領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，很多時候不止一個，每個人都有獨特的方法獲取領(lǐng)導(dǎo)的青睞，但是權(quán)力具有排他性，每個人都想爭寵，獨占權(quán)力紅利，于是彼此之間的勾心斗角在所難免，簡單的栽贓嫁禍，讒言陷害能夠搞定普通的人對手，但是對領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人卻不能如此，只能用更復(fù)雜的方法，當(dāng)然首先你自己也必須是領(lǐng)導(dǎo)信任的人，不然你就是以弱抗強的找死。歷史上做的最好的就是春秋晉國時期，驪姬構(gòu)陷太子申生的例子。經(jīng)過權(quán)謀網(wǎng)的提煉，這個步驟可以概括為三步：
1、調(diào)離核心，距離隔離
想陷害領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人。就是不能夠表面和他發(fā)生沖突，而且還要贊美他，這樣接下來對要扳倒的目標，才能更具隱蔽性。給領(lǐng)導(dǎo)說，外地的某某的項目或是工作必須有這個人才能夠完成，只能最信任的人出馬，非這個人不行。明著是委派重職，其實就是讓其遠離領(lǐng)導(dǎo)，遠離政治權(quán)力核心。領(lǐng)導(dǎo)每天日理萬機，一旦離開，其實轉(zhuǎn)身就忘的差不多了。驪姬就是建議申生看守邊關(guān)，才調(diào)離了申生離開中央。
2、離間陷害，心理隔離
一旦手握重權(quán)被調(diào)離，這時候就要利用各種小道消息，來破壞他在領(lǐng)導(dǎo)心里的信任，不斷地從不良動機上解釋目標的行為，不斷地刺激領(lǐng)導(dǎo)的疑心病，這個過程不能急，因為一個人從信任到不被信任，是需要一些列的小事情的積累的。切記這時候千萬不能用大事破壞信任，這樣弄巧成拙，因為小事，領(lǐng)導(dǎo)不會主動提起，不然會顯得小肚雞腸，如吃了蒼蠅惡心之極才好。這樣才能夠讓被扳倒的目標毫不知情。
3、擴大小錯，規(guī)則隔離
無聲無息中破壞掉領(lǐng)導(dǎo)的信任之后，這時候就要抓住對手的一個板上釘釘?shù)男″e。沒有人不犯錯，所以只要盯著就一定會有錯誤。所以這個錯誤必須是能夠拿上臺面，經(jīng)得起考驗，這樣領(lǐng)導(dǎo)就不能不下手深入的查。這時候接下來就好辦了，既然你犯了小錯，這接下來就能夠羅織更大的錯誤了，可以說，這時候想身邊已經(jīng)沒有機會了，一個人不被信任，又有確定的小錯，后面的真假就沒人看重了。
幾乎歷史上的權(quán)謀高手都精通這個技術(shù)，李林甫就是想用這個招法，趁著叛亂，讓楊國忠去四川，但是楊國忠一樣就看透，說什么都不走，不斷地求情唐玄宗，于是在楊國忠走了幾天就立即調(diào)了回來，楊國忠順利的破壞了李林甫的這個計謀。
