很多人在職場少不了糾結(jié)這個問題，我該繼續(xù)干還是該離職。
認真看，有料有干貨，一定可以幫到你！
一、如果你已經(jīng)對現(xiàn)任公司權(quán)衡各種利弊后是各種吐槽，有著上班=上墳的心態(tài)，沒有絲毫懷戀想留下的意思，那證明你確實是想say goodbye。
確定離職，考慮二個因素：
1.有沒有資源給我機會，我可以直接走人。（資源是錢、人脈，有這些辦事起來更容易。比如西虹市首富里面男主角，人家沒本事但是狗屎運好，有錢?。∽錾?，啥順利！還有就是有人脈，你看王健林的商業(yè)機會，出席到場都是些什么人）
2.我有沒有核心競爭力或者說可遷移能力去下家公司依然沒問題。
如有資源，直接去吧！如對能力探尋期，那需要做理性分析，后面會說。
二、權(quán)衡各種利弊后（房貸車貸，養(yǎng)娃…），好像也不一定要離職，只是工作中遇到一些問題。
介紹一個CD模型（明尼蘇達工作適應論）這個模型可以幫助你理性的分析現(xiàn)階段工作中問題，解決你當前工作中的各種問題。
操作說明：
1.先確認，你是幸福線問題（需求與回饋）還是成功線問題。幸福線問題：你不知道你自己的需求（想要錢、權(quán)、時間、福利等等…）或者你知道需求但是公司沒有給你回饋。成功線的問題（能力與要求）成功線問題：我不知道自己核心競爭力是什么？還是能力達不到？還是我對崗位要求不清楚（畢竟太多人默默工作做了很多，但升職的卻是別人…這種情況也很多很多）
界定好成功線和幸福線后，第二步開始。
2.一切都該輪盤從需求出發(fā)，逆時針運轉(zhuǎn)到回饋-要求-能力，直到再回到你的需求點。
第一步：明確你的需求是什么？是希望公司給你更多時間？還是給你職位升遷？還是職位加薪？還是調(diào)整一些崗位內(nèi)容？還是希望增加福利？明確你需求之后，我們再往下走 。注意：你的需求不一定是你的真實需求，需求需要咨詢師探尋的。這里的需求是對價值觀的探尋，可以用舒伯的價值觀做探尋。
第二步：你的需求公司能否給你回饋？（注意不要主觀臆斷，你覺得公司一定不會回饋給你）如果你溝通后，公司愿意給你回饋，恭喜你，會哭的孩子有奶吃，你得到你想要的了！如果公司因為一些原因不能給你回饋，為什么不能給你回饋呢？來，我們第三步
第三步：不能回饋，考慮是否滿足公司的崗位需求？你做多少，公司給多少？一定不是公司要求我做什么，我才做什么。如果你是對崗位需求不明，那么去問你的直接領(lǐng)導，你應該做些什么，保證目標不偏離。公司就是等價交換，你的能力創(chuàng)造利益=公司回饋對應價值
第四步：你已經(jīng)明確你想要什么，公司也能給你回饋，你也知道了崗位的要求，現(xiàn)在問問自己能不能拿到！即考慮能力層面。是不知道自己有什么能力？找不到核心競爭力？還是沒有想過提取和總結(jié)自己的能力？還是確實能力不夠？建一個每月重要事件檔案吧，這樣確保隨著時間推移，但你不會忘記自己的核心事件！
因為我見過很多人工作優(yōu)秀，但是不會提煉出自己工作亮點。周報、月報都是非常有必要的！另外多看書，多去做，去結(jié)交。
運用這個CD模型，再多問自己一些問題，抽絲剝繭后，你會慢慢有一個更清晰的目標，問題的最后，只有你自己才是你的靈魂擺渡人！
