作者：姜譚

己論導讀：沉沒成本在日常經常出現，不要因為沉沒成本而影響了理智決策。

講一個大家可能聽過的故事。

一次，印度圣雄甘地乘坐火車出門。當他一只腳踏進火車門時，不小心把一只鞋子掉到了門外。好巧不巧的火車剛好啟動了，現在出門撿鞋子看來是不行了。就在這時，甘地麻利脫下了另一只鞋子，往第一只鞋子掉下的地方扔去。

有人問他為什么要這么做，甘地回答：“如果一個窮人正好從鐵路旁經過，他就可以拾到一雙鞋，這對他而言或是個不錯的收獲。”

甘地這番行為，不僅漂亮的詮釋了沉沒成本的含義，同樣展現了對于沉沒成本的正確態度、方法。

沉沒成本的含義，我查了一下百度。

沉沒成本，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。我們把這些已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（Sunk Cost）。

甘地的故事中，那只鞋子就是沉沒成本。

再舉個前幾天我自己的例子，上周我和十七去看電影，電影名我就不說了。電影放到三分之一時，十七已經昏昏欲睡，有點睜不開眼睛了。我問他要不要不看了，出去走走，畢竟不喜歡看的話，在電影院多呆一個多小時也無意思。

十七說電影票都買了，不能浪費了。于是我們兩個人便枯坐至電影結束。

這就是一個很簡單的沉沒成本例子。電影途中，我們有兩個選擇：一是忍受著看（睡）完；二是退場去做其他事情。而這兩個選擇下，我們都已經付了錢，其實沒必要再考慮錢的事，因為這筆錢已經“沉沒”了。

所以我們當時做的第一個選擇，并不理智。在拿不回錢的情況下，我們還賠了一個多小時進去。

我想告訴大家的就是，不要因為沉沒成本而影響了理性決策。重要的是需要考慮當前的成本和收益，至于以前和這件事相關的已“沉沒”成本就不要再考慮在內了。

剛剛在寫文的時候，看到了一則新聞，13日下午三點零二分，“葫蘆娃之父”胡進慶因病醫治無效去世，享年83歲。

不禁想到霍金、金庸等等，胸中縱有千言萬語，卻又難以言述，我滿腔哀氣也只能化為一聲嘆。

注：這次提筆也不知道能寫多久，不過上次突然想到要寫日記，到現在也堅持了近三個月了。雖說有些流水賬，但寫下來了也是好的。