教練,怎樣和客戶簽訂合約?

什么是教練技術?

有人把它當做成功學的衍生版,讓人想象無限可能,然后讓你給自己畫個大餅,深陷其中無法自拔。

有人把它當做培訓課程,取其部分工具,比如說成功思維、聆聽技巧、發問技巧、思維流程等等都做成課程的內容。

但是很少有人,真正的把這門技術當做一個謀生的工具,哪怕只是兼職做一個純粹的教練。

是什么導致的這個局面呢?

在我最近參加的一個教練技術的沙龍活動里面可以看到,現在在學教練技術的學員,極少數是做銷售或者創業者,而很多學員大部分都是企業的人力資源負責人,或者培訓管理者,又或者是培訓師。而這些學員本身有一個特點,不喜歡做銷售,不敢要結果,也不懂得營銷,不懂推廣個人品牌。

而企業教練這個行當,又確確實實是一個對自我營銷,自我推廣這一項技能要求很高的。

如果連這樣的技能都不具備,就沒有實踐機會,所有學回來的技術都是一紙空文。

關于營銷,關于銷售,我們今天不談論太多的其他的技術,只談談怎樣找到真正有教練需求的客戶?

首先我們要明白,不可能所有的人都是你的客戶。

為什么呢?

舉個例子,如果你今天要做一個演講,臺下99人,前提是這99個人是跟你是陌生關系的,你們之間只是第一次的遇見。那么這99人里面就有三分之一的人認同你的說法,有十分之一的觀眾會反對你的說法,而剩下的三分之一,就會持保留的態度。這是事物的規律,這些數字可能也會有一些浮動,但是總體來說是有這么一個趨勢。

接下來問題來了。既然有人這么不爽?作為演講者,你該怎么辦呢?

兩個選擇:

1、讓所有人滿意;

2、讓喜歡你的人更愛你,讓討厭你的人更恨你。

通常選擇前者的人,都是老好人,不過老好人沒什么建樹,這倒是真的;反而那些愛憎分明的人,往往會成就一番事業。

如果選擇后者,你就會明白,這就是營銷。

選擇好需要你的產品的客戶群,你的銷售,你的營銷就成功了一半了。

通過上面闡述的這個規律,我們就明白什么是客戶的分類,我們把客戶按照不同的需求程度來把客戶分成三種類型:

1、急需型

2、剛需型

3、非必需型

非必需型很好理解,就是不要教練服務的人。以前有個老師說過,這種客戶滿大街都是,沒有就沒了,往大街上一扔,到處都是。所以不必稀罕,也不要得罪他,微微一笑就過去了。

至于說第一種和第二種類型,他們之間的差別在哪里呢?

所謂急需型,很重要的是在于“急”字。也就是有時間期限,而且死線就在最近了。

剛需型,就是說對于教練是有所了解的,是有計劃要找這些服務,而且有常規性的采購計劃。

如果我們做生意,比如開一家超市,大家都明白,老客戶是一切利潤的主要來源,至于說散客,就是指那些突如其來的客戶,也就是急需型客戶。只能說是利潤的補充,多多益善。

回到教練服務這個主題,怎樣的客戶才是我們說的客戶呢?

我在這里先舉一個例子。

上次我在講《教練式溝通》的課程的時候,我想讓學員現場體驗教練的輔導方式,所以現場對20多位現場的學員做了一次一對多的教練輔導。結果有幾個學員真的跟著我的思路走下去。不過可惜的是到最后只有一個學員把行動方案做出來了。

在這次的教練輔導的體驗過程中,由于是一對多的形式,效果會大打折扣,但是仍然有一位同學能做出來成果。課后我問了他一個很重要的問題,就是他原來的這個問題困擾了他多久?

“將近一個月。而這次課程里面,只用了半個多小時就把自己的疑惑都消除了。真的很神奇。”

后來我反思,從這次的教練輔導過程里面,很重要的一點是這個客戶本身是帶著問題來的,而我又剛好通過教練式溝通的輔導方式來幫他梳理思路,找出突破口。就好像一把鎖剛好找到了對的鑰匙。正應了一句話“你有需要,剛好我專業。”

那好,接下來我們要談談什么人會是屬于經常有可能需要教練服務的人群。先來回顧一下教練的輔導能給客戶怎樣的一個成果呢?

教練可以讓客戶認識到自己的障礙,看到背后的自己想要的目標,然后在根據目標制定有效的行動計劃。

你會發現什么人比較適合?

首選自然是創業者人群,天天被各種事情困擾;其次是幼兒的家長群體,因為不管哪朝哪代,父母群體對孩子教育都特別重視。

所以如果我們選好人群,同時自己的專業水平也要夠過硬。那么這些客戶自然會對你買賬。

如果你已經找到這個人群。接下來是怎么能提高他們的意愿來能聽你講解你的技術呢?

作為教練輔導這種產品,本身就是一種無形的產品,跟培訓和咨詢服務可以歸結為同一類。

我們可以參考一下對于這些產品和服務來說,客戶最看重的是什么呢?

效果

教練這種產品是無形的,看不到,摸不著,效果怎么能體現出來呢?

難道我們能拿一把尺子來量一量,還是能拿一桿秤來稱一稱?

都不是,這類都是沒有辦法來衡量的。但是我們要記得,客戶要的效果是未來的,或者說是還沒有得到的。我們要的是要讓客戶心里已經“得到”這種效果。我們要通過什么方式讓對方感覺得到呢?

客戶見證。

熱情的客戶是幫助自己銷售產品和服務的最佳推銷員,他們的一句話,頂我們講一萬句。因此推薦使用以下四個實用且強大的方法去建立和分享顧客的見證。

從整個輔導周期開始直到結束,選擇正確的人選建立成功個案。讓顧客保持愉悅并向他們提出正確的問題,然后仔細傾聽,發現其中的關鍵需求。根據需求提出解決方案,再跟進每一個細節。把自己的產品和服務做到極致,超越客戶的期望,讓客戶120分的滿意。

既然說到客戶見證,我們一定要把這些客戶反饋可是化。而常見的客戶見證的方式有以下幾種。

1、視頻

電視購物公司讓顧客在電視上通過電話分享他們的購物熱情后,我們就能看到其銷售額明顯增長。這就是顧客聲音的力量,你也能在以后的尋找客戶的活動中好好利用。

學員墻


個人授課現場圖片

2、照片

很多培訓師、教練經常會曬出他們自己和過往客戶的合照,還有的是課程現場的照片和課后的大合照,這看起來有點像那些獵人展示戰利品的感覺,瞬間讓你的形象高大了很多。這看起來似乎很俗氣,但當你把這些照片用于尋求契約的時候,卻具有病毒式的感染力。當客戶對你的產品產品的任何部分產生質疑時,你都可以翻出這些照片,然后講述一個背后的故事。他因此贏得了新顧客信任,并幫助自己完成很多交易。況且現在這個時代,照片和視頻都直接可以儲存在手機上,隨身攜帶。

3、截屏

截屏的視覺化效果也不錯,不過現在由于x商泛濫,而且他們的截屏內容都是可以造假的,這個已經有傳媒報道過,所以現在截屏的效果不是特別的好。如果截屏內容太完美,反而有“此地無銀三百兩”的感覺。可是如果截屏的內容有點小瑕疵,反而會有奇效。

客戶反饋截屏

4、文字

作為教練,是需要錄音和做對話記錄的。由于隱私保密的原因,錄音當然不能給被人聽到,但是對話記錄還是可以在處理過一些關鍵信息后對外公開的。

只要有成果,對于客戶都是有很好的說服力的。

比如說在我過去的一篇文章里《給職業講師上的一課》就有過這樣的記錄。

怎樣準備這些客戶見證的資料呢?

做得多,自然就會記得了。就好像我今天去給一位老朋友做商業模式的教練輔導一樣,做完后才發現,總有那么一些細節疏忽了,就好像我們去拜訪客戶,可能也會或多或少地疏忽了一些細節。不過沒關系,熟能生巧,只要多去做,就會逐漸完善。

題外話,今天的這位老朋友也是做K12課外教育的,今天他也跟我分享了一個案例。他在番禺地區講授高中化學的課外輔導,當地的一些意向學生想找化學課外輔導的時候,就會找到同學介紹,基本都會推薦韓老師。當然這些意向學生也不是小白,他們還會把韓老師的照片放到朋友圈,問一問,“大家認識這個老師嗎?”。結果發現朋友圈里有三個朋友也反饋“不錯哦”。這才愿意在韓老師簽約付費學習。

看看,別的行業也是基本這樣。

呵呵,套路深吧。不要小看現在的客戶,他們比我們還精。但是我們為了要幫助他們更好實現人生的超越,應該把自己的工作和服務做到極致,讓他們最大程度的滿意。

愿你早日在新的一年找到更多的客戶,幫助更多的朋友。

功德無量!阿門!

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