一直不相信“勤能補拙”這個道理。聰明的人什么都不干還是聰明，傻的人同樣的事情做一百遍就算明白了遇到下一件事還是傻。同理，奮斗也是如此。

自己為自己假定了一個目標，并付諸一些所謂的計劃去達成這個目標，看似是好的，但這其中又有誰能意識到：我這樣到到底是為了什么？

從最簡單的事情說起：我身體不好，我想讓我的身體變得強壯免受病魔的襲擊，我要去跑步鍛煉注意飲食；我想讓自己肌肉更發達讓自己變的性感迷人，我每天要健身注意蛋白質攝入；我想在下一次考試考得更好拿到獎學金補貼家用；我想看書來豐沛自己的知識庫，開闊思維...

注意到上面這些例子有什么特點了嗎？不但有一個具體的執行目標，更有一個比較抽象的概念。比如說“病魔”、“性感”、“豐沛知識庫”。而不是很多人為了做一件事而去做一件事，別人健身你也健身，別人看這本書你也看這本書，別人看這部電影你也看這部電影。舉一個現在更為流行的例子，創業。很多創業者創業的目的是為了出名、賺錢、虛榮，其實這都不是根本問題，重要的是你創業是為了什么，做這個產品是為了什么。

做一款健身產品，你的愿景是提升國人的身體素質。做一款閱讀產品，你的愿景是改善當下信息碎片化、網絡文學浮躁虛偽的現狀，提升人們的閱讀效率和效益。做一個社交產品，你的愿景是在這里聚集你想要的人群，大家在一起聊天講故事交朋友。

而不是...“你要創業？”“是啊。”“創業做什么？”“健身產品。”“為什么做？”“不知道，就是想做or這個市場前景不錯，將來肯定有紅利。”

我們不能說這樣考慮問題不對，這個市場有前景肯定才會有人做，不然也沒有人這么傻。但在我個人了解的事實當中，這類人最后基本都失敗了。因為他們的目的就是“我要做這個健身產品，這個有前景，能再加進點醫療元素就好了”，最后只能陷入一個死循環，到頭來自己會問自己：我為什么會做健身產品？賺錢？現在已經賠了幾百萬了，有前景？我可能堅持不到了。

然而我所說的有情懷，是指在做這個健身產品之前，我心中堅定一個信念：我做的產品是要提升國人的身體素質的，我的肩膀上有責任和期望。從這個情懷的基礎上，再去考慮各種商業操作的過程和目的，而不是在“我就要做健身產品”的基礎上，再來考慮我這樣做是為了什么。

在情懷的基礎上，自己之后做的各種決策會不斷地往自己的愿景方向靠攏，而一開始“我就是要做健身產品”，慢慢的會發現自己正在做的東西好像已經跑偏了，甚至已經不太像一個健身產品了。

不單是創業，我們的生活也是一樣。

“情懷”一詞在很多人口中似乎已經成了貶義詞，其實大家不必因此而爭吵。個人看來，認為這是貶義詞的人，這群人本身就是一個“貶義詞”。落地實踐和談夢想談愿景一點都不沖突，很多時候恰恰是有夢想有愿景才得以落地實踐，而不是等著動手開始做了之后再編一個模棱兩可的愿景講故事給大家聽。

將以上文字獻給所有奮斗中的人們，不論是有情懷還是沒情懷的人，祝你們都好。但一定要相信，有些人奮斗一輩子依然是一個屌絲。我不自負，我知道這很有可能就會出現在我身上，但我糾正、克制、提升。你呢？