所謂出來混的，遲早都要還的。
但很多年以后，你終會明白，有些感情的債，確實不是你想還就能還得了的。
同樣，有時候有些急到期的債務，也不是你想還就有錢還的了，
因此，企業的償債能力也是五大核心比率之一。
通常企業的償債能力有兩大財務指標：
流動比率：你欠我的，能還嗎？還越多越好；
速動比率：你欠我的，能速速速還嗎？
見上篇“長支長”的資源配置，有另一部份是“以短支短”，所對應的是流動負債及流動資產。
流動負債：是指短期需要償還的債務，也就是“你欠我的，可以還嗎？”
拿什么來還呢？根據變現能力，我們知道是“流動資產”。
全世界涉及到錢的機構，都怕一個詞“擠兌”。
當莫名有個“周轉不開，可能要破產了”的流言一出來，所謂好事不出門壞事傳千里，坊間一旦傳開，謠言止于智者的情況是不會發生的，更多的是從眾心理，于是所有的債權人（銀行、供應商）等不禁產生信任危機，“擠兌”一旦形成，直接將害死公司。
因此，擁有優秀的償債能力，那么利益相關者，則不會無事生非，也杜絕了空穴來風。
那么怎么定義“優秀”呢？
（1）流動比率越大越好。一般公司>=200%就已經很不錯。
MJ經驗：最好是>=300%, 并且是近三年均達標；
流動資產中有三個會計科目：現金、應收賬款、存貨。
事實上，在急需變現的時候，除了現金，其它都有風險：
應收賬款或者會拖期，甚至很多客戶見你不行時，落井下石，最終成為死賬；
而存貨，即使能變現，越急的需求，有可能折價率越高，最終變現的效果也越差。
所以>=300%或者嚴苛，但對于投資者而言，穩健避險至上。
（2） ? 如果流動比率僅>=200%，那么需要參見三個會計科目指標進行交叉驗證：
現金：手上的現金足不足，越多越好；
平均收現天數：即應收賬款能多快收回來，越快越好，與同行比較；
存貨周轉天數：存貨變現的周期，產品好不好賣；
公式：流動比率＝流動資金/流動負債
計算：登海種業
如下可現，流動比率從295%一直上升至2016年的500%，保持了穩健。
而在整個同行中，如下圖，神農基因的流動比率，迅速由900%下降到220%，雖然均值較高，但最近一年惡化嚴重；
其中隆平高科，倒是在2016年上升到了300%；其它大多在200%以內；
如果嚴格按最近三年均超過300%的而言，也就只有登海種業；
個人，要能來一個想走就走的旅行。
企業，做一個要還就能還的債務誠信人！
