為什么生意越做越難,老板越做越累?因為市場瞬息萬變,企業(yè)也處于不斷發(fā)展壯大的過程中,事情越來越多,需要老板的地方也越來越多,但是我們的思維觀念與經(jīng)營戰(zhàn)略卻跟不上時代與市場發(fā)展的大趨勢。
為什么客戶不愛掏錢?因為掏錢對客戶來說是“痛苦”的行為;
為什么團(tuán)隊員工沒有激情和戰(zhàn)斗力?因為上班、做業(yè)績對于員工來說是“痛苦”的行為。
如果說,中國的企業(yè)家有什么共性,那一定是焦慮。但這種焦慮更多側(cè)重于產(chǎn)品銷量、團(tuán)隊人才等方面的焦慮,他們一直在探索,探索企業(yè)發(fā)展過程中快速打造爆品、實現(xiàn)業(yè)績增長的機(jī)會到底在哪里、團(tuán)隊如何快速裂變、孕育培養(yǎng)人才的方法到底如何實現(xiàn)。
小花老師說:這個時代浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡,說的就是老板一定要擁有站在高維度引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的智慧。但是產(chǎn)品項目再好、團(tuán)隊建設(shè)再棒、客戶再優(yōu)質(zhì),企業(yè)都離不開成交板塊來落地。普通人只會關(guān)注“表象”,而高手直接透過表象找到“本質(zhì)”。
未來一定不再是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代。行業(yè)的發(fā)展變化速度、競爭者的經(jīng)營模式改變,快得讓你根本反應(yīng)不過來,這就是一種顛覆!以前下海經(jīng)商有產(chǎn)品就能快速有銷量,而我們現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)的一切出發(fā)點(diǎn),都應(yīng)該落到“產(chǎn)品、客戶、團(tuán)隊、成交”這四個板塊中。
當(dāng)你讓客戶掏錢的時候,客戶往往會掉進(jìn)了“掏錢痛苦”的框架當(dāng)中,他覺得損失了那么多錢。如果他一直保持這種思維,那么你很難成交他。所以,小花老師告訴企業(yè)家們:你一定要學(xué)會站在人性的角度上去剖析、讀懂客戶不掏錢背后的原因是什么,從而再運(yùn)用成交技巧給他重新?lián)Q進(jìn)一個“回報”的框架當(dāng)中,而且這個框架里,讓他看到的價值好處越來越多、那他掏錢的速度也一定越來越快!
我們唯有深度的挖掘到對方的需求,我們才能夠通過塑造和引領(lǐng)讓客戶越心動越行動!小花老師說:人有兩大需求,滿足客戶的“物質(zhì)需求”只能掙小錢,而滿足客戶的“精神需求”才能夠引領(lǐng)財富。
客戶的需求是要被滿足的,但是你會發(fā)現(xiàn),不僅只有你能夠滿足他的需求,你的競爭對手也同樣可以。所以,小花老師說,如何學(xué)會讓客戶耳目一新的介紹產(chǎn)品的方法、如何運(yùn)用八步變框法從一開始就贏在起跑線上、如何運(yùn)用正確的成交思維、心法讓客戶持續(xù)與你保持粘度,轉(zhuǎn)介紹... ...
成交是一門系統(tǒng),就像學(xué)開車一樣,我們需要有流程、有方法、有步驟。普通選手只懂得憑感覺、憑經(jīng)驗去成交客戶,最終業(yè)績時好時壞,還把大量的精準(zhǔn)客戶“練跑了”。成交高手一定是有系統(tǒng)和流程,從與客戶開始溝通的那一刻起,講的所有話都是鋪墊和塑造,成交的過程靈活應(yīng)對客戶的每一個抗拒和疑慮,最終成交的結(jié)果不僅高效還多!
一個人擁有多少資源不重要,能夠整合多少資源才是最重要的。而如何做到一開口講話就能吸引高端人脈、精準(zhǔn)客戶的關(guān)注,主動來與你產(chǎn)生深度鏈接?如何挖掘并引領(lǐng)客戶、員工的需求?如何用四個維度提煉出專屬自己產(chǎn)品、團(tuán)隊、項目、企業(yè)的賣點(diǎn)話術(shù)?... 更多實戰(zhàn)落地的成交智慧,就在《總裁成交思維》的課堂上,李小花老師三天兩夜為你深度解碼。
溫馨提示:
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