1080106《野蠻進(jìn)化》第五遍

總結(jié)了一下野蠻進(jìn)化分享稿提綱

幾個(gè)重要的概念：

1.喬丹早餐俱樂部

2.被動(dòng)者、掌控者、 統(tǒng)治者

3.舒適區(qū)、伸展區(qū)、恐慌區(qū)

4.野蠻進(jìn)化

5.野蠻進(jìn)化13法則

6.統(tǒng)治者法則

7.白熱空間

書中的情節(jié)歸納

1.一至三章主要描述被動(dòng)者、掌控者、統(tǒng)治者對(duì)于事物的區(qū)別和本身的態(tài)度區(qū)別

2.四至九章描述了白熱空間的概念、現(xiàn)象形成的原因以及怎樣利用白熱空間

3.十至十五章講述了統(tǒng)治者法則和統(tǒng)治者需要具備的性格以及對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的看法

180105《野蠻進(jìn)化》第四遍心得

今天來談?wù)勥@本書最吸引我的話

001.這是一本王牌運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練師寫的關(guān)于籃球比賽的書

002.推薦序的話：“知道如何成功，不見得一定能邁向成功之路，但它或許能讓我們開始重新審視自己的人生。”

003.為夢(mèng)想野蠻進(jìn)化，無人能擋的人從不自我設(shè)限

004.野蠻進(jìn)化是一本教你把不可能變?yōu)榭赡艿臅?/p>

005.他給了我30天，而我?guī)退?xùn)練了15年。

006.要想得到真正想要的東西，你必須先成為真正的自己

007.夸夸其談的人常常一無所知，無所不知的人往往沉默寡言

008.適應(yīng)讓你感到不適的東西

009.一心想要舒服的人，誰也幫不了

180104《野蠻進(jìn)化》第三遍心得

001.統(tǒng)治者法則：當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抱怨你全憑運(yùn)氣時(shí)，你這條路就走對(duì)了

任何事沒有捷徑，也無關(guān)運(yùn)氣

002.統(tǒng)治者法則：即便經(jīng)歷全世界的痛苦，你也從不躲藏。

沒有人會(huì)不經(jīng)歷痛苦永遠(yuǎn)成功

003.統(tǒng)治者法則：被別人罵作混蛋的人，最有可能被敬為兇殘的對(duì)手

有時(shí)候被看做混蛋是一個(gè)成功的標(biāo)志

004.統(tǒng)治者法則：要成功，你身邊只能圍繞著有野心又有頭腦的人

通常成功的團(tuán)隊(duì)都是有統(tǒng)一行動(dòng)目標(biāo)或者簡(jiǎn)單的稱之為有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)

180103《野蠻進(jìn)化》第三遍心得

001.情緒化會(huì)讓你變得不堪一擊

人并非不能有情緒或者用情緒處事，但卻不能情緒化處事，因?yàn)橐坏┣榫w化處事就會(huì)失去基本的判斷能力。

002.情緒法則唯一例外是怒火：用得好，克制之下的怒火便是致命武器

怒火是把雙刃劍，用好了，能夠披荊斬棘無往不勝，用壞了，就是殺自己的刀。

003.先天無畏，后天畏懼

人生來通神，不會(huì)懼怕任何事，但隨著被事物人的慢慢同化，也變得越來越懼怕，怕自己會(huì)犯錯(cuò)，怕自己不被人喜歡，怕……

004.你無法干擾，改變或者教化本能，本能之所以為本能，就是讓你由他去

本能其實(shí)就是潛意識(shí)，是生來帶過來的任務(wù)，之所以稱之為本能就是說自發(fā)自動(dòng)的不需要任何驅(qū)動(dòng)力就可以完成的能力。

005.本能并非沖動(dòng)，迅速敏捷而不是匆忙倉(cāng)促

本能是自發(fā)的，而不是可以憑借意識(shí)或者意志改變的。

006.清楚知道自己怎么做，那就是本能

只有了解了自己真正擅長(zhǎng)什么，才有可能了解什么是本能

007.陰暗面是你的終極燃料

善加利用陰暗面，才會(huì)懂得什么是真正的目標(biāo)和手段

008.害怕被指責(zé)而放棄自己的追求才叫軟弱

敢于承擔(dān)責(zé)任，才有進(jìn)步的空間，才有可能看到更好的自己

009.把事情搞砸后，有勇于承認(rèn)的自信，人們會(huì)因此尊重你

誰都會(huì)犯錯(cuò)誤，但只有勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)的人，才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和被人原諒的機(jī)會(huì)

180102《野蠻進(jìn)化》第三遍心得

001.為夢(mèng)想野蠻進(jìn)化

只有知道想得到什么，才可能為之努力，為之改變

002.要想要得到真正想要的東西，必須先成為真正的自己

先正視自己的能力，然后努力去爭(zhēng)取，只有確實(shí)是自己認(rèn)為必須得到的東西，才能讓你成為真實(shí)的自己，才能擁有與之相匹配的運(yùn)氣。

003.要么先苦后甜，要么換個(gè)地方玩去

只有嘗過了該嘗的苦，才可能有機(jī)會(huì)得到苦后的甜，只想著找捷徑或者有限的方法，而不付出實(shí)踐的人，終將一事無成。

180101《野蠻進(jìn)化》第三遍心得

18年繼續(xù)野蠻進(jìn)化，在第三遍的閱讀過程中找到了成功的路徑：“決定、行動(dòng)、成功，然后重復(fù)”也發(fā)現(xiàn)了行之有效的方法即停止無謂的思考，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)取而代之，這句話概括下來就是“不去做，然并卵”。同時(shí)掌握了成功的統(tǒng)治者的心理，那就是“無人能擋的人從不自我設(shè)限”，換句話說就是心有多大，舞臺(tái)就有多大。

171231《野蠻進(jìn)化》第三遍整理架構(gòu)

花了15天時(shí)間通讀了兩遍，已經(jīng)把全書的基本脈絡(luò)搞清楚了，今天準(zhǔn)備整理一下本書的重點(diǎn)結(jié)構(gòu)：

全書共15章主要是講述“被動(dòng)者、掌控者、統(tǒng)治者”三級(jí)體系和三種人在比賽中的作用，以及三種對(duì)待比賽的態(tài)度來寫的。

描述的上面三類人對(duì)借舒適區(qū)、延展區(qū)、恐慌區(qū)的態(tài)度來詮釋野蠻進(jìn)化的意義，通過大量的案例來說明統(tǒng)治者是怎樣進(jìn)行野蠻進(jìn)化的。

重點(diǎn)是野蠻進(jìn)化的13法則，十三條法則不分先后次序，但必須要全部做到才能真正的進(jìn)行野蠻進(jìn)化，經(jīng)過無數(shù)次的野蠻進(jìn)化最終達(dá)到淬煉自己心靈，達(dá)到無所畏懼的程度。

171230《野蠻進(jìn)化》第二遍寧愿被害怕，不愿被喜歡

記得小時(shí)候，曾經(jīng)聽過一句話“一屋不掃，何以掃天下”成功沒有捷徑。和作者書里講的“沒和豬在爛泥地里打過滾，就不可能去和大象斗。只有處理過日常生活中雞零狗碎骯臟下流的瑣事，你才能沉著應(yīng)對(duì)后面的大事情。”講的應(yīng)該是一個(gè)道理，成功是不可能建立在空中樓閣之上的，只有踏實(shí)的一步一步走下去才有可能看到成功，否則是不可能有希望成功的，這也是作者書中強(qiáng)調(diào)的訓(xùn)練是近乎殘酷的調(diào)整基本動(dòng)作的意義。

靡不有初，鮮克有終。開始很容易，堅(jiān)持比較難，習(xí)慣堅(jiān)持更難，近乎瘋狂的堅(jiān)持將一件事做到底是最難的。

優(yōu)越感是種毒藥，除非你知道如何掌控它，人一旦開始擁有傲氣就意味著已經(jīng)接近失敗，而且會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)，如果長(zhǎng)期持有它，那他最可能品嘗的應(yīng)該就是苦果。

即便經(jīng)歷全世界的痛苦，也從不躲藏，這是優(yōu)秀的人的選擇，也是通往可怕的成功的必經(jīng)之路，只有不畏懼痛苦和磨難，才可能擁有一個(gè)完全不普通的人生。

171229《野蠻進(jìn)化》要么選擇，要么被選擇

內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、激情或杯子半滿還是半空是這些都是光說不練的代名詞，在行動(dòng)才是硬道理的當(dāng)今社會(huì)這些代名詞都應(yīng)該摒棄掉，或者說在極致踐行的階段就不應(yīng)該想這些，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是主動(dòng)做選擇，要么別人會(huì)替你選的時(shí)代

記得有句話叫“自己選擇的路，跪著也要爬到終點(diǎn)”，但我想這句話的前提應(yīng)該除了堅(jiān)持還有明智的選擇，就是要先有自知之明，了解自己最擅長(zhǎng)什么，能夠做什么，然后才去堅(jiān)持，而且還要知道自己真正想要的是什么，才能有勇氣堅(jiān)持下去。

總之，正如書中說的“如果說統(tǒng)治者需要舍棄某個(gè)部位，才能達(dá)到目標(biāo)，他會(huì)毫不猶豫。”我覺得原因就是他已經(jīng)充分理解了自己想要什么。

感謝你今天看了我的碎碎念，純粹有感而發(fā)。

171228《野蠻進(jìn)化》至少一項(xiàng)技能滿點(diǎn)

今天閱讀的是94-104頁，標(biāo)題是至少一項(xiàng)技能滿點(diǎn)，這章寫的和刻意練習(xí)的思路差不多，主要是要主動(dòng)修煉一項(xiàng)技能，或者投籃的手勢(shì)，或者上籃的步伐，也有可能是無球跑位的位置感。總之至少有一項(xiàng)技能能夠達(dá)到信手拈來的程度，最好達(dá)到和意識(shí)融為一體的程度。但前提是先要了解正確的方式。

171227《野蠻進(jìn)化》第二遍利用陰暗面

陰暗面可以是誘發(fā)人們發(fā)脾氣的主要?jiǎng)右颍部梢允沁M(jìn)入白熱空間的觸發(fā)點(diǎn)，總之它是把雙刃劍，可以用來無往不勝的取得勝利，也可以是壓倒駱駝的最后一根稻草。

在書中作者舉的例子是化身博士的故事，白天他是一個(gè)平凡的醫(yī)生，因?yàn)樗l(fā)明了一種藥劑，使他在夜里體驗(yàn)了另一種人生變成了壞蛋海德，這是一種超脫倫理道德的變身，拋棄了所有的道德、教條規(guī)矩的枷鎖，憑本能達(dá)到巔峰。

沒有恐懼和限制，只有行動(dòng)和結(jié)果。

任何人都有陰暗面，陰暗面未必是病態(tài)或罪惡的，好人也有野性的一面。陰暗面是內(nèi)心未被公開的部分，在啟用之前，沒有人察覺，每當(dāng)啟用時(shí)，只有自己或者少數(shù)幾個(gè)人知道。

陰暗面的利用法則就是，保證安全意味著處處受限，處處受限就無法野蠻進(jìn)化。這點(diǎn)從高爾夫運(yùn)動(dòng)員“老虎”伍玆的丑聞事件就可以了解，之前因?yàn)閾碛嘘幇得娴拈_關(guān)，伍玆可以在球場(chǎng)上獲得好成績(jī)，但他一旦揭示了丑聞的真相，開關(guān)自然關(guān)閉，他也就不再神奇。

171226《野蠻進(jìn)化》第二遍白熱空間

今天我們來談?wù)劙谉峥臻g，首先白熱空間是一種狀態(tài)，是一種擁有神奇力量的狀態(tài)，是精神的聚焦和專注，以及掌控周邊環(huán)境和他人情感的能力。那是一種極度的沉靜，不只是放松或平靜，而是全神貫注。一旦進(jìn)入那種狀態(tài)，你便無所懼、無所悠、無所感。做你該做的事，沒有任何東西能夠動(dòng)搖你。

進(jìn)入白熱空間是有觸發(fā)點(diǎn)的，每個(gè)人身上都有，它會(huì)讓我們?cè)诠艉驼鞣媲八查g覺醒，剩下的只有專注和對(duì)結(jié)果的渴望。它直源于內(nèi)心被稱為“陰暗面”的那部分。當(dāng)最終能夠釋放自我，做回真實(shí)的自己就能真正的進(jìn)入白熱空間。

掌控空間的方法有很多種，啟動(dòng)本能，聚焦能量，實(shí)現(xiàn)這些的方法可以是用喚起童年記憶或感覺的老音樂，或者是長(zhǎng)期沒聽過的老歌，它們能帶你到另一個(gè)地方，讓你瞬間擁有某種舒適的感覺。冷靜放松，只做自己。此時(shí)會(huì)有種神奇的身體反應(yīng)，無關(guān)音樂，只是本能。

最后，凡事只要做對(duì)了，總會(huì)使人綻放笑容。

171225《野蠻進(jìn)化》第二遍十三原則

野蠻進(jìn)化13法則：

1. 別人心滿意足時(shí)，你把自己逼得更緊

2. 進(jìn)入“狀態(tài)”，將一切不可控變味可控

3. 你清楚自己是誰

4. 利用你的陰暗面：拋開對(duì)錯(cuò)，只論結(jié)果

5. 你不懼怕壓力，懂得在壓力中成長(zhǎng)

6. “緊急情況”下，所有人都在找你

7. 你不和任何人競(jìng)爭(zhēng)，讓別人和你競(jìng)爭(zhēng)。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)就會(huì)進(jìn)攻

8. 你只做決定，不提建議；別人還在提問，你已經(jīng)有了答案

9. 你無需熱愛所做的工作，但對(duì)追逐結(jié)果上癮

10. 和被喜愛相比，你寧愿被害怕

11. 你信賴的人寥寥無幾，但如果一個(gè)人獲得了你的信任，最好就別讓你失望

12. 你不知道什么叫失敗，只知道達(dá)到目的的方法不止一個(gè)。

13. 因?yàn)槟阆胍喔啵阅銖牟粸槟骋淮蝿倮鴳c祝

上面的十三條法則應(yīng)該是本書最核心的內(nèi)容，也是進(jìn)化成為強(qiáng)者的必經(jīng)之路，這就是真正的“統(tǒng)治者”圣經(jīng)，以上13 條雖然不分先后次序，但必須全部經(jīng)歷或做到才行。

讓我們一起為開啟新世界的大門而野蠻前行吧！

171224《野蠻進(jìn)化》第二遍第一章

第一章的主題是把人分為三類，被動(dòng)者，統(tǒng)治者和掌控者

在我的理解里，在軍隊(duì)中，士兵可以是被動(dòng)者，也是主帥最喜歡的人，因?yàn)橹灰獰o條件的服從就可以了，掌控者一般都是先鋒官或者前、后、左、右軍的統(tǒng)帥，統(tǒng)治者是全軍的靈魂也是穩(wěn)坐中軍大帳的最合適人選。

在職場(chǎng)，初學(xué)者也就是小白最開始扮演的就是被動(dòng)者的絕色，經(jīng)過一步步打怪升級(jí)，達(dá)到了第一個(gè)層級(jí)掌控者，再經(jīng)歷若干件讓人心力憔悴的事就可以獲得統(tǒng)治者的預(yù)備資格，最后也就是最終極目標(biāo)統(tǒng)治者是需要通過淬煉鍛造和無限的堅(jiān)持意志，可能還需要一絲絲運(yùn)氣才能夠真正完成。

本書中所介紹的被動(dòng)者、掌控者和統(tǒng)治者都是針對(duì)優(yōu)秀的人說的。因?yàn)樽髡叩姆?wù)對(duì)象都是NBA或者其他運(yùn)動(dòng)的頂級(jí)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員，只不過這些人的目標(biāo)是不一樣的，被動(dòng)者只是機(jī)械的執(zhí)行教練的要求完成比賽，掌控者則是在充分的考慮了場(chǎng)上比賽的形式后有目的的完成比賽，統(tǒng)治者則是整個(gè)比賽的帶節(jié)奏的人，也是場(chǎng)上最重要的靈魂。因?yàn)橹挥兴麄兠鞔_的知道方向和目標(biāo)，并有足夠方法來應(yīng)對(duì)困難。

171223《野蠻進(jìn)化》第二遍前言

今天先摘錄一段話作為開頭：“你正踏上一段野蠻進(jìn)化之旅，它量改變你的人生。本書描述的一切，即可以被用到運(yùn)動(dòng)員身上，也適合商業(yè)領(lǐng)域或者你從事的其他任何職業(yè)。因?yàn)椴还苣阋裁矗瑢?shí)現(xiàn)內(nèi)心的抱負(fù)最根本的力量源自思想而非身體”

這段話即是本書作者對(duì)于全書的高度概括也是一個(gè)正統(tǒng)的統(tǒng)治者所必須承受的心路歷程。同時(shí)也能反映出作者作為訓(xùn)練師的專業(yè)程度。

171222 《野蠻進(jìn)化》第二遍彩頁剩余部分

進(jìn)度有點(diǎn)慢，今天還在看彩頁，核心還是在講喬丹早餐俱樂部和王牌訓(xùn)練師蒂姆格羅弗還有他的挑戰(zhàn)人體極限的訓(xùn)練計(jì)劃，這里淋漓盡致的體現(xiàn)了作為一名統(tǒng)治者對(duì)于勝利的渴求和對(duì)勝利渴求后尋找方法的能力，因?yàn)?0-90年代的NBA還是身體為王的時(shí)代，其中最突出的代表就是有“東部壞孩子軍團(tuán)”之稱的活塞軍團(tuán)，他們推崇的進(jìn)攻哲學(xué)就是野蠻體魄。當(dāng)時(shí)還不能被稱為“神的男人”的喬丹在經(jīng)受了幾次失敗的打擊后，終于痛定思痛，決定嘗試一種全新的方法來體會(huì)勝利的感覺。

也就在這個(gè)時(shí)候現(xiàn)在被稱為王牌訓(xùn)練師的蒂姆格羅弗開始進(jìn)入喬丹的視野，其實(shí)很早之前格羅弗就在關(guān)注喬丹，他通過一套詳盡的訓(xùn)練計(jì)劃迎來了喬丹的信任，也為他帶來了輝煌的人生，我暫且把這稱之為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合吧

通過本書的描述，我發(fā)現(xiàn)喬丹是最初的刻意練習(xí)踐行者，而有效的計(jì)劃制定者也是蒂姆格羅弗，這套行之有效的有效的訓(xùn)練方法最初是不被人看好的，因?yàn)槭紫人诋?dāng)時(shí)是反認(rèn)知的，然后確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持才能驗(yàn)證計(jì)劃的有效性，這點(diǎn)也許就是所謂的他“統(tǒng)治者雄心”吧，正是因?yàn)橛龅搅诉@個(gè)強(qiáng)強(qiáng)組合，才締造了一個(gè)王朝，同時(shí)也成就了“神的男人”，這點(diǎn)上其實(shí)在別的統(tǒng)治者身上也能看出來。

下面摘錄一段原文，因?yàn)槲矣X得這最能體現(xiàn)“統(tǒng)治者訓(xùn)練計(jì)劃”的意義:“喬丹曾分享過一種感覺，NBA球員習(xí)慣稱之為白熱空間。一旦進(jìn)入這種境界，眼前的一切都會(huì)變慢，對(duì)手的防守漏洞會(huì)完全呈現(xiàn)在你面前，這時(shí)的你可以隨心所欲選擇攻擊模式。喬丹告訴科比，白熱空間就來自于苦練，別無他法。”

這段話告訴我的道理是，刻苦踐行甚至是極致踐行是打開新世界大門的鑰匙，同時(shí)也是進(jìn)入新領(lǐng)域的方法，只有不斷的堅(jiān)持才能看到精彩的彼岸，不過堅(jiān)持的前提是先找到一個(gè)正確的方法，也就是說想要剽悍前行除了擁有野蠻的精神和堅(jiān)持的動(dòng)力外還要有一套完整的理論基石。

171221《野蠻進(jìn)化》第二遍彩頁部分第1-3頁

今天繼續(xù)野蠻進(jìn)化，主要是把書讀厚的過程，先從彩頁部分開始延伸，這里講的就是籃球之神喬丹的早餐俱樂部，喬丹就是最好的統(tǒng)治者代表，他擁有統(tǒng)治者的一切特質(zhì)，喬丹建立的早餐俱樂部實(shí)際上是他自創(chuàng)的一套魔鬼訓(xùn)練方法，最早只有他自己，后來他在公牛時(shí)期的隊(duì)友也相繼加入，這是挑戰(zhàn)人類生理和心理極限的訓(xùn)練方法，也充分的證明了統(tǒng)治者對(duì)于勝利的渴求所要付出的代價(jià)和對(duì)勝利期望所創(chuàng)造出外部條件的能力。這點(diǎn)從參加早餐俱樂部的人的口中也可以得到證明。

171220 《野蠻進(jìn)化》第一遍100%

今天終于閱讀完了全書，就主要摘錄一下每章的第一頁吧，主要是寫統(tǒng)治者、掌控者和被動(dòng)者之間的區(qū)別，通過以下的論句，可以看出被動(dòng)者、掌控者和統(tǒng)治者對(duì)人生的態(tài)度和對(duì)事件的掌握程度

被動(dòng)者能打出一場(chǎng)精彩的比賽；掌控者能打出一個(gè)令人嘆服的賽季；統(tǒng)治者能夠擁有一個(gè)無與倫比的職業(yè)生涯。

被動(dòng)者依賴被人評(píng)價(jià)自己是否成功；掌控者完成任務(wù)后會(huì)自我欣賞；統(tǒng)治者總是覺得自己還可以做得更完美

被動(dòng)者練到精疲力盡；掌控者練到嘔吐為止；統(tǒng)治者吐完之后訓(xùn)練繼續(xù)

被動(dòng)者會(huì)在賽前點(diǎn)燃所有人的情緒；掌控者會(huì)先點(diǎn)燃自己的情緒；統(tǒng)治者沒有情緒，始終冷靜，直至比賽結(jié)束

被動(dòng)者只想他不得不想的事；掌控者先全盤考慮、分析，然后采取行動(dòng)；統(tǒng)治者無需思考，他本能地知道該怎么做

被動(dòng)者試圖對(duì)抗自己的陰暗面，最后以失敗告終；掌控者了解自己的陰暗面，但無法自控；統(tǒng)治者駕馭自己的陰暗面，并將其轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大力量

被動(dòng)者從來不投關(guān)鍵球；掌控者在很大壓力下會(huì)投關(guān)鍵球；統(tǒng)治者的每個(gè)球都是關(guān)鍵球

被動(dòng)者等你告訴他計(jì)劃；掌控者自己制定計(jì)劃；統(tǒng)治者不需要特定的計(jì)劃，他手頭上早有無數(shù)種可行方案

被動(dòng)者完成任務(wù)后需要?jiǎng)e人給予鼓勵(lì)；掌控者完成任務(wù)后會(huì)自我鼓勵(lì)；統(tǒng)治者只管完成任務(wù)，那是他的職責(zé)

被動(dòng)者手指骨折，希望多休息一段時(shí)間；掌控者手指骨折，自己決定什么時(shí)候復(fù)出；統(tǒng)治者手指骨折，會(huì)在隊(duì)醫(yī)阻止他上場(chǎng)之前把手指砍掉

被動(dòng)者不會(huì)說出自己的想法；掌控者會(huì)在你背后說出自己的想法；統(tǒng)治者當(dāng)面直說，不管你喜不喜歡

被動(dòng)者逃避殘酷的現(xiàn)實(shí)；掌控者追求真相，但不合心意便失望沮喪；統(tǒng)治者會(huì)把拍馬屁的人踢出團(tuán)隊(duì)，并有信心處理一切現(xiàn)實(shí)

被動(dòng)者坦陳自己對(duì)某些事情無能為力并放棄；掌控者雖能意識(shí)到自己無能為力，但他卻不懂調(diào)頭；統(tǒng)治者即便無能為力，也會(huì)堅(jiān)持，直到?jīng)Q定改作其他努力

被動(dòng)者在慶功宴上來得最早，走得最晚；掌控者在慶功宴上露個(gè)臉，然后就和自己的團(tuán)隊(duì)離開；統(tǒng)治者獨(dú)自在球館訓(xùn)練

171219《野蠻進(jìn)化》第一遍85%

繼續(xù)野蠻進(jìn)化，今天終于看到了想要尋找的撞擊心靈的話，下面還是簡(jiǎn)單的聊聊今天的感悟吧

001球隊(duì)領(lǐng)袖的職責(zé)就是發(fā)掘球員們的才能，并將他們放到最合適的位置上去

我覺得做球隊(duì)領(lǐng)袖職位最好的就是統(tǒng)治者法則，而掌控者更適合做的是沖鋒陷陣，最后應(yīng)該就是被動(dòng)者了吧，我覺得最適合被動(dòng)者的位置應(yīng)該就是傳球或者主動(dòng)做球、喂球的人，這也適合于職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)是自然選擇的統(tǒng)治者，掌控者應(yīng)該是能夠出色完成任務(wù)的人，被動(dòng)者就是消極對(duì)待工作的那部分人了。

002對(duì)統(tǒng)治者而言，一切靠自己要容易得多。即便與船一起下沉，他也得確信自己是位船長(zhǎng)

統(tǒng)治者仿佛天生就知道怎樣帶領(lǐng)掌控者完成任務(wù)，同時(shí)能夠照顧被動(dòng)者完成一些統(tǒng)治者認(rèn)為的基礎(chǔ)任務(wù)。

003 先了解自己擅長(zhǎng)做什么，然后再去做，并超越所有人

這就是我認(rèn)為直接撞擊我心靈的那句話，在做之前，要想好了想做什么或者能做什么，對(duì)于統(tǒng)治者來說，這是天生的基因，掌控者也相對(duì)好一些，因?yàn)樗麄儗?duì)結(jié)果的憧憬會(huì)促使其有效的完成每件他們認(rèn)為該做的事情，同時(shí)也可以快速的了解自己的缺點(diǎn)，說不定能成為統(tǒng)治者呢，對(duì)于被動(dòng)者而言，不會(huì)主動(dòng)的了解自己擅長(zhǎng)什么，需要有好的統(tǒng)治者去幫助或者命令才能完成任務(wù)，對(duì)于他們來說超越自己就是進(jìn)步。

004 統(tǒng)治者法則；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抱怨你全憑運(yùn)氣時(shí)，你這條路就走對(duì)了

統(tǒng)治者的做法，通常情況下是會(huì)激怒一部分人的，而他們就可以憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)出色的完成比賽，而且可以在某種情況下帶動(dòng)掌控者的狀態(tài)，也可以激發(fā)被動(dòng)者的勇氣，所以說一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)好的領(lǐng)袖就已經(jīng)超越其他團(tuán)隊(duì)一半了。

005任何事都沒有捷徑，也無關(guān)運(yùn)氣

從來就沒有什么事是可以走捷徑的，也沒有所謂的運(yùn)氣，統(tǒng)治者有控制事情走向的按鍵，掌控者會(huì)找到使事情向“好”的方向轉(zhuǎn)變的鑰匙，被動(dòng)者只能隨著事情的發(fā)展而隨“波”逐流

006 統(tǒng)治者法則 即便經(jīng)歷全世界的痛苦，你也從不躲藏

統(tǒng)治者享受痛苦，掌控者喜歡折磨，被動(dòng)者只能被苦難所掌握

171218 《野蠻進(jìn)化》第一遍75%

今天繼續(xù)講被動(dòng)者、掌控者和統(tǒng)治者的區(qū)別

001 你無需質(zhì)疑方法，只需只求結(jié)果

統(tǒng)治者是整人事件的靈魂人物，而掌控者只要出色的完成任務(wù)的人，被動(dòng)者則是開始時(shí)質(zhì)疑別人的方法，甚至是有用的方法，從來不在乎方法。

002 你無需喜歡過程，但你會(huì)愛上結(jié)果

統(tǒng)治者喜歡結(jié)果，不在乎過程，掌控者注重過程和喜歡完成的過程，被動(dòng)者則是不喜歡過程，也不太在乎結(jié)果

003 事情的發(fā)生，隨著角色的轉(zhuǎn)換而不同

被動(dòng)者不知道會(huì)發(fā)生什么；掌控者看著事情發(fā)生；統(tǒng)治者促使事情發(fā)生

004船長(zhǎng)、舵手和船員的關(guān)系

對(duì)統(tǒng)治者而言，一切靠自己要容易得多，即便與船一起下沉，他也確信自己是那位船長(zhǎng)，統(tǒng)治者的任務(wù)是掌控局面，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定策略。但作為統(tǒng)治者，你還得讓其他人的前進(jìn)方向與你保持一致。

005 主動(dòng)做選擇，否則別人會(huì)替你選

對(duì)統(tǒng)治者而言，一切都是主動(dòng)完成的，對(duì)掌控者來說，喜歡主動(dòng)去完成任務(wù)，但更享受過程所帶來的結(jié)果，被動(dòng)者則不能主動(dòng)完成任務(wù)，更多的時(shí)候是被人安排任務(wù)

好了，明天讓我們繼續(xù)野蠻成長(zhǎng)

171217《野蠻進(jìn)化》第一遍57%

今天繼續(xù)22天閱讀野蠻進(jìn)化，終于讀到本書的核心內(nèi)容了，下面就來談?wù)勥@些內(nèi)容：

首先是被動(dòng)者、掌控者和統(tǒng)治者

被動(dòng)者，總是躺在自己的舒適區(qū)里，等著別人來安排事做

掌控者，可以完美完成任務(wù)且完成后還會(huì)自我激勵(lì)

統(tǒng)治者，能力超群，充滿對(duì)勝利的渴望，重新定義一件事，然后以他為核心去做事的人

然后是野蠻進(jìn)化的13法則

野蠻進(jìn)化13法則：

1. 別人心滿意足時(shí)，你把自己逼得更緊

2. 進(jìn)入“狀態(tài)”，將一切不可控變味可控

3. 你清楚自己是誰

4. 利用你的陰暗面：拋開對(duì)錯(cuò)，只論結(jié)果

5. 你不懼怕壓力，懂得在壓力中成長(zhǎng)

6. “緊急情況”下，所有人都在找你

7. 你不和任何人競(jìng)爭(zhēng)，讓別人和你競(jìng)爭(zhēng)。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)就會(huì)進(jìn)攻

8. 你只做決定，不提建議；別人還在提問，你已經(jīng)有了答案

9. 你無需熱愛所做的工作，但對(duì)追逐結(jié)果上癮

10. 和被喜愛相比，你寧愿被害怕

11. 你信賴的人寥寥無幾，但如果一個(gè)人獲得了你的信任，最好就別讓你失望

12. 你不知道什么叫失敗，只知道達(dá)到目的的方法不止一個(gè)。

13. 因?yàn)槟阆胍喔啵阅銖牟粸槟骋淮蝿倮鴳c祝

以上十三條法則沒有先后次序，作者有一個(gè)很有意思的說法：“以上每一條都以1開頭，因?yàn)槿绻憔幧闲蛱?hào)，人們往往會(huì)認(rèn)為“1”是最重要的一條，而之后各條的重要程度遞減；而且如果清單很長(zhǎng)，看完3或4之后，你就再無興趣往下看。但我列出的這些法則，每條同等重要，只要跳過其中的任何一條，剩下的便全無作用”

總之，這13條法則沒有先后次序，沒有輕重緩急，每一條都很重要，哪一條做不到都不可能達(dá)到野蠻進(jìn)化的目的。

最后野蠻進(jìn)化的意義：

野蠻，說明很簡(jiǎn)單直白。

進(jìn)化，提示著正確的秩序和方向。