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和其他的錘粉一樣，我也是一個理想主義者
經(jīng)常用鄙夷其他手機的眼光，去審視品質(zhì)管理流程
看不慣的，我總?cè)滩蛔∫f一說
最近比較清閑，我整理一個品質(zhì)異常的清單
用8D的框架，去收集整理每一個問題
其中有一條是Jay主導(dǎo)的問題，我抱著筆記本去找Jay更新報告
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Jay先是一聲嘆息，然后從腹部深吸一口氣，開始袒露他的心聲
拉登，你還弄這個有什么用？
大家都抱著混日子的心態(tài)工作
你覺得你能追出結(jié)果來嗎？
我現(xiàn)在很迷茫，大的環(huán)境很亂，不知道自己每天上班要干什么
不知道我做的事情，是為了什么？
很多人都開始脫離工作
為了自己的能力提升，學(xué)習(xí)其他東西了
有的在學(xué)品質(zhì)工具，有的學(xué)Excel，有的學(xué)英語
給未來做好鋪墊
這不是我想要的
我想我應(yīng)該把本質(zhì)工作做好
再去做提升自己的事情
我很迷茫，真的
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確定Jay講完了，我開始分享我的觀點，糾正他的三觀
你以為，我是在為公司奉獻嗎？
公司環(huán)境亂沒錯，但這也一個實踐的好機會，一個試錯的平臺
我也是為了自己的成長在努力
只是我們實現(xiàn)的方式不用罷了
別人注重的是個人技術(shù)能力的提升
學(xué)習(xí)Excel、學(xué)習(xí)英語、學(xué)習(xí)品質(zhì)管理軟件
這些提升的只是個人技能
學(xué)的再好，都是為成為一個優(yōu)秀的工程師準(zhǔn)備
我在公司的這個平臺上
把腦子里的一些“品質(zhì)管理”方法實踐出來
無論是成功還是失敗
我從工程師的水平上，又上升了一個臺階
就經(jīng)歷而言，我是賺了
下面是我思考的問題，但不僅限于此：
數(shù)據(jù)分析處理
- 統(tǒng)一的品質(zhì)數(shù)據(jù)來源，所有的分析改善的效果，在數(shù)據(jù)層上都有了可比性
- 用層別法對品質(zhì)數(shù)據(jù)分類，提升各類問題的關(guān)注度，針對不同類型，采取不同的處置對策
- 數(shù)據(jù)推移，用時間來證明改善的效果
分析改善能力提升
- 8D方法，不斷的刨根問底兒，找出問題的根本原因
- PDCA循環(huán)，改善效果及時確認，形成良好的循環(huán)
- 輸出總結(jié)：白紙黑字寫出來，是一個總結(jié)，也是以后的參考
如何做好一個QE
用腦圖梳理了對于《如何做好一個QE》的思考
更多細節(jié)的內(nèi)容，我分享在了幕布里了
4
看完我的分享，Jay的臉上的抽動的笑著
我問他笑什么？
他說
我心中的迷茫和空洞，被你看穿了
你分享的這些東西，也是我腦海里模模糊糊想要的
被你清晰的呈現(xiàn)在眼前
我的笑，是尷尬的笑，是掩飾自己的笑
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迷茫的是你，與環(huán)境無關(guān)
我們都在為自己的努力
只是實現(xiàn)的方式不一樣罷了
