保持安靜的生活方式,享受投資、觀察、閱讀、思考和生活本身的樂(lè)趣(1.12)

1一個(gè)人是否有“智慧”,就是看它和時(shí)間的關(guān)系,難怪說(shuō)要和時(shí)間做朋友。

2一個(gè)人和時(shí)間的關(guān)系,決定著他是否能沉住氣,是否能看到事情的關(guān)鍵點(diǎn),能否預(yù)期到變化,能否預(yù)期到變化后的變化,能否看到事物遠(yuǎn)期的樣子。

3人們喜歡自己能看懂的商業(yè)模式。

4想起了2008年胡老師送我的那句話:你若是想保持創(chuàng)造性,一定不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)會(huì)磨滅你的創(chuàng)意、你的激情、你的靈感。

5古者包犧氏之王天下也,仰則觀象于天,俯則觀法于地,觀鳥(niǎo)獸之文與地之宜,近取諸身,遠(yuǎn)取諸物,于是始作八卦,以通神。

6我們一直在通過(guò)兩種方式提升洞察力,一是通過(guò)理論,二是通過(guò)實(shí)踐,二者相互促進(jìn)。通過(guò)閱讀和思考會(huì)形成一些理論,理論會(huì)指導(dǎo)實(shí)踐,對(duì)實(shí)踐結(jié)果的復(fù)盤會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化理論或形成新的理論。其中,實(shí)踐并非僅僅是個(gè)人的直接實(shí)踐和閱歷,還包括不斷觀察總結(jié)他人的實(shí)踐,通過(guò)換位思考去經(jīng)歷他人的經(jīng)歷。芒格曾說(shuō):“你必須有濃厚的興趣去弄明白正在發(fā)生的事情背后的原因。

7如果你能夠長(zhǎng)期保持這種心態(tài),你關(guān)注現(xiàn)實(shí)的能力將會(huì)逐漸得到提高。如果你沒(méi)有這種心態(tài),那么即使你有很高的智商,也注定會(huì)失敗。”每天觀察分析各種新發(fā)生的事情,看透背后的本質(zhì),是一種提高洞察力的重要方法。

8當(dāng)今的時(shí)代越來(lái)越復(fù)雜,商業(yè)不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),而是和政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、文化、歷史等各種因素結(jié)合在一起。可以說(shuō),價(jià)值投資者“無(wú)所不看,無(wú)所不想”。除了商業(yè)的理論,掌握經(jīng)濟(jì)、金融、管理、歷史、哲學(xué)、物理、生物、化學(xué)、心理、政治、社會(huì)學(xué)等方方面面的基本理論,建立起芒格所說(shuō)的那種“多學(xué)科思維模型”,對(duì)我們的投資是至關(guān)重要的。更關(guān)鍵的是這些思維模型的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用。

9在未來(lái)的數(shù)十年,我們計(jì)劃花更多的時(shí)間和精力,希望能吸收并融會(huì)貫通各個(gè)學(xué)科的基本智慧,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成自己系統(tǒng)性的思考。

10長(zhǎng)期投資不是跳水運(yùn)動(dòng),并非需要做高難度系數(shù)的動(dòng)作,也不是打乒乓球,需要敏捷地抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),而是更像馬拉松,需要持續(xù)做一系列“簡(jiǎn)單”的事,看準(zhǔn)自己的路,踏穩(wěn)每一步,呼吸均勻,避免做蠢事。持續(xù)做簡(jiǎn)單的事并不容易。

11最簡(jiǎn)單的事莫過(guò)于吃飯睡覺(jué),然而很少有人能做到每天好好吃飯——肉、蛋、奶、菜、果、主食均衡,少油少鹽,按時(shí)控量,細(xì)嚼慢咽。很少有人能做到每天好好睡覺(jué)——早睡早起,深度睡眠,自然清醒。守正,就不必出奇。持續(xù)做簡(jiǎn)單的事情,比一兩次做高難度的事情,更難得多。

12對(duì)我們而言,最重要的是保持安靜的生活方式,享受投資、觀察、閱讀、思考和生活本身的樂(lè)趣。其他方面只是副產(chǎn)品和水到渠成的事情,并不是我們追求的目標(biāo)。純粹的投資理念和獨(dú)特的運(yùn)作模式,讓我們有幸遇到一批眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資者。我們感恩這份沉重的信任和托付。我們相信長(zhǎng)期的力量、簡(jiǎn)單的力量,以及專注地做一件事情的力量。

14合伙人之間只有達(dá)到可以交換痛苦、交換不堪、交換弱點(diǎn)的程度,才有可能形成真正的關(guān)系。

15現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常看到的是,合伙人在公司成功上市后會(huì)選擇離開(kāi)。也許是因?yàn)樗麑?shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,不想再承受繁重的工作壓力而離開(kāi),更深層的原因我想可能是因?yàn)檫@個(gè)合伙人沒(méi)有享受到該有的權(quán)力,以前都是因?yàn)槔骊P(guān)系堅(jiān)持著。一旦公司上市,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,但因?yàn)闊o(wú)法分享權(quán)力,讓自己有更好的參與感、歸屬感、成就感,哪怕是自己參與創(chuàng)立的公司,也會(huì)因?yàn)槁淠釛墶?/p>

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