一、業績分析
10店:1-15號,整體完成率55%,1字頭24%,需提升,目標35%!引爆款本段制定50件,完成13件,太差,重點整合!整體單筆:2.1!需要提升!
完成好的店面:
單筆高:A5、33店
褲銷達標30%以上的店面:
A7:32%? A6:30%? 14:35%
引爆款銷的好的店面:33、A7?
15單以上高單做的好的店面:A5店
15單三個? 16單一個
以上這幾項需要找好的店面溝通學習!
二、高單意識
現在要求每位伙伴都要有高單意識,無論接待的顧客是什么樣的? ,都要把她當作15單去做!最后完成的單筆一定會不同? 最終目的讓伙伴高目標、高要求? !奔著15單出發,最初就有沖勁兒、有完成十五單的信念、意識!意識有了,備貨思路、拿貨方向、備衣動作、思維都會不一樣!
必須強調每位伙伴敢想,每個顧客當15單去做!
三、個銷
1)作為一個領導者就是領跑者!在店內必須行銷掛帥!同時關注每一位伙伴的個銷,隨時提醒排名!
2)公司提醒平平個銷,店內排名不是第一!后階段需提升!
四、均價
整體均價不高,要求重視,每天店內需有2名伙伴樣衣展示高金貨品!
五、客資
1、關注客一顧客,不要把所有的重心都放到客二身上,客一才能循環客場,打開市場!
好的動作不要因為慢就不去做了!
[太陽][太陽]各位店長下午好,以上是5549卡號4月1-151日客資情況:
基本動作特別提醒:A6、A10、A16、A21店,請及時改善;
新增單筆偏低,特別提醒A8、A12店,多重視客1單筆;
藍卡單筆偏低,特別提醒A14、A6店,單筆未達到2.0以上;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 不要只關注藍卡顧客,多去關注黃、白色卡中有潛力的顧客,找到方法去做到預約![太陽]? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? 客服通知:
照片上傳不允許:
1、同一張照片不允許上傳2次。
2、“藝術照、背影圖片、衣服照片、聊天背景圖片......”均為不合格照片。
3、不允許出現“大合影”,只能上傳顧客單獨的照片(照片清晰)。
4、倒著、斜著的照片及時去調整,老、舊的照片及時去更新。
從4.16號開始,如發現以上情況的照片,一張100元的成長基金。
六:貨品
1)套裝
氣場套新成員:5300027+5100070+5400018
美顏套新成員:5400152可以和5400126切換搭配!店內自行整合!
其他套裝成員無變動、無添加!
套裝要求:全員熟知套裝碼數、擺位、所有套裝中的重點款,搭配模式!
10店:套裝銷售27件? 推動差? 需要加強!
重點款貨品
小黑褲:
A7:32條(1-15號)
A4:17條、17:20條
10:2條? (需要和好的店面溝通)
70號褲子:水手褲。建議光腿試穿。反復給顧客試穿!和17溝通
5400018;
在賣場不叫棒球服,叫水面料外罩衫、男友外罩,和33溝通,33店三月份銷30件。4月截止15號銷15件!分享好的方法:1)單單必推
2)一組碼放好拿的位置。3)每日賣場倒計4)建議搭配266短褲。82號褲子?300654。70號褲子?T恤!
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重點提醒10店任務款銷量。未重視。方向跑偏!
2)新款,重視新款銷量,下店提升新款銷比,影響五一小長假新款回貨!新款要求銷比達標60%,和33溝通? 達標59%!10達標30%!
3)提醒貨品
5100062、5300129、5300047。白色貨品提醒銷售。面料偏厚抓緊現在清零!
100339:財神褲。現在量大款,重視銷售!
5400125:這個季節建議搭配花色洋裝或者內搭短打。感覺不悶,顧客容易接受!
300933、各款吊帶:做愛心包,對對銷售!
4)本周重點:
套裝,提升套裝和任務款、引爆款銷量,把銷售的重心放在主推量大款上!60%的貨品都是量大款,這些不賣,不可能提升業績!
10店重點提醒:
1)王艷萍個銷排名
2)給好的店面打電話溝通
3)客資基本動作,照片上傳率,無再次提醒直接罰款!IP善用!
4)貨品套裝方向認同,提升套裝銷量、三款任務款本周必須提升,想辦法,必須重視!截止15號:小黑2條? 70號未銷、5400018銷1件!太差必須重視!