牛頓說：“我可以計算天體運行的軌道，卻無法計算人性的瘋狂”。這位偉大的物理學(xué)家在經(jīng)歷了投資失敗后發(fā)出如此的感概。

而我在昨天反思周末活動的時候，最大的感受是愛因斯坦說的這句話：與其努力成為一個成功的人，不如努力成為一個有價值的人。

原來活動結(jié)束后推杯換盞情深言淺時流下的眼淚，不僅有因感動而生的熱淚，也有因心寒而滑落的委屈。

TA看著我的眼睛，傷心地問：“磊哥，我不是怪您，這和您沒關(guān)系。我只是想問，還能改變嗎？”眼淚瞬間涌出眼眶，努力忍著，還是一顆顆吧噠吧噠地掉在地上，摔得粉碎轉(zhuǎn)眼毫無蹤跡。正如那刻我的心情，整個人被撕裂成兩瓣，一個張牙舞爪，一個追悔莫及。

在五月二十四號接到這個任務(wù)的一霎那，我的直覺告訴我：事不可為。知其不可為而為之的做法，就是放空自己，沒有任何先入為主的成見去聆聽，盡量促動當(dāng)責(zé)者去反思自己而不是一味苛責(zé)別人?，F(xiàn)場的克制、沉默，確實非有足夠的勇氣不可，我也打心底里暗暗叫好十分佩服?？墒菦]想到“代償”機制的作用是如此迅速，心不甘情不愿的沉默很快需要尋找出口，然后將十幾個小時的集體努力瞬間擊個粉碎。

問題在哪里？我還有更好的選擇嗎？如果再來一次，我可以做什么？什么是我模式化的認(rèn)知？這種“套路”還有用嗎？除此之外還有我知道卻不愿嘗試不愿接納的其他方式嗎？…

仁者如射，反求諸己。救贖之道無他，唯自我反思爾已矣。

依靠線性推導(dǎo)可以解決的都是常態(tài)邏輯問題，比如對照目標(biāo)找差距分析原因找方案，比如常規(guī)管理模型PDCA都是如此。此類問題哪怕邊界條件再多，也是可以逐步獨立分解挨個處理，比如天體軌道計算、發(fā)射宇航飛船等，有人稱其為“拼圖式問題”：有一個大藍(lán)圖，不同的拼圖相互獨立，只需要不斷試錯最終一定能拼出來。諸如自然科學(xué)大多是此類問題。而涉及到人與人互動的問題，那就要復(fù)雜得多，有人稱其為“魔方式問題”：彼此高度依賴，牽一發(fā)而動全身，單獨拼成一個全色面毫無意義，而要六面到位，必須要有系統(tǒng)性的解決方案。

難怪牛頓會有此感概，也難怪愛因斯坦會如此善意地提醒。人的系統(tǒng)中的問題，很少是“拼圖式”的絕大多數(shù)是“魔方式”的，你中有我，我中有你，你一動我跟著動，我跟著動你又跟著動，還有其他人也會不停地動。價值觀上能尋求共識，其難度遠(yuǎn)超天體物理。八十年代美國“挑戰(zhàn)者”升空厚迅速的爆炸，大物理學(xué)家費曼牽頭調(diào)查的結(jié)果表明：物理原因是U型環(huán)遇冷失去彈性脆裂，深層原因是價值觀沖突引發(fā)的強權(quán)與沉默。

不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中死亡。這是魯迅說的。我說：如果爆發(fā)后還是死亡，我難辭其咎。我需要努力修補這個即將碎裂的“魔方”。自我始由我終，既然已經(jīng)投身于此，實在是義不容辭，哪怕我撞個粉身碎骨。?決心