身為一個運營,我的核心競爭力是信仰

每一個運營人,都有一顆向好之心。將優秀的產品推薦給需要的人!

目標結果導向,思維模式的建立

一念一世界,微觀著手宏觀著眼。微觀的角度更多的是具體的運營手段,譬如搞好一個活動、撰寫一個高bigger文章、如何管理好一個社群等等;宏觀角度來關注N多具體運營的手段,到底該如何串起來,以便從不同維度來“養育”一款產品。

對于一個運營者來講,如若認識和思維意識還沒跟得上,就直奔方法和技巧去,那很快就可能走火入魔的!
舉幾個栗子:
1、工具類產品:較為注重效率和體驗,通常是產品大于運營的
2、社交/社區類產品:注重社交氛圍、話題和玩法,需要運營和產品并重的產品形態。
3、內容類產品:能持續做出獨特、高質量的好內容、并且把內容包裝好,讓用戶易于消費
4、電商類產品:三大因素:產品、流量和人。商品選擇、庫存和供應鏈;定價策略、活動、推廣&流量;用戶關懷和維系;除此之外才是包裝、文案優化和客服體系
5、平臺類產品:注重“節奏”,運營的策略和用戶的維系。
6、游戲類產品:推廣渠道和收入

Tips:
運營就是為了幫助產品和用戶之間更好的建立起關系,所需使用的一切干預手段,我們要做的就是宏觀的視角去理解,更重要的是帶著微觀和落地的心態去做事!

效率

老生常談的一句話,方向不對,努力白費。運營之道亦如此。當你不清楚目標,沒搞明白方向的情況下拍腦袋去行動,勞民傷財的苦哈哈的努力,臭烘烘的堅持,結果呢,真的可能,差之毫厘謬以千里!
如何破局?運營不同于產品,產品負責界定和提供長期用戶價值,運營負責創造短期用戶價值和協助產品完善產長期價值。

腦洞好大

傻堅持

通過上圖,你會了然,運營工作中很大一部分就是通過如何不斷思考、判斷和執行,找到投產比最優路徑和方法,完成目標,達到預期結果!

信仰,“回報后置”之理念和方式

首先理解下這三個詞,李同學不做任何詮釋,“信心 信念 信仰”!
我覺得在互聯網的世界里,內心秉持開放心態,“不論做什么事情,先不考慮得到什么回報,讓我先根據我的見解將其做到極致”,這樣才可能做到很多有趣的事情!

就是一種“回報后置”的邏輯,套用公式應該是“既然........那么.......”吧,更加讓我們的注意力專注到為用戶創造價值,且相信,當價值足夠多的時候,用戶一定愿意給與你相應的認可與回報?;蛟S這種回報,真的超乎預期!

但凡成事者,都具備一個超級強大的內心。想做好運營,先練內心,再練方法和策略,具體實戰,那就去執行吧!

知識服務工作者,運營達人李坤鋒同學愿同你一道,夯實基本功,歷練真本領,砥礪前行,有任何相關問題,歡迎留言探討!

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