早上8點，準點到達了公司。相比較于自己最早到達公司的時間在一定程度上又提前了一丟丟。簡單的解決掉早餐，又似乎要回歸日常的工作狀態——大量的交互，快速的總結活動，添加大量的好友。這些行為在我自己的每天工作中都會涉及，但是這樣的工作行為重復的次數多了以后也會出現一些問題。最為明顯的一個問題，自己會在這樣的重復之中形成一種完全不動腦子的機械行為。這種行為與流水線上的工人的行為并沒有太多的差別，而自身的成長也幾乎沒有。在這樣的長時間的行為下，其實重復的次數越多對于人的激情和創造力會損耗的更加大，到后來就形成了一種倒退行為。這個世界的事物的發展，永遠不存在什么所謂的原地踏步，只會存在著“逆水行舟，不進則退”！
今天的我希望自己改善一下自己的日常行為，改善行為的出發點一方面來源于上面的這樣的重復行為已經讓我感覺搭配身體的疲累和精神上的疲倦，另外一方面是源于工作行為如果無法實現相應的升級，那么自我的能力的成長一定會進入一個死胡同。基于上面的這兩個原因，自己開始了抓耳撓腮的一些思考。
目前自己開展的活動在進行相應的活動推廣的時候，渠道層面可以直接利用的通道非常的有限，而在這個點上那就只能思考在現有的渠道如何更好的發揮更高的效率。說到這一點的時候，腦海里面瞬間想到了當初紅軍在深山老林里將蔣介石的幾十萬大軍耍的團團轉轉的故事。由于深山老林里各種樹木植物繁多，即便你動用幾十萬大軍去進行地毯式搜索還是不能確保完整的搜索到目標。此時難道真的只有大海撈針，望洋興嘆了嗎？答案當然不是，你可以運用相應的坐標搜索，將幾十萬大軍進行有效的各個方位定點布置，進行多批次多定點的進行布置。這樣你就可以不用對每個地方進行搜索，而是針對性的排除非有效位置進行搜索。
在我現有的推廣渠道有限的情況下，那我需要進行的行為也就是在第一輪批量推廣之后，將首批參與人員迅速的排除在第二輪推廣之外。一輪一輪的精準性推廣，這樣一方面降低了自我的時間精力成本，另外一方面對于用戶這一塊兒也不至于對他們造成過多的打擾。而且由于這樣的定點宣傳推廣的行為，你可以有效的判斷這批人參與活動的頻次，參與活動的反應時間，活動本身更為有效的時間推廣節點……
而做這些的最為主要的目的是了解用戶，深刻的了解用戶的習性。活動成功的關鍵很多時候說成是活動本身的創意還有相應的推廣等等，然而一個活動成功的關鍵是用戶。并不是說你的活動創意非常的好，就一定會有許多的用戶來參與。也并不是你的活動看起來不怎么樣，就一定不會有用戶參加。任何單純的想要依靠活動本身來發起一場成功活動的想法都蘊含極為巨大的不可控風險。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 歲月的痕跡
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017.12.11
