互聯(lián)網(wǎng)時代，面試是應(yīng)聘者和企業(yè)之間的雙向選擇過程，而優(yōu)秀的人才可以選擇的機(jī)會很多。成功的面試是良好合作必經(jīng)之路，需要HR和用人部門通力合作。每一個環(huán)節(jié)都要仔細(xì)推敲，包括崗位信息發(fā)布的渠道、內(nèi)容，崗位的具體職責(zé)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，電話邀約面試及發(fā)送信息（包括郵件和短信），面試接待與會議室布置，面試官的風(fēng)格和水平，面試流程與反饋，等等。

最重要的是是面試官的面試技能水平，包括面試題的準(zhǔn)備是否深刻而廣泛，是否能調(diào)動應(yīng)聘者的積極性，鼓勵他們分享工作經(jīng)歷中的領(lǐng)悟、主動展示思想，并找到他的局限。高水平的面試官會讓應(yīng)聘者樂于敞開心懷，同時也是企業(yè)風(fēng)貌的最佳展示。畢竟應(yīng)聘者到一家企業(yè)，第一印象就來自面試官。所謂金風(fēng)玉露一相逢，勝卻人間無數(shù)。遇到或有共鳴，或能讓人茅塞頓開的人，結(jié)果必然是惺惺相惜，即使不能合作，也會是有口皆碑，最終形成規(guī)模效應(yīng)，人才源源不斷。

面試官資格需要作為相當(dāng)?shù)臉s譽，并且要達(dá)到較高的標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過認(rèn)證后才能獲取，而不是讓他們把面試看作占用工作時間的苦差事。人力資源部對招聘流程的管理能力和專業(yè)水平，面試官團(tuán)隊的建設(shè)情況是重要體現(xiàn)之一。物色人選人人有責(zé)，人力資源部不僅是做好事務(wù)性的日常工作，更要在戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略上主動，先做到到深刻和廣泛，才與用人部門達(dá)成共識，讓招聘真正受到重視。從而擺脫只做體力活的苦逼階段，發(fā)揮更多作用。