跟了一個項目近5個月了。最近這周客戶組織架構變動，我們對他們進行重新調研。現在基本情況是，客戶方那已經找不到比我更熟悉他們業務的人了。

比如說，新來的高管跟我只打過一次照面，但他和別人過流程時，碰到不確定的流程就會下意識地看我，我就跟他說嗯沒問題。那這個事情就可以接著過。

這樣的感覺確實很爽啊，終于在甲乙方交鋒中獲得了小小的認可。

這樣的感覺并沒有持續多久。

下午去聽資金管理業務，主持人介紹時就說到公司最近投標，是基于十三 五思想去寫國有企業的現代法人制度管理，而競爭對手，還停留在基于十二五的業務角度管理。

講師也非常牛。對業務交流得很透徹，和客戶閑聊，就能知道對方主要關注什么。

舉個小例子，客戶一直向講師說要A功能，但其實客戶只是描述錯了，他需要的其實是B功能。而講師呢，就能在閑聊完，周末加班加點把B功能做出來。客戶上班后一看，一檢查，看到B，自然覺得特別好。

真是不能望其項背呀。

但我心底里還是淡定的，我跟自己說，不要著急。企業管理是一門很深的學問，企業的信息化管理又是一條漫長的路，須持續不斷地學習。

雖然我遠未抵達，但我不停止。

《未生》劇照