從上大學到現在，數數，一共10年頭了。各自都在不同行業做著不同的事兒，唯一的共同點就是大家都在努力著。

胡書記，目前做的是背景墻這一行，做的什么情況不是很了解，猜測可能做的不是很好，所以也不愿意講。然后從晶晶那里了解到，雖然創業，但是壓了一些錢，話到這個份兒上了，也就不多說了。大家都清楚，都是現在的社會狀況，一般的創業小公司的生命周期，好一點兒的，在3年左右，差的，可能一年就熄火了，還好胡書記還在扛著。聽晶晶講，雖然大家都在武漢，上次一起吃飯還是2個月之前的事兒。

晶晶之前在冠捷上班，然后跳槽到樂視，而最近呢，樂視因為經營的原因，賈躍亭跑了，公司股價一跌再跌。公司慣用的方式就是裁員，本來有個機會是去深圳的，但晶晶思索再三，拿了賠償金，跳出來了。

晶晶說了一句話讓我覺得印象深刻，我們現在這種情況，不能在一棵樹上吊死。至于具體的原因我不清楚，讓我感受到的可能是他現在進去了餐飲行業，看見了他們老板的處事方式，自己思考方式不一樣，并且混的還可以，所以才有這樣的結論。

餐飲行業確實蠻辛苦，他現在是店長，管理著店里的所有大小瑣事兒。

每天早上9點起床，9點半左右到公司，每天晚上基本上1點左右下班，中間斷斷續續的做些事兒。

今天早上，下雨了，雨還有點兒大，進店的時候，電瓶車是放在門口的，也沒去問車是誰的，順手就摞出去，并放在靠屋檐的墻角處。緊接著，又將今天要準備酒席的凳子搬去2樓。凳子都搬好后，去冰箱拿出了3大袋子小龍蝦，因為不確定是不是鹵好的，問了一下廚師，等所有事兒都確定好了，然后又打著雨傘出去了，我問他干啥去，他說，去買點兒掛面，因為今天有兩桌生日宴。下雨外出吃飯的人少，但走來走去，也沒見他歇歇還是挺累的。

昨天還大概給他算了一下成本問題，他給我說了一個結論，上個月忙活了1個月，虧了幾千塊。

從聊到的，我大概知道有以下成本，水電一個月下來7000多，原材料占總流水的60%多，人員工資是一塊兒，租金2萬5左右，算下來光成本大概20萬左右。

再說管理，管理其實也是挺麻煩的一件事兒，因為管理不好，失了人心，直接會導致工作無法開展，兒服務員行業又是一個流動性很高的行業，哪些人工資待遇要提升，哪些人要穩定，哪些人要合理分配工作任務，這些都要處理好，處理不好就沒法兒干活。

灝哥，今年剛領證，做的是教育服務行業，因為考慮到競爭問題，以及租金成本高的問題，還有一些其他我不清楚的因素，他最終的選擇是，周邊向武漢邁進。一個月下來，和老婆見面1次的頻率。白天他有空的時候，嫂子沒有空，嫂子晚上有空的時候，他沒空，因為晚上的時候，是他最忙的時候，這個時候，上課的學生就是上帝，只有把上帝服侍好了，餡兒餅這事兒才有可能砸他頭上。聚少離多，最近可能比較忙，一當年是為了穩固武穴市場，一方面想的是擴展新城，基本上晚上都1點多的樣子睡覺。聽灝哥講，今年是最重要的一年，如果挺過去了，這事兒就能成，如果不行，可能就泡湯了。

希望所有努力的哥們兒都事業有成，心中的藍圖能描繪出自己想要的樣子。未來的5年，我們是什么樣的，期待ing。