對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，十年可以改變很多，可以改變?nèi)藗兊纳暇W(wǎng)習(xí)慣，可以改變?nèi)藗兊纳暇W(wǎng)需求，十年甚至可以讓主流用戶都換了一代，十年是個坎。從2005年到2015年，有些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陷入十年魔咒，日漸式微，走向沒落。但也不乏一些老牌但不老化的企業(yè)，或厚積薄發(fā)后一日千里，或穩(wěn)扎穩(wěn)打，愈加強大。
最近接連看了多家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的Q3財報，頗有些感慨。那種感覺就像你少年時代關(guān)注過的那些偶像明星，十年過去了，有的人老珠黃，美人遲暮，有的不再美艷，但更生風(fēng)韻，有的娶了漂亮的新娘，生了可愛的小公舉，依然如日中天。
今天，決定來梳理幾個成立超過十年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，看看在互聯(lián)網(wǎng)翻滾的浪潮中，誰被拍打在了沙灘上，誰還依然坐擁潮頭……
那些曾經(jīng)叱姹的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們都還好嗎？
近日，新浪將“賣身”阿里的傳言四起。據(jù)爆料，新浪有可能全資賣給阿里。身為曾經(jīng)的老牌互聯(lián)網(wǎng)“豪門”，淪落到了“賣身”境地的新浪，讓人不禁感慨互聯(lián)網(wǎng)浪潮的殘酷……滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄?；厮葸^去十年，事實上，被浪花淘盡的英雄何止新浪……
新浪
還是從新浪說起。
新浪Q3財報還暫未發(fā)布。且看其2015年Q2財報：新浪第二季營收2.136億美元，同比增長14%；凈利潤為1170萬美元，比上年同期凈利潤1660萬美元下滑42%，非美國通用會計準則新浪應(yīng)占凈利潤為400萬美元。新浪第二季度運營虧損為680萬美元。
作為曾經(jīng)“四大門戶”的老大，新浪這財報不用說與騰訊、網(wǎng)易對比，其甚至早已比不上同有點“落寞”的搜狐。
時光回溯到幾年前，新浪與騰訊、網(wǎng)易、搜狐并稱四大門戶，威名烜赫一時，奠定了其互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地位。彼時，在國人心目中，新浪擁有著其他三家無以比擬的地位，平媒人每每因自己的稿件被新浪財經(jīng)首頁推薦而無比興奮，而企業(yè)公關(guān)人如果不幸讓自己的企業(yè)負面上到新浪首頁，后果將是不堪設(shè)想。新浪那時的權(quán)重可想而知。在這種光環(huán)下，新浪人，甚至包括一名普通編輯，身上往往或多或少帶著一股傲嬌之氣。這種傲嬌之氣甚至傳至現(xiàn)在新浪日漸沒落之時。
在門戶逐漸被網(wǎng)易、騰訊趕超時，新浪適時推出了新浪微博，并因為新浪微博一躍再次成為了門戶中的領(lǐng)軍者，2010年-2011年上下，微博巔峰時期的新浪風(fēng)光無限。曾經(jīng)一度，“刷微博”曾是每個人睡前/早起最主要的一件事，流行程度可見一斑。
然而，新浪微博并未能幸免于社交媒體曇花一現(xiàn)的悲劇宿命，目前的微博已是老態(tài)盡顯——依然還有部分人在用，但活躍度大幅下滑。
當(dāng)微博衰落后，人們才發(fā)現(xiàn)，除了門戶和微博，新浪已沒有什么拿得出手的產(chǎn)品。在其他三大門戶的新聞客戶端都做得風(fēng)生水起之時，新浪新聞客戶端是唯一從來沒有做起來的一個。同時，曾經(jīng)的門戶大佬們都在積極找尋自己的轉(zhuǎn)型方向：騰訊以社交為切入口，形成覆蓋視頻、游戲、娛樂等龐大產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)坐國內(nèi)交椅前三；網(wǎng)易也以游戲為切入口，新聞客戶端、云音樂、考拉海購好評不斷；搜狐雖然近些年有些衰落之勢，但搜狗和搜狐視頻還能支撐大局。反觀新浪，除了門戶和微博曾經(jīng)各紅了一次，游戲、視頻、音樂、電商，這些風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)都少了新浪的身影。
門戶沒落，微博式微，而又未有創(chuàng)新業(yè)務(wù)接續(xù)。如此“空虛”的新浪，賣給阿里或是它最好的歸宿。
搜狐
說完新浪，其實同為曾經(jīng)“四大門戶”之一的搜狐，境況也不是很樂觀。
搜狐與新浪同成立于1998年，同于2000年在納斯達克上市，堪稱是最早的一批老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
近日的11月3日，搜狐移動視頻總經(jīng)理曾雄杰宣布將離職，再加上今年視頻領(lǐng)域有關(guān)BAT的資本動作較多，而搜狐視頻又縮減了版權(quán)購買收入，業(yè)內(nèi)有關(guān)搜狐視頻“掉隊”的說法一度甚囂塵上。
也先來看看搜狐最新的Q3財報。總收入5.22億美元，較2014年同期增長21%，較上一季度增長6%。品牌廣告收入為1.52億美元，較2014年同期增長2%，與上一季度持平。其中，搜狐媒體平臺，即不包括視頻業(yè)務(wù)的其他搜狐媒體業(yè)務(wù)收入為5,100萬美元，較2014年同期下降6%，較上一季度下降2%。搜狐視頻廣告收入為5,700萬美元，較2014年同期增長9%，較上一季度下降4%。搜狗收入為1.62億美元，較2014年同期增長53%，較上一季度增長10%。在線游戲收入為1.53億美元，與2014年同期持平，較上一季度下降12%。
從財報數(shù)據(jù)可以看出，搜狐其他媒體業(yè)務(wù)（主要為門戶和新聞客戶端）及視頻廣告業(yè)務(wù)有下滑之勢，而游戲業(yè)務(wù)亦在下滑。不過，搜狐比新浪好些的地方在于，它還有一個搜狗這個目前增長勢頭和口碑都很好的業(yè)務(wù)。
再分開來一個個談。首先，關(guān)于搜狐門戶，如新浪門戶一樣，搜狐門戶也是最早的一個門戶網(wǎng)站，也曾經(jīng)有過輝煌的時代，但與新浪一樣，隨著門戶時代的落幕而沒落了，現(xiàn)在（或者說早在幾年前就這樣）打開搜狐門戶首頁，一副亂糟糟敗落的樣子，像極了很久沒有人光顧的破落院子。
其次，關(guān)于搜狐視頻。大約在2012年、2013年期間，搜狐視頻曾經(jīng)依靠主打美劇的定位，吸引了大批美劇的忠實擁躉。一位搜狐離職員工后來曾感嘆：“我在搜狐視頻的時候，那時候美劇和日漫都還沒出禁播名單，搜狐視頻一度壟斷了（美劇和日漫）正版視頻資源，確實牛的不行?！?/p>
然而2014年之后，搜狐視頻的版權(quán)投入縮減了，聲音也越來越少了?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖另一大殘酷之處還在于，如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司長期不發(fā)聲或沒有“砸錢”做什么大動作，人們就會生出這家公司“開始掉隊”的猜測。不過，搜狐CEO張朝陽近日在搜狐視頻2016營銷共享會上接受采訪時稱，搜狐視頻還是處在一線梯隊的狀態(tài)，他稱搜狐視頻的流量并沒有下滑，反而還在增長。流量上應(yīng)該還是沒有下滑的，或許只是BAT跑得實在太快了，所以不進則退……
再說搜狐暢游，這個業(yè)務(wù)幾年前似乎還不錯，旗下《天龍八部》還曾經(jīng)是一款現(xiàn)象級游戲產(chǎn)品。但近兩年，無論是在端游還是手游上，暢游都沒有再出現(xiàn)一款超越《天龍八部》的現(xiàn)象級游戲產(chǎn)品。取而代之的是不斷的陷入虧損、裁員、內(nèi)斗的負面新聞。在騰訊游戲和網(wǎng)易游戲兩強爭霸的游戲格局下，暢游的日子恐怕將越來越不好過。
門戶式微，視頻趨于“掉隊”，游戲不濟，搜狐看起來不太好。但是，比起新浪，張朝陽手中至少還是有搜狗和搜狐新聞客戶端這兩張牌可出，搜狐視頻也還可以。尤其是搜狗，還是很被看好的。
凡客誠品和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
總覺得這兩家電商企業(yè)有點像，都是起于垂直電商，而衰于快速綜合化擴張，創(chuàng)始人陳年和李國慶也都曾是風(fēng)云人物。關(guān)于這兩家企業(yè)的經(jīng)歷，已有大量文章做過深度分析，在此不累述。
迅雷
曾經(jīng)也是一家牛逼閃閃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。十年前，迅雷下載曾是裝機必備，迅雷會員是個“香餑餑”。而如今在線視頻業(yè)務(wù)迅雷看看已變賣，客戶端網(wǎng)游也即將出售，雖然被小米投資成為雷軍系企業(yè)，后來又推出“水晶計劃”，但低迷的股價并沒有什么起色?？傊?，一家技術(shù)非常牛逼，但命運令人惋惜的企業(yè)。
PPTV、PPS、土豆網(wǎng)
2005年是視頻企業(yè)集中創(chuàng)立的一年。PPTV、PPS和土豆網(wǎng)均成立于這一年。在版權(quán)混亂的PC時代，PPTV和PPS作為視頻客戶端，均曾占領(lǐng)了大量用戶電腦，土豆網(wǎng)一句“每個人都是生活的導(dǎo)演”也曾深入人心。但現(xiàn)在，一個被蘇寧收購后逐漸在行業(yè)邊緣化；另一個賣給了愛奇藝之后，品牌逐漸淡出；而第三個并入優(yōu)酷之后又再次一同賣身給阿里，折騰再三后土豆網(wǎng)品牌也逐漸被忘卻得差不多了。
盛大游戲、巨人游戲
看見這兩個名字，不覺有一股很久遠的感覺。記得筆者高中和大學(xué)時代（十年前了），盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋和巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱都是教父級人物，那時候盛大的《傳奇》和巨人的《征途》都是男生們死迷的網(wǎng)游?，F(xiàn)在，這兩家公司還在，但被騰訊和網(wǎng)易趕超后，地位已大不如前。
人人網(wǎng)
差不多十年前，筆者還在上大學(xué)時，人人網(wǎng)（哦，那時候還叫校內(nèi)網(wǎng)）可是紅極一時，大學(xué)生每天必上，堪比現(xiàn)在的微信。然而，難道是跟風(fēng)水學(xué)有關(guān)，自從校內(nèi)網(wǎng)改為了人人網(wǎng)，不但沒有達成人人都用的愿景，這幾年幾乎要淪為人人棄之的明日黃花了。再看看下圖人人網(wǎng)的市值，簡直慘不忍睹。
這些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依然閃亮地活著
今天，在知乎上看到一句話：再牛逼的公司也有生命周期。深覺很有道理，以上那些令人唏噓的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，他們的沒落或許也都可拿這句話來圓場。
然而依然還有一些努力的公司，他們挺過了生命周期的考驗，不但沒有被十年魔咒所打敗，反而愈加強大，成為基業(yè)長青的令人尊敬的公司。
BAT
說起老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度、阿里、騰訊是不得不提的三巨頭。百度于2000年由李彥宏創(chuàng)立于北京中關(guān)村，阿里巴巴由馬云等于1999年在杭州創(chuàng)立，騰訊于1998年由馬化騰等創(chuàng)立，成立時間相差不大，前些年的企業(yè)實力也平分秋色。但按現(xiàn)在的三巨頭實力來看，BAT也許要改稱ATB了。因為如果對標阿里和騰訊，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代已漸顯增長疲態(tài)。但話說回來，相比大多數(shù)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，百度依然是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，而且目前也正在積極尋求搜索之后的新增長點。
關(guān)于阿里和騰訊，簡單來說，這兩家就是“有錢，任性”，各種跑馬圈地。比如騰訊，自3Q大戰(zhàn)以來，對外“投資成癮”，從之前什么都自己做，變?yōu)橥ㄟ^參股領(lǐng)域細分龍頭公司，從而為騰訊航母加碼的“投資狂人”。細數(shù)之前投資過的企業(yè)，京東、滴滴打車、搜狗、獵豹移動、易車等都是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊最近又剛投資了知乎。
而阿里，這幾年也是并購成癮，且手筆越來越大。最近，阿里旗下的螞蟻金融剛投了36氪，而阿里之前還投資過虎嗅網(wǎng)、第一財經(jīng)、商業(yè)評論等媒體，最近據(jù)《中國日報》英文版報道，阿里巴巴正在洽談投資南華早報集團，阿里大有買盡天下媒體的勢頭。
除了媒體，阿里還收購或入股了優(yōu)酷土豆、口碑網(wǎng)、美團、快的打車、高德地圖、微博、陌陌、UC瀏覽器、華數(shù)傳媒、蝦米音樂等。最近據(jù)傳也即將收購新浪。大多都是大手筆。
關(guān)于阿里和騰訊的更多，媒體上每天都有他們的頭條，筆者就不在這展開論述了。
京東
在中國目前已上市互聯(lián)網(wǎng)公司中，京東無疑是繼BAT外風(fēng)頭最盛的一家公司。表現(xiàn)在市值上也是如此，京東目前約380億美元的市值，僅次于阿里巴巴（約2000億美元）、騰訊（港股，折合約1800億美元）和百度（約700億美元）。
京東是在近幾年才成為明星企業(yè)。而事實上，京東1998年由劉強東在中關(guān)村創(chuàng)立，迄今已有十七年歷史，也算是一家超級老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同是起家于垂直品類，起步于3C類的京東卻走出了比凡客誠品（起家于服裝品類）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（起家于圖書品類）更寬的路。
目前，京東是中國最大的自營式電商企業(yè)，2015年第一季度在中國自營式B2C電商市場的占有率為56.3%。目前，京東集團旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部。2014年5月，京東在美國納斯達克上市，是中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平臺，與騰訊、百度、阿里等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同躋身全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜。2014年，京東市場交易額達到2602億元，凈收入達到1150億元。
多么亮眼的簡歷！
但是，京東依然存在一個令人擔(dān)憂的問題是，雖然交易額和凈營收不斷增長，但是盈利依然是一個問題。如2014年全年，京東凈虧損為人民幣50億元(約合8億美元)，而2013財年凈虧損為人民幣5000萬元。
網(wǎng)易
網(wǎng)易和京東的創(chuàng)立時間相近，由丁磊于1997年創(chuàng)立。但網(wǎng)易這幾年走的風(fēng)格和京東完全不同。京東做事總是大張旗鼓，大手筆投入營銷，其老板劉強東及奶茶頻上各種頭條。而網(wǎng)易和其老板丁磊一樣，低調(diào)而不事張揚，以致于常常被人忽視。
但是，若你走近這家公司，會發(fā)現(xiàn)這家不顯山露水的公司，其實遠比你想象中牛逼得多。
先看這兩天剛發(fā)布的網(wǎng)易Q3財報。11月12日，網(wǎng)易(NASDAQ：NTES)發(fā)布了公司截止到2015年9月30日的第三季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易2015年第三季度凈營收66.72億元(10.50億美元)，同比增長114.06%，環(huán)比增長46.06%；凈利潤18.82億元(2.96億美元)，同比增長62.35%，環(huán)比增長32.13%。凈營收與凈利潤均是網(wǎng)易歷史新高。
一家發(fā)展了十八年的企業(yè)，依然能實現(xiàn)114%的營收增長和62%的凈利增長，不得不令人刮目相看。
再去看一下網(wǎng)易股價，這一年，很少拋頭露面的網(wǎng)易股價默默大漲近60%，截至11月12日收盤，市值已接近200億美元。而另外同一年上市的兩大門戶“戰(zhàn)友”：搜狐的市值是20億美元，新浪是32億美元，已經(jīng)被網(wǎng)易甩出了好幾條街。事實上，可能大多數(shù)人并未意識到的是，按照市值計算，網(wǎng)易是中國僅次于BAT和京東的中國第五大互聯(lián)網(wǎng)巨頭（已上市）。
拋開這些冰冷的數(shù)據(jù)和排名，讓我們再來看看那個“有態(tài)度”、“有情懷”的網(wǎng)易，以及用戶口碑中“業(yè)界良心”的網(wǎng)易。
跟新浪、搜狐一樣，我們再來梳理下網(wǎng)易的產(chǎn)品線?？赐昃W(wǎng)易的Q3財報，突然發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易其實在默默中已完成了“三極”產(chǎn)品布局。
第一極：穩(wěn)健發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)構(gòu)成了第一極。包括網(wǎng)易游戲（端游）、網(wǎng)易傳媒、網(wǎng)易郵箱，這些都是網(wǎng)易發(fā)展了十年以上的業(yè)務(wù)，多年了還保持著行業(yè)領(lǐng)先地位，實為不易。
第二極：爆發(fā)式增長的手游和跨境電商業(yè)務(wù)構(gòu)成了第二極。Q3網(wǎng)易在線游戲凈收入為52.13億元人民幣（8.20億美元），同比增長124.5%，環(huán)比增長42.54%。其中手游營收占比53%，表現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。網(wǎng)易游戲目前在國內(nèi)總體市場份額排名第二，僅次于騰訊游戲。但網(wǎng)易手游品質(zhì)口碑總體高于騰訊，最直觀之處是，今年以來網(wǎng)易旗下《夢幻西游》手游和三季度新發(fā)布的《大話西游》手游，在蘋果中國應(yīng)用商店暢銷榜單中長期位列前兩名，騰訊游戲放出眾多產(chǎn)品圍剿也無濟于事。
另外，值得一提的是，網(wǎng)易今年剛上線的自營跨境電商網(wǎng)易考拉海購業(yè)務(wù)，目前增長迅猛，成為網(wǎng)易又一個新增長點。但是自營電商較“重”，對網(wǎng)易自身運營能力也構(gòu)成了新的考驗。
第三極：增長潛力可觀的移動產(chǎn)品矩陣構(gòu)成了接續(xù)的第三極。網(wǎng)易移動產(chǎn)品矩陣包括網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易云音樂、郵箱大師、網(wǎng)易有錢、網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云閱讀等。網(wǎng)易新聞客戶端目前商業(yè)化效果還不錯，而網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云課堂和郵箱大師雖然成立時間不長，但拼接產(chǎn)品體驗口碑一片大好。網(wǎng)易公開課是全公益性的，典型的網(wǎng)易情懷型產(chǎn)品。這些移動產(chǎn)品目前的營收貢獻微小，但相信很快將能在各自細分領(lǐng)域獲得突破，為網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭提供接續(xù)力量。
由此可見，網(wǎng)易在業(yè)務(wù)鏈條上的布局已經(jīng)相對完整，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)組合得也比較健康?？傮w來看，網(wǎng)易是美國投資者樂見的一家穩(wěn)健又保持可觀增長的公司，因此十多年來股價一直穩(wěn)步上漲，成為中概股中少有的“長牛”。
《21世紀經(jīng)濟報道》在一篇對網(wǎng)易Q3財報的報道中寫道：作為一個老牌門戶起家的互聯(lián)網(wǎng)公司，面對新浪搜狐的式微，騰訊的一騎絕塵，低調(diào)的網(wǎng)易交出一份亮眼的答卷。在移動互聯(lián)時代，傳統(tǒng)的門戶如何突圍，網(wǎng)易在這一年寫下了自己的答案。
攜程網(wǎng)
攜程網(wǎng)創(chuàng)立于1999年，是又一家典型的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這家公司某些方面和網(wǎng)易相似，并不是始終站在輿論頭條上的企業(yè)。但你又不得不佩服，這么多年來，面對去哪兒、藝龍等對手的激烈競爭，攜程依然能穩(wěn)坐行業(yè)老大地位。而且，更佩服的是，他先后把藝龍、去哪兒等都收了！2015年10月26日攜程網(wǎng)和去哪兒宣布合并。而在此之前，攜程早已接連收購了同程、途牛等新興的OTA網(wǎng)站，今年5月又拿下了OTA網(wǎng)站中位列前三名之一的藝龍。
樂視網(wǎng)
聯(lián)想的楊元慶曾暗指樂視網(wǎng)是家“發(fā)布會公司”。是的，IT記者都知道，樂視幾乎每月都有發(fā)布會。另外，這是家擅長造夢的公司，因此在喜歡聽故事的A股，樂視網(wǎng)一直備非常受追捧。目前，樂視市值900億元左右。如果折合成美元與美股的中概股們相比，或僅次于網(wǎng)易的市值。
奇虎360
360幾年前也是互聯(lián)網(wǎng)公司中叱咤風(fēng)云的一員，“3Q大戰(zhàn)”、“3B大戰(zhàn)”讓其風(fēng)頭無限。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，360的優(yōu)勢有點削弱了，在資本市場上也一直被低估。但不可否認，它依然還是一家值得關(guān)注的公司。總之，360是一家一時半會難以說清的公司，在此就不展開分析了。
后記：
以上論及的公司大約可分為兩批，創(chuàng)立于2000年左右，發(fā)展超過15年的超級老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里、百度、京東、攜程；創(chuàng)立于2005，發(fā)展約10年的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如幾家視頻企業(yè)、迅雷、人人網(wǎng)、360等。
近幾年，如小米（成立于2010年）、愛奇藝（成立于2010年）、唯品會（成立于2011年）、滴滴打車（成立于2012年）等新生代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅猛崛起，成為新一代的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)。然而，如娛樂明星一樣，“紅”五年容易，“紅”十五年難，如果十年以后，這些目前的新星還能像騰訊、網(wǎng)易等這些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的今天一樣，那么才有望成為一家基業(yè)長青的偉大企業(yè)。
科技不吐不快
一個電商人、半個自媒體、半個營銷人、半個分析師、半個創(chuàng)業(yè)者、一個研究者，社區(qū)服務(wù)O2O專家。
