主席：溫軍軍
1、每月至少1次帶會(huì)員去其他俱樂部參加會(huì)議；
2、每月底最后一周會(huì)議結(jié)束后，組織官員線下會(huì)議半小時(shí)，需要提前做好準(zhǔn)備(檢視總結(jié)、調(diào)整提升、定制下個(gè)月計(jì)劃），完成優(yōu)秀俱樂部指標(biāo)計(jì)劃；
3、每個(gè)月完成1次備稿演講，備稿時(shí)間設(shè)定在每個(gè)月的第2周，遵循刻意練習(xí)的3F法則；
4、每3個(gè)月完成1個(gè)工作坊，工作坊時(shí)間設(shè)定在第三個(gè)月的第1周；
5、21次會(huì)議出勤率為95%以上（至少20次）；
6、即興演講參與率為50%以上（至少11次）；
7、每次會(huì)議擔(dān)任角色（會(huì)前提出目標(biāo)認(rèn)真準(zhǔn)備——會(huì)后100%復(fù)盤改進(jìn)）；
8、協(xié)助教育副主席 引導(dǎo)會(huì)員制定目標(biāo)，每月及時(shí)檢視，老會(huì)員繼續(xù)完成原有計(jì)劃，也可以與新會(huì)員同步完成新系統(tǒng)項(xiàng)目pahways；獲取最佳備稿；
9、配合各官員團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
VPE教育副主席：李東耀
目標(biāo)一: 讓better DCP從3分提高到9分；
方法:
1）督促大家做備稿演講，動(dòng)員所有會(huì)員積極走pathways路徑，并及時(shí)上傳官網(wǎng)；
2）擬訂半年主題計(jì)劃，使better會(huì)議更有特色，吸引更多的人來better交流，協(xié)助VPM招收新會(huì)員；
3）督促官員按時(shí)參加Ｄ中區(qū)的兩次COT培訓(xùn)；
4）及時(shí)在頭馬官網(wǎng)上，更新俱樂部官員信息。
5) 監(jiān)督12.30官員會(huì)議細(xì)化到官員個(gè)人的演講計(jì)劃
目標(biāo)二: 組建導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
方法:
1)與有導(dǎo)師資格的7位會(huì)員溝通協(xié)調(diào)，匹配新會(huì)員，使新會(huì)員得到快速成長；
2)關(guān)注會(huì)員演講進(jìn)度，cc1-cc4升為導(dǎo)師助理，備選導(dǎo)師；
目標(biāo)三:組建發(fā)揮會(huì)員潛能的VPE團(tuán)隊(duì)
方法:
1) 與平時(shí)不太忙又不做官員的會(huì)員進(jìn)行溝通，參與VPE工作，提高會(huì)員積極性；
2)以靜妮主席擬訂的三大VPE激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向；
目標(biāo)四: 個(gè)人成長
方法:
1) 每周至少參加1次兄弟俱樂部會(huì)議(憶持去的次數(shù)包含在內(nèi))，給better打廣告，要打遍頭馬圈;
2)半年之內(nèi)完成level2;
3) 俱樂部出勤率保證在90%以上;
4) 會(huì)議后進(jìn)行復(fù)盤
VPM會(huì)員副主席：趙陳林
目標(biāo)：
1、留存老會(huì)員，無流失；
2、每個(gè)月吸引2個(gè)新會(huì)員入會(huì)。
方法：
1、協(xié)助VPE給老會(huì)員設(shè)立清晰的頭馬目標(biāo)，建立達(dá)成的框架、方法、路徑，給予鼓勵(lì)，陪伴其成長；
2、推動(dòng)老會(huì)員介紹他們的朋友入會(huì)，借助俱樂部幫助他朋友的成長，或加強(qiáng)他們兩者的鏈接；
3、分析潛在會(huì)員的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，并在俱樂部內(nèi)找到解決這兩個(gè)點(diǎn)的方法(一般是某個(gè)人)，來吸引入會(huì)；
4、組織會(huì)員活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員的情感鏈接，以及資源共享；
5、當(dāng)有兩名以上(或一名也籌備)的新會(huì)員時(shí)，籌備入會(huì)儀式，增強(qiáng)歸屬感；
6、向俱樂部資深官員及會(huì)員請(qǐng)教，如何留存會(huì)員、吸引會(huì)員；
7、與其它俱樂部交流如何吸引會(huì)員入會(huì)，以及組織會(huì)員活動(dòng)。
VPPR公關(guān)副主席：楊火火
1、 走動(dòng)，一個(gè)月去一家其他俱樂部參會(huì)，和其他俱樂部互動(dòng)起來，交流學(xué)習(xí)也間接宣傳俱樂部也利于當(dāng)推文發(fā)到其他俱樂部時(shí)，起到加強(qiáng)宣傳的效果（希望能得到其他伙伴的陪同）
2、 宣傳方法：當(dāng)海報(bào)和推文發(fā)到大群的時(shí)候，官員們能積極響應(yīng)，帶動(dòng)群的氣氛，并聊到會(huì)議的亮點(diǎn)，吸引到來賓的興趣（不要總是夸PR,我們不需要個(gè)人光環(huán)）
3、 現(xiàn)階段會(huì)主攻公眾號(hào)的宣傳，因?yàn)闈撛诘姆菚?huì)員數(shù)量其實(shí)非常多了，如何吸引已在群里的來賓參加或加入我們，比盲目的花費(fèi)時(shí)間擴(kuò)大宣傳渠道。前者更重要。（會(huì)加強(qiáng)其他公眾號(hào)比如小區(qū)或中區(qū)或其他中區(qū)優(yōu)秀有料文章的轉(zhuǎn)載，以及自身會(huì)員的優(yōu)秀備稿。來增加公眾號(hào)粉絲的粘合度，關(guān)注的意義是能給予到對(duì)方幫助及成長。）
（兩個(gè)月做一次文章轉(zhuǎn)載或優(yōu)秀備稿發(fā)文，每期會(huì)議吸引來賓數(shù)在7位、和會(huì)員副主席配合，可私邀請(qǐng)潛在會(huì)員來賓參會(huì)，）
4、 宣傳固然重要，會(huì)議的質(zhì)量才是關(guān)鍵（需要教育副主席提高俱樂部會(huì)員備稿的數(shù)量）
5、 自己會(huì)做到每個(gè)月一篇備稿演講、只要參加會(huì)議就上臺(tái)即興，鍛煉即興能力。目標(biāo)是完成CL，和演講到CC7.
6、 已組成了PR團(tuán)隊(duì)，每一位小伙伴都認(rèn)真的完成了每一期的宣傳，并分享了海報(bào)制作方法，后期會(huì)做兩個(gè)工作坊，一個(gè)拍照技巧工作坊，一個(gè)海報(bào)及推文制作工作坊。
秘書長：劉靜萍
劉靜萍-任期官員計(jì)劃和個(gè)人目標(biāo)
時(shí)間(2019.1.1-6.30)
1.每次官員會(huì)議記錄 存檔；
2.每期的議程 照片 學(xué)習(xí)指引 學(xué)習(xí)手冊(cè)存檔；
3.公眾號(hào)密碼 云盤賬號(hào)密碼存檔；
4.登記每一期會(huì)員擔(dān)任的角色 .獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，記錄會(huì)員出勤率 跟進(jìn)會(huì)員復(fù)盤率；
5.建立秘書長團(tuán)隊(duì)，輪流負(fù)責(zé)每期會(huì)議后總結(jié)；
6.半年期間完成level 1? ；出勤率達(dá)90%
財(cái)務(wù)官：程英
財(cái)務(wù)官半年工作計(jì)劃:
1、每次例會(huì)第二天21點(diǎn)前報(bào)銷費(fèi)用，并做好財(cái)務(wù)收支記錄；
2、每月3號(hào)21點(diǎn)前，在會(huì)員群發(fā)送上月財(cái)務(wù)報(bào)表；
3、新加入會(huì)員官網(wǎng)激會(huì)在10個(gè)工作日內(nèi)完成? ；
4、21次會(huì)議出勤率80%（至少17次）；
5、備稿演講一個(gè)月一次，即興演講一個(gè)月二次，參加會(huì)議復(fù)盤率100%；
事務(wù)官：顏真
Better第九屆事務(wù)官半年工作計(jì)劃：
1、每次例會(huì)提前30—50分鐘到達(dá)會(huì)場，準(zhǔn)備物料、布置會(huì)場，以飽滿的熱情做好迎賓及嘉賓簽到等工作。會(huì)后整理會(huì)場，將物品歸位；
2、每個(gè)月進(jìn)行一次物料盤點(diǎn)，并制作俱樂部財(cái)產(chǎn)清單；
3、21次會(huì)議出勤率為95%（至少20次）；
4、每次例會(huì)積極擔(dān)任角色（有目標(biāo)，有復(fù)盤）；
5、每個(gè)月完成一次備稿或者微課；
6、協(xié)作團(tuán)隊(duì)官員，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
附：
第9屆Better官員第一次會(huì)議
時(shí)間: 2018年12月30日10:30-12:30
參與人: 全體官員+熊艷+憶持
目標(biāo)
第九屆DCP完成指標(biāo)9分
目前3分+增加6分 分配到人
官員培訓(xùn)+1分
熊艷+1分? 完成ACS
羅巍+1分完成CL
東耀 火火+1分完成CL
軍軍、憶持、顏真、Nancy完成4個(gè)Level 1 +1分
軍軍、未定 完成2個(gè)level2+1分
VPE東耀:
1. 建立VPE團(tuán)隊(duì)
2. 導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)(新會(huì)員匹配導(dǎo)師定制半年會(huì)議主題
3. 打印一張表格，把每位會(huì)員目標(biāo) 完成階段羅列出來(憶持完成)
VPPR火火:
1. 根據(jù)VPE定制的半年主題 做推文
主席軍軍:
1.每月至少1次帶會(huì)員去其他俱樂部參加會(huì)議
2.每月底組織官員線下會(huì)議(每月總結(jié) 定制下個(gè)月計(jì)劃)
事務(wù)官顏真:
1. 建立團(tuán)隊(duì)根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)配)
秘書長Nancy
1. 建立團(tuán)隊(duì) 根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)配)? 會(huì)議后內(nèi)容總結(jié)
2. 公眾號(hào)密碼 云盤密碼? 照片 議程 會(huì)員信息存檔
財(cái)務(wù)官程英:
官網(wǎng)注冊(cè) 操作
(熊大已現(xiàn)場示范)
VPM陳林:
1. 打印會(huì)員手冊(cè)50份
2. 制定會(huì)員活動(dòng)計(jì)劃
(2個(gè)月一次)
3. 收集會(huì)員信息 制定任職期計(jì)劃
所有官員在12月31日24:00前提交官員半年計(jì)劃在本群
熊大:激勵(lì)制度總結(jié) 簡化
