多年前，當我還是個菜鳥設計師，最難熬的日子，就是想不出思路的時候。
那時的人生只有一個問題：有沒有什么方法，能快速出思路？
現(xiàn)在，我可以回答：有。
思路好不好，得下硬功夫。
思路有沒有，那就是方法的問題了。
其實……
在沒有思路這件事情上，也是可以找?guī)褪值摹?/p>
正所謂，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。
一個人無法解決的問題，就讓一群人來解決。
也就是說，可以把一個東西，變成是一個團隊的集合。
什么意思？
先看兩個例子：
唱歌要用喉嚨，但這樣喉嚨的負擔就會很大，于是會唱歌的人就會利用身體的其他肌肉群來用力，幫助喉嚨分擔壓力。
新手在畫畫的時候控制不好線條，是因為太想控制，以至于手腕僵硬。會畫畫的人手都很放松，于是靈活，但這靠的是背部和手臂用力，以支持手腕的放松。
這就是以團隊的方式，解決問題。
特點就是：簡單、粗暴、有效。
馬上實戰(zhàn)一下。
假如現(xiàn)在有個委托人想要一款新的鼠標，請你設計一下，該怎么做？
如果只著眼于鼠標本身，確實很難出思路。
這時就需要找?guī)褪帧?/p>
要找?guī)褪郑偷弥浪麄冊谀睦铩?/p>
鼠標的定義只不過是我們?yōu)榱朔奖愣o它起的代號而已，它其實是由許多零件組成的，而鼠標本身也不會單獨存在，它是和電腦、鍵盤等組合在一起，才有存在的意義。
也就是說，鼠標的存在意義，是由這些元素共同組成的系統(tǒng)給的。
可以把這個系統(tǒng)視為一個團隊，鼠標也是團隊中的一個成員。
現(xiàn)在，所有團隊中的成員，都可以成為你的幫手。
有一個設計師是這么做的：他在這個團隊里找到了 USB 接口，于是把 USB 接口做成小動物尾巴的造型，不用的時候就插在鼠標的尾部，看起來像是鼠標長了尾巴，萌萌的，相信可以吸引不少女性用戶吧。
他都已經(jīng)把創(chuàng)意挖掘到這個份上了，我還有發(fā)揮的余地嗎？
經(jīng)過一番觀察后，我也在這個團隊里找到了鼠標按鍵，我們每天會在鼠標按上無數(shù)次，但具體多少次呢？可以在鼠標的底部加入一個計數(shù)器，好奇的時候就翻開鼠標底部看一看，這一天都按了多少次，再順手曬個朋友圈。
還能再挖掘嗎？
當然能，方法就是在團隊中繼續(xù)找，比如鼠標的外殼，可以換一種柔軟的材料，手握在上面時，就像躺在 MUJI 的豆包沙發(fā)上一樣，根據(jù)手型把手完全包裹住，從此告別鼠標手。
在這個團隊里還有很多元素：鼠標的滑輪、鼠標墊、數(shù)據(jù)線、電路板、掛件等等，每個元素都可以發(fā)散出多個思路，理論上這是一個挖掘不完的系統(tǒng)。
當我發(fā)現(xiàn)這個套路后，在工作中屢試不爽。回過頭再看身邊的設計，其實，設計師們都在用??
比如：
一個活頁筆記本的創(chuàng)新：在它所在的團隊中找到了筆，于是將封面內(nèi)部嵌入了一個裝筆的槽。
一個保險箱的創(chuàng)新：在它所在的團隊中找到了齒輪，于是將齒輪暴露在外，展示機械美學。
一個咖啡杯的創(chuàng)新：在它所在的團隊中找到了杯蓋，于是將杯蓋做成了一個仿真人口鼻部分的立體形態(tài)，每次喝咖啡都 kiss 一次。
……
不過，我想說，這種思維方式并不是天生的。
大腦在獲取信息的時候，為了節(jié)省能量，以及自我保護，使不至于被信息的洪流所淹沒，會本能地對信息進行簡化和概括。
于是就會在看鼠標的時候，真的只看見了鼠標。
從生存的角度看是有好處的，但代價就是忽略了其他的信息。
然而……
創(chuàng)造力，是一個消耗量巨大的腦力活動。
所以，想要獲得新思路，得用一種高耗能的視角。
也就是一種體系化的、生態(tài)化的、整體化的、多元化的視角。
為了方便和形象，我管它叫“團隊視角”。
每個事物都不是單獨存在的，而是與身邊的很多其他元素共同構建了一個系統(tǒng)，使得它具有存在的理由和價值。
于是，這個事物不再孤單，它的身后有一個團隊在幫助它。
通過對這個團隊中的其他成員的改變，就可以反過來影響目標事物。
團隊的成員，就是思路的來源。
這就是此套路的精髓。
意義在于打開思路的寬度，為創(chuàng)新的開展提供基礎。
也就是說，將設計對象在大腦中進行拆解，從各成員關系的角度重新審視它，你就可以召喚神龍…… 噢不…… 召喚幫手。
下次，如果那個委托人再來找你做耳機的創(chuàng)新時，你就可以禮貌地說：您稍等，我“叫人”去。
