? ? 在寫下這個總結前自我反省一下自己的態度，第一給自己找工作的借口請假第一天下午的課程，第二感覺自己這一次投入度沒有8月份那次那么高，太傲嬌了，以為自己上過了，便沒那么認真。后來看到別人在分析心得的時候，自己會反問自己為什么我沒看到這么深入，當然有人說那是角度不一樣或者經歷不一樣，只有自己知道，沒投入，沒盡全力。8月份學完之后，別人問我心情是什么，我說敬畏之心，教練是有使命感的，沒有正念踏實學習，何來修己影響他人～立貼給自己端正態度，不負一幫優秀的同學，不負死黨教練，更不負自己的選擇。
接下來說說兩次M1學習感受和變化
1.8月份學習最影響我的是向內看，我也堅持練習運用，這大大改善我與老板、部屬的溝通，讓彼此的合作更順暢，這種正向的循環讓我在工作心情更好，減少帶給團隊的情緒污染，部屬也明顯動力更足。
2.上課課程學完之后發現教練練習時我不懂發問了，一問就會被說你預判了，你演繹了～而這一次我發現我沒那么懼怕了，在問出自己的問題時，一定先問自己你中立了嗎？再問出去。所以，練習很重要～當然這也是排除自己內心干擾的過程，才能投入被教練者對話中。
3.這一點提醒來源于我的教練Kathryn，在個案學習中，不要太投入于個案的內容和你挖到了什么事實，而是用心投入傾聽。然后去去復盤這個過程用了哪些工具和發問鏈接點，這樣才能不斷的學習成長。工具可以練習，用心投入更重要。
關于學習工具印象最深刻的：
1.領導風格四象限，第一次認認真真把部屬放到這四個象限，才猛的發現，既然你認可她的意愿和能力，為何不放權還在用顧問？說到底是看人之小，需要反思。而在改需要多樣領導方式區域則要看人之大，讓他們去更挑戰自己和成長。
2.心理控制源，得了14分，雖然自己能夠時常向內看，但能時不時心理的小99就跳出來說我都向內看了你不是爽死了，說到底還是需要修煉。
3.平衡輪真是個好工具，一下就讓你面對內心那些不想面對的真相，拋開掩飾自己的面具。而信念價值觀，也跟生活工作平衡輪鏈接在一起了，原來一切矛盾還是來源于價值觀的沖突。
4.時間線，兩個個案吳導都用了這個工具來跟被教練者建立聯系，慢慢理清思路，慢慢建立信任，不急不慢。這也提醒我們，教練中別急，足夠了解和信任才能讓對話順利展開。
? ? ? 感覺自己啰里八嗦一堆，總之，這只是學習旅程的開始，學習而后復習，常練習，才能讓自己慢慢修煉，不負選擇的這一段學習旅程，來迎接每一個可能的自己！
? ? 最后，感謝遇到了這一群優秀的小伙伴，特別是我的死黨特斯拉，讓我積極面對我的拖延癥，打消偷懶的心，我非常有信心可以很好的完成接下來的學習旅程！愛你們～
