《給你一個團隊你能怎么帶》P187-225
末位淘汰很有用，關鍵在于要確定考核標準，淘汰的是對公司發(fā)展有害的，需要淘汰的那群人，如果沒有基本的企業(yè)文化做支撐，比如在國企這種權責不明確的公司，末位淘汰則有可能將最有能力的一群人給淘汰了（做多錯多）所以機制非常非常關鍵。其次淘汰不一定是開除，有可能是調崗。
平均主義是最大的不公平。人和社會，本來就是不平等的，接受這個基本事實才有資格追求“公正”待遇。警句：有些事情當你認為很難做到時，并不是他真的做不到，而是你失去了積極的進取心。酒與污水定律，要求團隊不能容忍害群之馬。
改革觸及舊有利益，但是這不是不推進改革的理由。改革需要一些熱情和不理性，需要領導者而非管理者。改革要抓住20%的關鍵性問題。
