“五何”原則--何人因何故在何時何地做了何事。

這是C.F.布勞恩公司的規定，若犯了兩次未告知清楚原因，即被解雇。

如果你告訴人們事情的時候，總是告訴他們原因，他們就能更深刻地理解你說的話，就會更加重視你說的話，也會更傾向于聽眾你說的話。就算他們不理解你的理由，他們也會更傾向于聽你的話。

原因讓自己思考，做法的合理性；讓別人理解重視，知道做什么，知道為什么做。

當一天和尚撞一天鐘，對于大部分的工作來說，就是在不停的重復前日的事情，當機械成為習慣，人們會慢慢遺忘思考，同樣也不會有所進步。

從事件本身的做法，加于定性分析，“為什么這樣做”，有沒有更好的方式。每一次改變，都是一種精練，升級的過程。

旅游時，發現美景，立即用相機留下印象，回過頭來才發現，網上有大把的同類型照片，而且有專業的拍攝角度及效果。有些失落，辛苦占用時間，拍回來的紀念，沒有別人的震撼。

如果將這些圖片配上文字呢？說明拍攝的理由、心境，相信哪怕過了幾十年，回頭翻看，依然是能記憶猶新。

生活中處處充滿美，記錄下來，那些讓你開心、讓你溫暖的細節，不僅不會隨記憶褪色，還能讓你發現更多。

今時今地因它而快樂--小確幸。