為什么不共享按摩椅？這是我今天逛商場有感而發的想法。這不僅是與當下異常火爆的共享經濟非常契合，也是一種實實在在的剛性需求。

先來看看我是如何產生這個想法的，

像萬達廣場這樣的大購物中心，特別巨大。像我這樣的身強力狀的人逛一天下來也是精疲力竭。雖然有時候聽到女生說今天穿著高跟鞋逛街一整天，我挺佩的。但我想她們應該和男生應該是同一種生物吧，也會覺得累。如果要是逛兩個小時覺得累了，原地有一張床先躺上20分鐘，休息一下聽聽音樂，然后再接著買買買那該多好啊。嘿嘿，想得挺美，不過我的思路就是這樣來的，但是床太大，占地方，而且大庭廣眾之下睡在床上感覺怪怪的。順著思路想到了替代的方案為按摩椅。

有了這個初步想法之后，我按照系統的產品設計思路梳理了一下這個新方案。發現如果將共享按摩椅做為一盤生意來經營的話，也是大有所為。

首先，

它具備共享經濟的標準，共享按摩椅這個項目涉及到按摩椅服務商、按摩椅生產商、場地提供方三方的利益鏈，服務商從生產廠家買機器，開發服務后臺程序，然后向場地方進行投放，服務商和場地共享收益。通過互聯網在通過微信APP掃碼支付后，軟件后臺會發送指示給按摩椅進行工作。是是一種將手機支付和商用按摩椅結合的共享項目。它與當前共享項目盈利模式類似，共享按摩椅也是一種分時租賃生意。而資本市場青睞那些能快速復制、快速增長的項目，因此具有高頻次、普遍需求的共享經濟項目很容易獲得資本青睞。

其次，

這個項目不是那種跟風式的項目，一陣風過后就消失的那種。以互聯網的概念來說，有火熱跟風級產品與剛需性產品，剛需性產品不多解釋。火熱跟風級產品的概念意思是說，它在短時間內突然爆紅而被人所知和使用,短期內快速增長，但在一個更長的時間內，用戶新鮮感一過，用戶增長與活躍度迅速滑坡，難以維持長期發展的互聯網或移動互聯網產品。

這類。火熱跟風級產品的本質是一招鮮，簡單好玩個性化，上手無門檻，但很容易在新鮮感過去之后，迅速迎來疲態。也就是說，它并非一般大眾用戶的剛需，很難讓普通用戶有沉浸式、持續性的高頻次消費的需求。

我們再來看看共享按摩椅的優勢

它是一種追求更為健康的生活方式。它符合消費者追求健康和休閑消費、迎合養生健康消費升級的需求。在國內，亞健康的白領人群龐大，據統計數據顯示，因壓力和過勞處于亞健康狀態的人群比例高達70%，肩頸酸痛是所有現代人的通病。人們逛街玩累了，等餐、等待電影開場等碎片化時間，有一張按摩椅可以躺下來按摩休息一下，是是大部分都市人群的剛需，而且一旦用戶習慣形成，它可能是一種持續性的需求。

另一方面，共享按摩椅場景布局空間與場景也更多元化，它不僅依靠著大型購物廣場、商場出現，還能依靠電影院，KTV，機場、高鐵站、地鐵站等等場景出現，對比共享KTV機面對的人群可能只是愛唱歌的群體，娃娃機的主流人群多為女性。而按摩椅對應著所有用戶的需求。另一方面，買個按摩椅相對比較昂貴，而且非常占用家居空間，因此，購買按摩椅不會是大部分消費者的剛需，而體驗按摩則是剛需。

因此，按摩椅這個產品天生就適合共享，另一方面是，共享按摩椅比共享KTV占用空間更小，意味著投放的數量與場景更多，能夠形成規模效應，甚至能放到酒店房間內、電影放映廳內，而當前來看，共享KTV當前只能投放在公共場所。問題來了，如果在商場逛累了以及在等待的碎片化時間內，如果共享按摩椅的需求是一種更為普遍與廣泛的需求，而且它布局的場地是與娃娃機、迷你KTV類似，甚至就在同一樓層，同一場地的隔壁，那么就意味著它可能會收割以及圈占當時當地的其他共享項目的用戶的碎片化時間。

最后，來看看如何改進這個項目，讓它更完美。

比如無人看守模式可能會遭到人為破壞，不消費的顧客以及小孩占用按摩椅或導致有消費意愿的用戶無法使用，衛生問題等

對于第二個問題，我想到能不能給按摩椅加一個罩子，用戶如碼之后才能打開，打開就開始記時，用完了之后就將罩子蓋上，類似共享單車的瑣一樣。就能有效避免不消費的顧客以及小孩占用按摩椅或導致有消費意愿的用戶無法使用。

對于其它兩個有待改進的地方，或是更多需要考慮點，歡迎朋友們各自腦洞大開，給我更多建議。