—來自潛能營FH0024珊瑚
生活并不是筆直通暢的走廊，而是一座迷宮，我們必須從中找到自己的出路。
潛能營的第一課。
由秋葉大叔主講的《如何找到自己的定位》2小時的課程，2.4萬逐字稿，巨大的信息量，滿滿的誠意和走心干貨。大叔說，我要全面的給大家系統的支持方法技能，而不僅僅是一場雞湯。希望能讓大家找到自己的定位，或者知到怎么去找自己的定位，避免走彎路。
——課程中，大叔就定位分為了三個部分來講。
1.定位：作選擇的能力。
2.卡位：讓別人記住你的標簽。
3.上位：上位要懂持續的運營。
什么意思呢？就是我們要認清自己，運用正確思維去分析你的行業里是否還留下了滿足你發展這個市場的空間。真正的定位，是定位，卡位，上位的一輪輪的循環，比拼的是資源布局的能力！
而在布局資源的這盤棋中，首先就要懂得什么是定位。秋葉大叔告訴我們，定位就是一個人選擇的能力。
其實準確定位是一件蠻難的事情。在浮躁的現世，我們常常會感覺迷惘，為什么會迷惘？因為不知道自己想要過什么樣的生活，為什么不知道自己要什么樣的生活呢？因為在若干個可能的選擇中做不了決定。為什么會做不了決定？因為每一個決定都會有得和有失。而太多的人都渴望望魚和熊掌兼得，但世間 ，并無完美。
人生就像一場有無數賽道的馬拉松，無論你是剛剛起步還是中途換跑道，我們首先要知道自己現在在哪里。貼心的秋葉大叔設計了一個非常簡單的不同階段的四種定位策略的矩陣分析圖
努力很重要，但如果方向錯了，努力的樓梯沒有搭上正確的墻頭，沒有認清自己，就會事倍功半。得益于心理學長期的鉆研與學習，我還算清晰自己的人生定位。
參照這張矩陣圖，我現在是在升級賽道的階段。從2015年底，我決定從長期的個案咨詢的經驗和不斷的學習積累的基礎上升級自己，開始研發陪伴類心靈成長微課。并且開始有意識的去注意網絡動態。從羅輯思維到混沌研習社，觸網卻不得其門而入。
直到幸運的在2016年9月份，認識了秋葉大叔。還記得第一次，大叔在直播前激情澎湃的講了體系兩個字，一下子打動了我的心。于是，買了秋葉大叔基本所有的書，花了近4個月的時間拜讀。深深的被大叔思維的縝密，超越常人的勤奮，踏踏實實可以落地的踐行，圍棋一樣密不透風的系統布局所折服。
人的天性中有懶惰，所以我們總想用盡可能少的努力得到盡可能多的回報，但你知道的，你要和很多人包括那些比你更優勢的人競爭，你覺得你需要付出的努力和辛勞是什么量級？是不是超出了你的想像的，挑戰你生理極限的？這是我這次反復聽課后，一遍又一遍問自己的問題。
偉人，牛人，凡人，我想成為什么樣的人？或者應該問，我能成為什么樣的人？
秋葉大叔說：在每個階段投入的資源是不一樣的。我們一定要搞清楚要經歷的跑道是什么，在早期至少有三件事情要做，1，找離錢近的方向。2.打磨這個方向需要的專業技能。3.打磨你的專業影響力。
一個人的成功，就是在認識自己的基礎上找到了適合自己的前進方式，并且除了這條路我們并沒有第二條可走。如果你認為自己什么都可以做，什么都能做到，那么，一定拿不到你想要的結果。把機會一項項劃掉，只保留最適合你的一個。人在一生當中，真正能把一件事情做好就已經是件很不容易的事情了。
自知，本來就是從來都是當然也是一種智慧。
具有資源布局的人，屬于稀缺資源。
依據初心找到的定位只是開始，定位只是為了找準戰場的方向。而布局的第二部，就是要卡位，卡位就得你要去思考如何讓自己在顧客大腦里，植入一個只屬于自己的標簽。
——那么問題來了，如何才算是真正的卡位呢？
卡位就是要找準自己的核心競爭力！
核心競爭力是什么？核心競爭力是你所在領域的其它對手短期內無法模仿的，或者是他們要付出極高的代價才能獲得的能力，你長久擁有的，可以搭很長的梯子去穩定發展的可持性競爭優勢。
魔鬼在細節。
大叔說，任何一個方向的卡位最終都是系統能力的比拼。這句話深以為然。卡位在我看來，套用大叔的比喻，就像是你要有能力把一塊塊的木板拼起來，放在合適的位置，固定好，才能最終做成一個裝水的木桶，而且要扎扎實實的去下功夫，才能最終盛得住水。
要想明白卡位，找準自己的核心競爭力，需要深深深深的問自己幾個問題：
1.你的價值性在哪里？也就是你最終的產品帶給顧客的是什么樣的幫助和貢獻？
2.你的產品有稀缺性嗎？也就是你能找到你的那個領域里的細分市場嗎？
3.你的不可替代性在哪里？也就是你和你的同行相比差異性在哪里？
4.怎么做才能讓對手難以模仿？也就是如何讓你的對手畫虎畫皮難畫骨？
這四個問題每個問題我都可以展開來寫一篇自我反思的文章。現在簡要回答如下：
1.我是一個做事專注的人，一直致力于身心靈方向的成長與研習。很多人之所以知道很多道理，卻依然過不好這一生，是因為在知道和做到之間差了一個東西，那就是能量。或者說，是差內在的內驅力。從事心靈成長讓我可以助人自助，幫助生命找到自己內在的真正力量，從而更好的去面對自己所有的情緒問題，定靜生慧！
2.心理學如浩瀚海洋，每一門細分都可以窮盡一生去研究學習。而我根據多年的個案咨詢總結，一直致力于從研究情緒入手，不斷的取舍各種心理學方法，從知命——懂得自己開始，到認命——接納，愛上自己，到最后的改命——真正的有力量活出自己。這三個不同的層次去引領每一個生命的成長。也開發出了相應的產品。
3.我的差異性更多的是課程部分，就是我開發的課程是有作業的。這個來自于去年秋葉大叔給到我的啟發。但是我知道光這點并不足以不可替代。也一直在不斷的成長學習的過程當中去整合精進。
4.這個問題是我從秋葉大叔那里得到了答案，就是不斷的去持續的成長，更新迭代。說到這里也深深深深的能體會到大叔講的他選擇的是一條不歸路的真意。
深謀出遠慮，格局定大局。
要下好一盤棋，光有定位和卡位還不夠，你還要懂得運營。加入潛能營我并沒有過多的猶豫。作為一個一直研究秋葉大叔的迷妹，我非常好奇秋葉大叔的能量，他就像一個深深的寶藏，每次挖掘都還有東西我沒有學到。
小川叔說：秋葉大叔是卡位之后做了系統。從ppt延伸到了軟件，從軟件延伸到了社群。所以對個人而言，要盡早的迭代，盡快的開擴人脈和眼界，是很有必要的。要極早的團隊化，因為要戰勝一群人不容易。卡位是系統工程，卡完位以后，要盡早的升級目標，讓你的爆款卡位變成系統卡位，系統一旦站起來了，就會比較站得住。
很有幸的極早加入進了潛能營，并且參與了敏媽開群到組建班委的整個流程。說實話，一進潛能營，敏媽接二連三放的社群運營大招都讓我眼前一亮。這就是親身體驗親自參與后才會悟到的差距。
在去年底看完社群營銷這本書以后，我立馬實操照貓畫虎的組建了一個群，在嘗試運作的過程當中發現除了要背后要付出大量的維護成本之外，書本里學到的知識運用到實際是有難度的，群剛開始還有點熱度，到后來幾乎死氣沉沉，沒有氣息。
直到進潛能營在未開營前看到敏媽和BM大本營團隊每一天的行動，如何的調動廣大人民群眾的參與感，如何可以讓一個群有萬眾一心的那種自動自發付出奉獻的那種運營能力。可以說，還沒有正式開營，但是我已經值回票了。因為我就是那個畫虎畫皮難畫骨的人。秋葉團隊的每個人成員都是協同作戰，又能獨檔一面的干將。我相信，這也是秋葉團隊的核心競爭力之一。
如何認清自己，如何辨別大勢，怎樣真正了解自己手中的牌，到我想打成什么樣的牌，到我下一步該怎么打？
我剛入營的時候，并沒有這些具體的問題，只是想讓自己像海綿一樣多吸收多學習。走更多的路看更多的人。而通過觀察秋葉團隊的社群運營到大叔講的第一堂課，讓我再一次深刻的體悟到了什么是萬丈高樓平地起，什么是環環相扣的卡位，什么是一個超級團隊的運營勢能。
這就是人與人之間的差別！我也由此更加清晰自己需要去一個個加強積累的自己的短板。也深深深深的看到了自己在自我突破升級的過程中，每一個沒有踩實的點。感恩！
真正的潛能挖掘，它是一個系統，是對個人系統的一個認知和挖掘！是定位，卡位，上位一輪輪循環的閉環。每一個點都需要踏踏實實的一步一個腳印的去付出，一點一滴的去行動，去做。
所謂的堅持、信心、不過來自那萬涓成流的積累與專注 ，而由此具備的登高望遠時對遠方若有若無的不精確但方向無誤的判斷。定位、卡位、上位，方可定乾坤！
