和別的國家相比，國內的工作效率特別低。只要稍微思考一下這個問題，就會發現大家的工作效率存在著很大的提升空間。

? 我們現在工作的實際情況是，

? ? ? ? 會議多而且冗長

? ? ? ? 參會的人多，而全程一言不發的人也多

? ? ? 會議中被退回的提案或重新安排討論的也多

? ? ? 除了會議，很多時候上司也會發表長篇大論或進行隨意的討論

? ? ? 每個項目都需要員工制作大量的文件，很多時候還要重新制作

? ? 上司下達的只是不明確 ，而對員工的工作又給予很高的要求，員工有時要重復工作

? ? ? 上司沒下班之前員工也不好意思離開辦公室。

? ? 缺乏守時觀念

? ? 很多時候不得不免費加班，導致加班時候狀態也很消極

? ? 以上的情況真是隨處可見。

? ? ? 而速度帶給以上情況的變化是顯而易見的。一旦速度提升，就能迅速著手該做的工作，而頭腦也會不可思議的變得越來越靈活，也能多次運用PDCA管理循環，而且充滿干勁。因為速度提升后，更能把握工作中的真實需求，采取的對策精度也會提高，出現了一些小錯誤也能迅速修正，各項工作做好事先準備也能夠有效率的解決問題。速度提升還能幫你發揮實力，因為心里有干勁，工作能迎來成果，這樣一來，心理上也好身體上也罷，都能保持輕松愉悅的狀態，便于發揮實力。。

? ? ? 提升工作速度有八個要點。

? ? 1.整體印象，對工作要有整體印象，知道最終結果是什么，為了結果需要考慮哪些因素和問題，怎么按照步驟次序才能取得成果。

? ? 2.不能過于細致，細致是好事，但過了就不是。因為任務都有他的最后期限，一旦過期，在完美也于事無補。

? ? 3.掌握工作要領，要領是提升速度的手段，減少時間浪費且能大力推動工作內容，掌握任務節奏。

? ? 4.形成良性循環，在本身努力推進事情朝著良性方向發展的時候，周圍的人會不斷協助自己，那各種好事也會接踵而至。?

? ? 5.持續改善方法，如果以前就對某項任務的程序進行過改進，那可以在已改進的基礎上持續不斷的改進，精益求精。

? ? 6.凡事提前，能提前完成的要全部提前，這樣有了空余的時間會讓人身體輕松心情也會愉悅，可以用冷靜的全面的視覺來觀察工作，頭腦也會更加靈活。

? ? 7.先行一步，在別人注意到問題采取行動之前，提前一步去做，哪怕半步也好，這樣才能充分發揮你的領導力，大家總是跟隨比自己先踏出一步的人。

? ? 8.避免返工，返工不僅耽誤時間而且打擊士氣，一旦返工還會發生延遲，最后導致無法挽回的損失。

? ? 如何做到以上幾點就需要一個周全且恰當的策略，并且形成循環習慣。把速度做到極致就可以告別盲目和拖延，讓思考事半功倍，難題迎刃而解。