雅典，偉大的雅典，曾幾何時(shí)，你消聲匿跡？
故事
讀過(guò)希羅多德《歷史》的朋友都知道，雅典因?yàn)槊裰髡巍⒂赂摇⒑＼妰?yōu)勢(shì)等素質(zhì)，以彈丸之地，擊敗征服歐亞非三洲的波斯帝國(guó)。
雅典優(yōu)異的表現(xiàn)，使得他的聲勢(shì)在50年之間快速超越當(dāng)代希臘領(lǐng)袖──城邦斯巴達(dá)。雅典建立納貢體系，像盟邦爭(zhēng)稅，擴(kuò)張海軍，軍備強(qiáng)大。
雅典也有明智的領(lǐng)袖，在引導(dǎo)著眾人的決策。他是Pericles。
Pericles施行德政。如草上的風(fēng)，風(fēng)行草偃。他透過(guò)自己的言行，教化民眾。
2.65 He controlled the mass of the people with a free hand, leading them rather then letting them lead him. He had no need to seek improper means of influence by telling them what they wanted to hear: he already had the influence of his standing, and was even prepared to anger them by speaking against their mood. For example, whenever he saw them dangerously over-confident, he would make a speech which shocked them into a state of apprehension, and likewise he could return them from irrational fear to confidence. What was happening was democracy in name, but in fact the domination of the leading man.
Pericles考慮人民的利益，為他們做出真正有異的決策，因?yàn)樗粚で笞约旱睦妫运挥梅暧嗣瘢茉谌嗣褡鲥e(cuò)事時(shí)，適時(shí)的管教，引導(dǎo)民風(fēng)。
他做了有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策，他說(shuō)雅典人應(yīng)該主力發(fā)展海軍，維護(hù)自己的自由，但不要過(guò)度擴(kuò)張。
2.65 He had advised that the Athenians would win through if they kept patient, looked to the maintenance of their navy, and did not try to extend their empire during the war or take any risk that endangered the city.
一時(shí)之間，雅典頗有基業(yè)永存的樣貌。
可惜好景不常。
2.65 But they did the opposite of all this......any success was more to the honour and benefit of the individual initiator, but failure affected the whole city and harmed the war-effort.
Pericles的繼任者，尋求個(gè)人名望，結(jié)黨營(yíng)私，將雅典的存亡置于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。
來(lái)到《伯羅奔尼薩戰(zhàn)爭(zhēng)史》卷6，野心勃勃的年輕人Alciades，為了維持自己奢侈的愛(ài)好，極力主戰(zhàn)，以求蒙得將軍一職，好收到豐厚的供祿。
6.16 My sponsorship of productions and any other public duty on which I may "preen" myself, though naturally exciting envy at home, dose make its own contribution to the impression outsiders form of our strength. So there is use in this sort of "folly", when a man expends his own resources for national as well as personal benefit.
他是一個(gè)強(qiáng)辭奪理的年輕人。
但民眾往往以表象為真理。年輕、富有、氣焰高張的姿態(tài)，迷惑群眾的眼睛。雅典的民主因此作了不智之舉，毫不考慮自己剛從瘟疫的劫難中逃脫，一旁的斯巴達(dá)也虎視眈眈，隨時(shí)準(zhǔn)備繼續(xù)攻擊雅典。雅典決定大伺鋪張，出軍遠(yuǎn)在他方的西西里島。
這個(gè)決定，一筆勾銷雅典人前十年努力爭(zhēng)取的戰(zhàn)爭(zhēng)果實(shí)，最終直接導(dǎo)致雅典的傾覆。
反思
雅典覆亡的案例，讓我反思有如下反思：
1. 民主的限制
公民投票的結(jié)果，就是媚俗。媚俗的后果，可能導(dǎo)致亡國(guó)，如Alciades的案例所示。
2. 觀其言，查其行
Alcibiades 在主戰(zhàn)時(shí)，人家非議他的道德。他說(shuō)他有豪華的馬車，他在競(jìng)賽中為雅典人取得榮譽(yù)。
當(dāng)他陷入政治攻擊，而叛逃雅典，投奔斯巴達(dá)時(shí)，他說(shuō)：
6.92 I do not think of myself as attacking my own country---what is there now is no longer mine---so much as reclaiming my country as it once was. The true patriot unjustly robbed of his country does not hesitate to attack it, but his very love for it makes him seek any means of recovering it.
他說(shuō)，不要小瞧我叛國(guó)，他是因?yàn)槲宜鶒?ài)的雅典不在了，他居然迫害我，使公民不能在其中安穩(wěn)，所以我才投奔你們，為的是恢復(fù)我過(guò)去的國(guó)家。
其實(shí)，針對(duì)他單個(gè)的發(fā)言，因?yàn)樗斆鞯霓q護(hù)，人們很難找到破綻。尤其想到，他是貴族出身、口才伶俐，觀眾往往就被迷惑了。
如何拆穿他的謊言？ 觀其言，查其行。
他這個(gè)人，可以把個(gè)人的愛(ài)好，說(shuō)成為全民的利益。可以把自己的叛逃，也說(shuō)成是為全民的利益。
這時(shí)就知道，他手中的「全民的利益」不過(guò)是他個(gè)人私欲的遮羞布。知道這個(gè)，哪怕他開(kāi)著瑪莎拉蒂，到你家門口對(duì)你示好，也要堤防堤防再堤防，因?yàn)檫@個(gè)人，眼中只有自己......。
3. 主治者的高度影響決策的質(zhì)量
Alcibiades 這些主戰(zhàn)派，在乎自己的虛榮而不是國(guó)家，國(guó)家交給他是危險(xiǎn)的。
格局跟決策息息相關(guān)，很多事都是這樣。例如，要做學(xué)科規(guī)劃時(shí)，最好找學(xué)校輔導(dǎo)老師、教育家，而不要找親戚，他們因?yàn)樽约旱睦婧鸵?jiàn)識(shí)，容易出錯(cuò)。
以我自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，找工作時(shí)，最好找已經(jīng)事業(yè)有成的人請(qǐng)教，否則跟同齡人討論，因?yàn)榇蠹叶紱](méi)錢，很容易就把賺錢把在優(yōu)先次序，而不是工作的發(fā)展性。
4. 會(huì)計(jì)的重要
希臘因?yàn)檫h(yuǎn)征西西里衰亡了，再早一點(diǎn)，波斯帝國(guó)因?yàn)檫h(yuǎn)征希臘衰亡了，再早一點(diǎn)，希羅多德《歷史》卷一，利底亞國(guó)王因?yàn)橄胍鞣ㄋ挂菜ネ隽恕Ｎ艺J(rèn)為這些事告訴我會(huì)計(jì)的重要。
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課有教：一個(gè)廠商倒閉，很多時(shí)候不是因?yàn)樯獠缓茫且驗(yàn)樯庖缓茫_(kāi)始擴(kuò)廠，結(jié)果景氣稍差，沒(méi)錢付薪水維護(hù)廠房，周轉(zhuǎn)不靈，就倒了…...。
雅典領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)未來(lái)的判斷過(guò)于膨脹，正如會(huì)計(jì)實(shí)例中過(guò)度擴(kuò)張的廠長(zhǎng)，當(dāng)下形勢(shì)雖好，但卻花掉了保命的資本或國(guó)本，導(dǎo)致形勢(shì)一轉(zhuǎn)變，政體或企業(yè)就不能留存。
5. 風(fēng)行草偃
Pericles 無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)人的典范，從他身上，我反省風(fēng)行草偃的威力。
過(guò)去，我是采取嚴(yán)格的規(guī)范，沒(méi)有提交筆記，就要踢人。未來(lái)，我是不是應(yīng)該多思考風(fēng)行草偃的威力呢？如果一個(gè)群主喜歡分享知識(shí)，那群里的人是不是比較不容易成為伸手黨，也會(huì)樂(lè)于分享自己的見(jiàn)解？如果一個(gè)群主有榮譽(yù)心，是不是大家也會(huì)自行發(fā)揮榮譽(yù)心，而不用規(guī)則來(lái)強(qiáng)迫產(chǎn)出呢？
疑問(wèn)
時(shí)間是不可思議的，想想一個(gè)年輕人，一個(gè)錯(cuò)誤的決定，經(jīng)過(guò)時(shí)間發(fā)展，居然成了亡國(guó)的結(jié)局……。
即便透過(guò)讀史書，我們認(rèn)識(shí)到，形成長(zhǎng)久可靠的決策機(jī)制十分重要，否則就是百年大業(yè)的完結(jié)，一代文明的傾覆。但是可靠的決策機(jī)制一直很難被穩(wěn)定執(zhí)行，因?yàn)槿耸遣环€(wěn)定的。
誠(chéng)如群友kode4u所說(shuō)：
資治通鑒真的讓大宋朝國(guó)祚萬(wàn)年了嗎？
但穩(wěn)定執(zhí)行好的決策，似乎又不是不可達(dá)到的。
從個(gè)人層面，現(xiàn)代銀行企圖靠著私人銀行管家和信托機(jī)制讓一個(gè)人的家業(yè)綿延。
從企業(yè)層面，渣打等美國(guó)銀行成就百年大業(yè)，建立全球通路。
從國(guó)家層面，即便川普總統(tǒng)當(dāng)選引起美國(guó)各方非議，共和黨還一度希望忽視民意，令派代表上陣。但川普仍舊遵照選舉機(jī)制， 一路突圍上陣。至今，雖然他可能惹是生非，一上任就是禁穆令等等聳動(dòng)舉挫，但也被美國(guó)法院制衡，而不能妄加舉動(dòng)。
更遑論中國(guó)歷史稍一個(gè)個(gè)朝代，國(guó)祚極短的大元，也有百年歷史。
這些團(tuán)體如何綿延興旺呢？決策的機(jī)制如何保留并傳遞呢？令人好奇。
我愿更加謙卑，向先賢學(xué)習(xí)。
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