每一個運營人，都有一顆向好之心。將優秀的產品推薦給需要的人！
目標結果導向，思維模式的建立
一念一世界，微觀著手宏觀著眼。微觀的角度更多的是具體的運營手段，譬如搞好一個活動、撰寫一個高bigger文章、如何管理好一個社群等等；宏觀角度來關注N多具體運營的手段，到底該如何串起來，以便從不同維度來“養育”一款產品。
對于一個運營者來講，如若認識和思維意識還沒跟得上，就直奔方法和技巧去，那很快就可能走火入魔的！
舉幾個栗子：
1、工具類產品：較為注重效率和體驗，通常是產品大于運營的
2、社交/社區類產品：注重社交氛圍、話題和玩法，需要運營和產品并重的產品形態。
3、內容類產品：能持續做出獨特、高質量的好內容、并且把內容包裝好，讓用戶易于消費
4、電商類產品：三大因素：產品、流量和人。商品選擇、庫存和供應鏈；定價策略、活動、推廣&流量；用戶關懷和維系；除此之外才是包裝、文案優化和客服體系
5、平臺類產品：注重“節奏”，運營的策略和用戶的維系。
6、游戲類產品：推廣渠道和收入
Tips:
運營就是為了幫助產品和用戶之間更好的建立起關系，所需使用的一切干預手段，我們要做的就是宏觀的視角去理解，更重要的是帶著微觀和落地的心態去做事！
效率
老生常談的一句話，方向不對，努力白費。運營之道亦如此。當你不清楚目標，沒搞明白方向的情況下拍腦袋去行動，勞民傷財的苦哈哈的努力，臭烘烘的堅持，結果呢，真的可能，差之毫厘謬以千里！
如何破局？運營不同于產品，產品負責界定和提供長期用戶價值，運營負責創造短期用戶價值和協助產品完善產長期價值。
通過上圖，你會了然，運營工作中很大一部分就是通過如何不斷思考、判斷和執行，找到投產比最優路徑和方法，完成目標，達到預期結果！
信仰，“回報后置”之理念和方式
首先理解下這三個詞，李同學不做任何詮釋，“信心 信念 信仰”！
我覺得在互聯網的世界里，內心秉持開放心態，“不論做什么事情，先不考慮得到什么回報，讓我先根據我的見解將其做到極致”，這樣才可能做到很多有趣的事情！
就是一種“回報后置”的邏輯，套用公式應該是“既然........那么.......”吧，更加讓我們的注意力專注到為用戶創造價值，且相信，當價值足夠多的時候，用戶一定愿意給與你相應的認可與回報?；蛟S這種回報，真的超乎預期！
但凡成事者，都具備一個超級強大的內心。想做好運營，先練內心，再練方法和策略，具體實戰，那就去執行吧！
知識服務工作者，運營達人李坤鋒同學愿同你一道，夯實基本功，歷練真本領，砥礪前行，有任何相關問題，歡迎留言探討！
