一切商業模式的的源頭是什么？

答案是流量。

▼概念：流量成本

零售的基本邏輯是流量成本，什么意思呢？就是指每獲得一個客戶，要為此付出去的價格。如果把你的銷售過程比喻成一條河床的話，那么這個流量，就是從不同渠道、不斷流入河床的那個水源。你的河床設計的再科學再完美，但是只要沒有水源，一切商業模式都是擺設。

▼案例：

早起互聯網剛興起時，如果你要在網上搜索皮鞋品牌，發現只有幾家。那么這些商家獲取流量的成本幾乎為零，不需要付出什么流量就來了。

而現在隨著互聯網的普及，大家都習慣在網上購物，這時你再搜索皮鞋品牌，發現就會有幾百家等，如果你想要位置靠前那就得花錢競價排名。這個費用再加上廣告費，幾乎要等于零售價。線上的廣告，這個時候就會成為流量的主體，最終趨于跟線下獲得一個潛在客戶的成本一模一樣了。

來自【5分鐘商學院】

▼運用：如何獲得低成本的流量？

在這個與用戶交互方式日新月異的時代，流量來源再也不是開一家店而已，也不是要把實體店開在網上那么容易，你可以有多種方式：

比如做社群，比如自媒體電商，比如通過直播來銷售，比如通過口碑獲得更多新客戶，比如通過和老客戶的互動產生重復購買和新客戶，比如到3456線城市低租金的地方去開店。

什么是好的零售商業模式？就是你做完一堆計算后，找到了一種最便宜的方式。