今天很榮幸能有機會參加黃老師的培訓，收獲非常多，好多東西對我來說就像開了一扇門，接受了很多新的理念，這些是我之前從來沒有想過或者做過的，也讓我深深意識到了不斷學習的重要性。今日收獲主要如下:

1.知識點:? ①執行力②精益生產管控思想③基層管理的定位④時間管理

2.方法工具:①abc分類法②防呆法③剝洋蔥法④手表定律

3.印象深刻的案例:①賣保險②剃冬瓜③猴子

個人感悟:在培訓過程中印象最深刻的一句話就是:永遠不要向你的下屬抱怨你的上司或者公司。對這句話深有體會，我們很多一線管理者在公司一項新規定或者一個新的制度出來時候總是會先站在員工的角度甚至和員工一起抱怨這個規定的不合理難以執行等等，而忘了自己的自責就是要把上級領導或者公司的規章制度更好的宣傳下去執行下去同時將實際生產中出現的問題反饋出來。很多基層管理總是會定位錯誤，站在員工的角度看待問題，而不是站在管理的角度看待問題。包括之前姚總給我們培訓也說過，作為管理要站在上一級的角度想問題看問題做事情，這樣才會有更好的進步。

同時今天的培訓顛覆了我對執行力的理解，之前總是停留在喊口號抓現場上，在培訓－指導－訓練－強化－持續這幾個步驟中做的非常不好，頂多就停留在指導階段，后面的訓練強化持續做的很不好。后續會根據這條主線思路來進行執行力的打造以及對于新進員工的培訓。

另外對于開班前會的重要性也有了新的認知。之前一直覺得我的班組就9個人10個人，沒有必要點名，一眼就能看到誰來了誰還沒來。通過今天的培訓才知道一個好的班前會對于整個團隊的凝聚力以及工作效率有很大的提升，這點會在后續工作中運用起來。

之前在整個班組中很多同事都會說我帶的班組成員個個是精英，做事都很給力。我對此也是很自豪，可是今天的培訓讓我了解到我還有很多很多東西做的不夠好，比如一線人才的培養以及工作的計劃有序。

今天才發現原來我一直是一只困在井底的青蛙！希望通過以這兩天的培訓為契機，在后續的工作生活中通過不斷的學習，上自己不斷向上，看到更加廣闊的天空！