第六招:小區(qū)超市,學(xué)會(huì)“借勢(shì)”,一年多賺100萬

小區(qū)超市生意不好,學(xué)會(huì)“借勢(shì)”營(yíng)銷,一年多賺100萬

世界上沒有做不好的生意,只有不會(huì)做生意的人!

最近很多人都跟我抱怨,說:“老師,我們這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)非常大,生意越來越難做了!”還有的人說:“老師,我的服裝店生意越來越差,我想把店關(guān)了,可是心里有不甘心,我到底該怎么辦?”

與其我每次主動(dòng)教你方法,不如你自己好好領(lǐng)悟《99招快速盈利模式》的核心思想,只有學(xué)會(huì)了核心思想, 相信你在遇到困惑的時(shí)候,都能迎刃而解!

面對(duì)這些學(xué)員,我真的有點(diǎn)痛心,但是隨后都是鼓勵(lì)他們,給他們尋找新的解救方法,

而我的課程的核心思想總結(jié)就是兩個(gè)字,相信大家都知道了,沒錯(cuò)就是:人性!

可以說:不懂人性的老板,不是一個(gè)好老板!下面要給大家分享一個(gè)經(jīng)典的案例,是2016年去廈門認(rèn)識(shí)的一個(gè)學(xué)員李總。

李總在廈門一家大型小區(qū),開了一家超市,占地面積大概是200平米,這個(gè)小區(qū)在廈門算是一個(gè)高檔小區(qū),住戶超過1萬,小區(qū)周邊臨街的超市生意非常好,但是李總超市在小區(qū)內(nèi)部,按道理生意不會(huì)差,可是卻門客冷清。

經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)李總超市商品價(jià)格,與外邊超市的價(jià)格幾乎是一樣的,從人性的角度來說,李總超市生意應(yīng)該會(huì)更好,可是為什么門客冷清呢?

主要是因?yàn)槔羁偟某性谛^(qū)沒有什么知名度,小區(qū)比較大,很少有人知道李總的超市,那么怎么解決這個(gè)問題呢?

我給李總設(shè)計(jì)了一個(gè)幾乎零成本的解決方案,讓李總的超市一年多賺了100萬,這套方案的核心思想,也是利用了人性,我把這套模式總結(jié)為:塑造稀缺感+借勢(shì)營(yíng)銷

首先,我跟李總找到物業(yè)公司,談了一個(gè)合作,具體內(nèi)容如下:

1.物業(yè)公司不需要花1分錢,就能讓業(yè)主積極的交物業(yè)費(fèi)

2.住戶每交1000元物業(yè)費(fèi),贈(zèng)送價(jià)值1000元的超市消費(fèi)卡

3.物業(yè)公司幫超市做小區(qū)推廣,在各大進(jìn)出口、以及小區(qū)內(nèi)部的宣傳欄,以及每棟樓的工區(qū),貼有李總超市的海報(bào)。

4.這個(gè)活動(dòng)方案還將顯示在物業(yè)APP的首頁,以及小區(qū)公眾號(hào)的首頁。

很多人看到這個(gè)方案,會(huì)擔(dān)心這家超市虧本,原因是物業(yè)費(fèi)本來住戶就是要交的,現(xiàn)在送1000元的超市消費(fèi)卡,只是獲得了物業(yè)公司幫忙的免費(fèi)推廣,超市不虧本才怪!

如果你這樣想,其實(shí)很正常,但是這里面有個(gè)細(xì)節(jié):雖然是1000元的消費(fèi)卡,但有使用門檻,并不是1000元一次性就能使用完,而是采取了滿減服務(wù),每次消費(fèi)50元,就從消費(fèi)卡抵扣10元,那么接下來你又會(huì)說,干嘛超市不打8折,這樣更方便!

如果你是這樣想,那么我就要批評(píng)你了,但凡是聰明的人,都不會(huì)直接打八折,因?yàn)轭櫩筒恢勒湎В绻ㄟ^顧客在物業(yè)交了1000元,才得到一張1000元的消費(fèi)卡,這樣顧客就會(huì)倍加珍惜,這就好比男女朋友談戀愛,如果男孩沒花一分錢就把女孩追到了,那么這個(gè)男孩很有可能不知道珍惜這個(gè)女孩,但是費(fèi)勁千辛萬苦才追到這個(gè)女孩,那么男孩肯定會(huì)更加珍惜女孩。

這就是價(jià)值營(yíng)銷,也叫做塑造稀缺感,免費(fèi)贈(zèng)送并不一定人家會(huì)感激你,但是顧客一旦花了錢才得到的東西,肯定會(huì)比免費(fèi)拿到的東西,要更加珍惜。

就這一招,小區(qū)超市借助于物業(yè)公司的推廣,巧妙的利用消費(fèi)卡引流,生意比以前好多了,而且顧客消費(fèi)的客單價(jià)也提高了,大家紛紛都想占超市便宜,其實(shí)超市也有賺,薄利多銷的原則,最后算下來,這家超市,一年竟然賺了140多萬,而原來,一年最多賺40萬,所以多賺了100萬,李總逢年過節(jié),都會(huì)給我打電話道謝。

看完這個(gè)案例,你還覺得生意難做嗎?

很多時(shí)候,生意不好,是你沒有想到一個(gè)解決方法,花錢推廣有時(shí)候并不能吸引到精準(zhǔn)客戶,還花了大量的冤枉錢。發(fā)傳單或者送優(yōu)惠券,你沒找對(duì)方法,送都送不出去,因?yàn)轭櫩鸵呀?jīng)對(duì)這種方法厭倦了!

所以,建立一個(gè)正確的商業(yè)模式,最核心的原則就是要選對(duì)合作伙伴,小區(qū)超市與物業(yè)公司就是天然的合伙伙伴,只有選對(duì)了人,才能做好一件事古往今來亦是如此:

劉邦當(dāng)年封雍齒為候,巧妙化解了一次叛亂危機(jī),當(dāng)年的劉邦,很多人要反他,張良出了一計(jì),說主公你把雍齒封為候,大家都不會(huì)造反了,劉邦死命不肯,但是經(jīng)過張良的勸說:“雖然雍齒是您最恨的小人,但是你把最恨的小人都封候了,那就沒人會(huì)造反了。”

這就叫封一人而安定天下!

很多商家都在玩異業(yè)聯(lián)盟,但是你們仔細(xì)想想,你找對(duì)合作商了嗎?

唐僧為什么找孫悟空、豬八戒、沙和尚以及白龍馬一起去西天取經(jīng)?因?yàn)閷O悟空有本事,能夠請(qǐng)得動(dòng)天上的神仙,出現(xiàn)危機(jī)可以化險(xiǎn)為夷,豬八戒為人光滑,左右逢源,可以處理好人情世故,沙和尚忠厚老實(shí),做事踏實(shí),所以正好形成了互補(bǔ),才能取得真經(jīng)。

所以,我們?cè)谠O(shè)計(jì)一個(gè)商業(yè)模式的時(shí)候,最根本的條件,就是要找對(duì)合作的人,這是成功的基礎(chǔ),沒有找對(duì)人,一切都不會(huì)成功。

本文來自專欄:

《99招快速盈利模式》

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