,但是否都能聽出說者的本意、真意,仍是值得懷疑。但這種就是最大程度地獲得信息。
? ? ? ? 把第五層:同理心傾聽
? ? ? ? 同理心聆聽不僅是聽,而且努力在理解講話者所說的內容,所以用心用腦,站在對方的利益上去聽,去理解他。去同理他,這才是真正的設身處地的聆聽。多從對方的角度去想,他為什么要這么說,他要表達什么樣的信息,思想和情感,如果你的上級和你說話的過程中他的身體卻向后仰的時候,那就證明他沒有認真地與你溝通,不愿意與你溝通,你必須去理解對方是否對方有急事,可以約好時間下次再談,對方會感激你通情達理。為你們的合作做建立良好的基礎。
? ? ? 學好溝通從傾聽開始,良好的傾聽也是一種訴說。