有才能又不缺運(yùn)氣,為什么離財(cái)富自由漸行漸遠(yuǎn)?原來(lái)缺的是這個(gè)

當(dāng)我實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,回首往事時(shí),深刻地感受到了一個(gè)道理:財(cái)富是愛(ài)的盈余。

我周?chē)泻芏嗳硕荚诳駸岬刈非筘?cái)富,但始終沒(méi)有達(dá)成財(cái)富自由,而我雖然也喜歡財(cái)富,但并未孜孜以求,財(cái)富自由卻悄然來(lái)到了我身邊。這是一種偶然,還是有某種必然?

剛開(kāi)始工作時(shí),我的工資是全班最高的,但在那個(gè)飛速發(fā)展的年代,一切變化很快,我的同學(xué)們或進(jìn)了外資企業(yè),或炒股發(fā)了財(cái),或出國(guó)深造,或創(chuàng)業(yè)成功,我不進(jìn)則退,像跑馬拉松,慢慢地從第一集團(tuán)退到了中游的第三、第四集團(tuán)。

出路在哪里?那段時(shí)間非常迷茫。我學(xué)的是數(shù)理統(tǒng)計(jì),這門(mén)現(xiàn)在炙手可熱的大數(shù)據(jù)、AI的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)當(dāng)時(shí)很不受待見(jiàn),收入一般,也不太受尊重。我試過(guò)和別人一起開(kāi)電腦公司,炒過(guò)期貨,兼職開(kāi)發(fā)軟件,做過(guò)電腦醫(yī)生,收入是多了一點(diǎn),但還是和財(cái)富自由相差甚遠(yuǎn)。

直到發(fā)生了一次戲劇性的事件,才讓我終于找到了感覺(jué)。

01 愛(ài)讓我連升三級(jí)

剛到這家公司時(shí),公司正被一個(gè)夢(mèng)魘苦苦地折磨著,不知為什么我們的系統(tǒng)經(jīng)常會(huì)給客戶(hù)多發(fā)貨,一個(gè)典型的例子是:某一個(gè)客戶(hù)買(mǎi)了我們公司5件商品,我們給她寄過(guò)去4次12件商品,還給她去了一封信,為部分商品暫時(shí)缺貨深表歉意。這么重大的bug可以讓公司虧死,只是之前開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的6個(gè)小伙伴半年來(lái)查來(lái)查去查不出什么問(wèn)題,只能拜托客服部不要聲張,并給客戶(hù)寄一些小禮品,讓客戶(hù)把多發(fā)的商品寄回來(lái)。但只有少部分客戶(hù)會(huì)這么做。

“你將是我們的救世主。”Steve,我的上司,IT部門(mén)經(jīng)理,一位南非人用他深邃的藍(lán)眼珠盯著我說(shuō)。

我不知道他憑什么認(rèn)定我就是那個(gè)“黑客帝國(guó)”的Neo,但當(dāng)我眼睜睜看著Steve終日借酒澆愁直至酒精中毒被送進(jìn)醫(yī)院,看著深受員工擁戴的公司負(fù)責(zé)IT的副總裁被迫辭職,看著那位被稱(chēng)為“歐洲郵購(gòu)大師”的CEO含著眼淚倚靠靠在辦公室門(mén)上,看著其它部門(mén)員工無(wú)奈又飽含諒解的眼神,我覺(jué)得我的心門(mén)被轟然撞開(kāi)了。

“我愛(ài)你們。我愿意為這份愛(ài)付出我的一切。”我在心里對(duì)公司所有的同事說(shuō)道。

愛(ài)在哪里,時(shí)間就在哪里。

我因?yàn)槭莻€(gè)新人,并沒(méi)有人賦予我這個(gè)工作,于是我白天完成上級(jí)交給我的其它任務(wù),晚上自愿留下來(lái)加班研究這個(gè)問(wèn)題,一個(gè)月后,我終于把這隱藏得極深的bug找出來(lái)并修正了。

做完這件事以后,我的內(nèi)心得到了極大的滿(mǎn)足,強(qiáng)烈感受到了愛(ài)的滋養(yǎng)。

我并沒(méi)有預(yù)料到:一周以后,我的職位一下子從高級(jí)程序員越過(guò)了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理,連升三級(jí),直接升到了IT部經(jīng)理。

我原來(lái)的頂頭上司,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)資質(zhì)并不比我差,但那段時(shí)間他經(jīng)常不進(jìn)公司(因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司系統(tǒng)就他最懂,沒(méi)人敢對(duì)他怎么樣),在外面兼職,一人掙兩份工資。看起來(lái),他的賺錢(qián)效率比我高。但他對(duì)自己的職業(yè)沒(méi)有愛(ài),對(duì)自己做出來(lái)的產(chǎn)品的用戶(hù)沒(méi)有愛(ài),最終被公司勸退。

而我做這件自己工作分外事的出發(fā)點(diǎn)是愛(ài),對(duì)于公司的愛(ài)、對(duì)同事的愛(ài)、對(duì)自己職業(yè)的愛(ài),而就像戀愛(ài)中的人愿意為戀人做任何事一樣,這份愛(ài)讓我有無(wú)窮的動(dòng)力做對(duì)他人有高價(jià)值的事,哪怕它極難,即便是天上的月亮,我也要把它摘下來(lái)。而當(dāng)我心中充滿(mǎn)愛(ài),不斷地做對(duì)他人有價(jià)值的事,回報(bào)自然就源源而來(lái)。

02 愛(ài)讓我實(shí)現(xiàn)4倍效率和近4倍收入

一年以后,公司換了新的管理層,我開(kāi)始向新任CFO,一位美籍華人女性匯報(bào)。她非常專(zhuān)業(yè),經(jīng)驗(yàn)非常豐富。但可能是過(guò)于自信,她也犯了一個(gè)不小的決策失誤。當(dāng)時(shí)我們的老系統(tǒng)已經(jīng)不堪重負(fù),亟需重構(gòu)。而她認(rèn)為從外部購(gòu)買(mǎi)一套成熟軟件相對(duì)比較安全,而她看中的這套軟件來(lái)自美國(guó),相對(duì)比較昂貴,所以她向董事會(huì)下了三個(gè)月上線(xiàn)的軍令狀。

而當(dāng)我到美國(guó)去驗(yàn)收這套軟件的時(shí)候,給嚇了一大跳。原來(lái)這套軟件簡(jiǎn)直是bug集中營(yíng),我稍微拿點(diǎn)數(shù)據(jù)測(cè)試一下,就頻頻崩潰,且性能非常低下,還有些業(yè)務(wù)邏輯不符合中國(guó)的國(guó)情,最令人擔(dān)憂(yōu)的是該公司的創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師就像當(dāng)年喬布斯一樣已經(jīng)被排擠出了公司。

原來(lái)當(dāng)時(shí)那家公司的銷(xiāo)售在給我們的CFO演示這套系統(tǒng)時(shí),用了一套事先編制好的不會(huì)出錯(cuò)的腳本,而且用了很少量的數(shù)據(jù),所以既沒(méi)有出bug,也沒(méi)有呈現(xiàn)性能低下的問(wèn)題。來(lái)進(jìn)一步的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在美國(guó)有6家公司買(mǎi)了這家公司的軟件,結(jié)果實(shí)施周期都在一年以上,而且實(shí)施效果并不理想。

但這件事已經(jīng)沒(méi)有后退的余地,CFO已經(jīng)寫(xiě)好了辭職申請(qǐng)放在她的辦公室抽屜里。

她是我自從業(yè)以來(lái)遇到的最好的老板,不僅專(zhuān)業(yè),而且知人善任,對(duì)公司問(wèn)題也是一針見(jiàn)血,鋒銳干練,相當(dāng)程度上也承擔(dān)起了COO的角色。這么好的人因?yàn)橐粋€(gè)小失誤就不得不引咎辭職,讓我倍感心塞。

同時(shí),公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖然不急于在3個(gè)月一定要上線(xiàn)。但早一點(diǎn)上線(xiàn)就能讓公司早點(diǎn)騰飛,而避免以前的因業(yè)務(wù)下滑不得不裁員的悲情境地。

我曾經(jīng)呆過(guò)一家公司,因業(yè)務(wù)下滑,現(xiàn)金流緊張,公司不得不忍痛裁員2/3,很多員工表現(xiàn)很好,但不得不忍痛割?lèi)?ài)。作為公司管理層,我不得不硬著心腸與一個(gè)個(gè)曾經(jīng)朝夕相處的同事進(jìn)行離職面談。那些無(wú)辜員工得到消息時(shí)的無(wú)助、失望、不舍和留戀深深地印在我心里。我愛(ài)他們就像愛(ài)自己的兄弟姐妹,既然愛(ài)他們,就應(yīng)該盡力把公司做好,讓好員工能留下來(lái),和公司一起成長(zhǎng)。

于是,愛(ài)的激情有一次讓我破釜沉舟,挑戰(zhàn)這個(gè)看似不可能的任務(wù)。

我把每一個(gè)環(huán)節(jié)分析透徹,并根據(jù)每個(gè)人的不同特點(diǎn)最精細(xì)化地分配任務(wù),將每個(gè)人的能力發(fā)揮到極致。

過(guò)程當(dāng)中發(fā)生過(guò)我的副手因母親患癌癥而不得不中途離陣、骨干員工因新婚不能全力以赴、核心外援發(fā)燒住院等諸多意外,任何一個(gè)意外都足以讓本來(lái)就緊繃繃的項(xiàng)目出現(xiàn)延期。但沒(méi)到危難時(shí)刻,愛(ài)給了我無(wú)窮的力量,讓我如有神助,戰(zhàn)斗力爆棚,所有問(wèn)題都在第一時(shí)間想出辦法予以解決。

最后我們真的在3個(gè)月讓這個(gè)別人至少做1年的項(xiàng)目成功上線(xiàn),實(shí)現(xiàn)了4倍速效率,我也拿到了8個(gè)月獎(jiǎng)金,即3個(gè)月拿了11個(gè)月的薪水,即近4倍的收入。

03 愛(ài)讓我找到了真正的精神財(cái)富

當(dāng)我獲得一個(gè)又一個(gè)的成功,最終實(shí)現(xiàn)物質(zhì)上的財(cái)富自由后,我突然發(fā)覺(jué)生活失去了激情。坐著高管的位置,拿著豐厚的薪水,住著帶電梯的別墅,玩著各種新奇的黑科技。周?chē)娜硕加闷G羨的眼光看著我,但我一點(diǎn)都不快樂(lè)。

于是我開(kāi)始尋找快樂(lè)的源泉,尋找生命的意義。我辭去了乏味的工作,開(kāi)始讀書(shū)、寫(xiě)作、參加各種培訓(xùn)、聚會(huì)。在認(rèn)知層面又一次升級(jí)以后,我終于認(rèn)識(shí)到了,原來(lái)幸福的源泉就是利他,生命的意義就是奉獻(xiàn)。而最大化生命意義的途徑就是找一個(gè)社會(huì)的痛點(diǎn),充分發(fā)揮自己的能力去解決它,去幫助更多的人過(guò)上美好的生活。

具體做什么呢?我嘗試了一段時(shí)間,做了各種探索,始終不得要領(lǐng)。在一次產(chǎn)品工作坊中,一位德高望重的成功企業(yè)家老師建議我做親子時(shí)間管理,因?yàn)楹⒆拥臅r(shí)間管理是家長(zhǎng)的真痛點(diǎn),而且孩子的時(shí)間管理能力上去了,對(duì)其一生的發(fā)展有舉足輕重的意義。

但我覺(jué)得很不自信,我本人在時(shí)間管理小有成就,實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由也很大程度上得益于此,但我不是親子教育專(zhuān)家,即便我自己兒子教育得還可以,但那么多性格迥異的孩子我能搞定嗎?

這時(shí)老師一聲當(dāng)頭棒喝:“你有多愛(ài)你的客戶(hù)?”這句話(huà)讓我醍醐灌頂,是啊,如果我深?lèi)?ài)我的客戶(hù),這些困難算什么?我自己親子教育能力不強(qiáng),就不能搭建團(tuán)隊(duì),找到志同道合的合伙人嗎?

今天,我重新啟航了,我放棄了安逸的生活,開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之旅,但我感到非常幸福,因?yàn)槲艺业搅苏嬲木褙?cái)富:活著就要改變世界。

愛(ài)是一個(gè)動(dòng)詞,就是對(duì)你所愛(ài)的人奉獻(xiàn)價(jià)值,而當(dāng)你全心全意奉獻(xiàn)時(shí),你所能得到回報(bào)不僅是物質(zhì)財(cái)富,更是終極幸福感——作為萬(wàn)物之靈的人類(lèi)的精神財(cái)富。

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