今天講個真實故事，就發生在我工作范疇之內……

不帶腦子工作，是一種什么感覺？我不知道！但我知道，我受不了那個樣的自己……然而身邊總會出現這樣的人，做事不動腦子想也就算了，卻偏偏自我感覺良好，且責怪他人多事：

—< ① >—

領導準備年中聚餐犒勞員工，叮囑一助理（簡稱小A）安排預訂酒店事宜。小A收到信息后，第一時間上網搜索附近酒店，并電話溝通確定酒店及時間。

會上討論，就問：定了多少包間，多少人？小A說：應該40人左右吧，大廳預訂7桌備1桌。

這時行政部發話，我們公司固定人數在60人左右，你40人怎么來的？小A：我看微信群里人數顯示41……

這時另一領導說，此次活動不單是我們自己員工，還有品牌合作商，而且一定要包間便于溝通交流，大廳散客多、不方便！

于是，由行政部重新預訂……

—< ② >—

場外活動，跟執行公司對接！需要做樣板房畫面噴繪……

我先用CAD做好平面圖，包含格局、尺寸、間距……然后，再用VR做個全景效果圖，發給執行公司平面設計，告訴他按照CAD里客廳、餐廳等位置，截圖設計即可！

搞了半天，他們老總直接電話我，上來就說：我們不懂這塊，所以我們不做，你們直接做好給我……

我楞了，我也不是室內設計師，更不是平面設計師，我懂？最后，我按照做好的布局CAD，分別截圖墻面壁紙、墻磚、臥室（仰、俯、側視圖）并標注上1、2、3……發給他們，算是告一段落。

等活動現場，看到實物：單調的墻紙只是墻紙，連墻面壁畫、木架花盆等等都沒有……

什么叫樣板房？沒有配飾怎么會有感覺？就算你不是做室內設計的，連生活都沒有？！

我就少說了一句：記得在墻面上做些花飾……

—< ③ >—

有一個工作需要定點完成發送。

我一般很少在工作過程中去指指點點，我自己也煩這樣，更容易干擾他人思路……要么提前溝通，要么完成后探討！

這一天，到點了，我看還沒動靜，就問一句：好了沒？收到的反饋是著實令我驚訝：好了，但是系統識別版權問題，我們不能發送……

不能發送？然后呢？就這樣干等著，不溝通、不想辦法解決？能拖1秒是1秒，挨到下班關電腦回家？！

還有這樣的工作思想的人呢，你也算是666的……

—< ④ >—

工作久了，再奇葩的人也見多了。但像類似工作不帶腦子的人，真的快把我逼瘋了……

誰出來上班不是掙錢的？

工作中所有問題，都幫你解決好了，你只需要“Ctrl+C”和“Ctrl+V”一下……呵呵，順手就做了！

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我忽然想起來大學時候看到的一個職場段子：

到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心里頗不是滋味。

終于有一天，冒著被解聘的危險，我找到老板理論。“老板、我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？ ”我問。老板干脆地回答“沒有”。

“那是公司對我有偏見嗎？ ”老板先是一怔，繼而說，“當然沒有。 ”

“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？ ”

老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？ ”

事情是一個客戶準備到公司來考察產品狀況，老板叫我聯系他們，問問何時過來。“這真是個重要的任務。 ”臨出門前，我不忘調侃一句。一刻鐘后我回到老板辦公室。“聯系到了嗎？ ”老板問。

“聯系到了，他們說可能下周過來。 ”“具體是下周幾？”老板問。“這個我沒細問。”“他們一行多少人。”“啊！您沒問我這個啊！”“那他們是坐火車還是飛機？ ”“這個您也沒叫我問呀！ ”

老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工夫，朱政回來了。

“哦，是這樣的，”朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。 ”

朱政出去后，老板拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題。 ”

“不用了，我已經知道原因了，打攪您了。 ”

（轉自網絡）

?沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

我也只是個搬磚打雜的，但我知道真正有能力的人往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。

這個能力，可能你今天看不到。

放心，明天你就會超越所有人……

（完）

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