為什么不買你的產品?

為什么沒人買?可能以下幾個方面都有原因。

一、

1、環 境:

(1)改善購物環境

除了部分特殊情況,文創店還是在參觀動線的末端。雖然到了這里觀眾往往正受到出口傾斜效應的影響,身心俱疲只想著盡快離開去休息。但目前很多博物館商店在裝修、商品擺放等方面做的不夠好,觀眾甚至沒興趣多看一眼。

(2)盡量避免外包的商品,同本館關聯度低而且看起來也缺乏“檔次”,給人一種“雜貨鋪”的感覺,觀眾提不起購物的興致。

2、格 調:

(1)提高格調。

避免庸俗的“暴發戶式”審美。還有這個行業自身工作水平也有待提高,有些文創人員自身素質有限,不能很好解釋文創產品的內核。

(2)開發的產品有些打出的是神秘主義、低俗乃至偽科學的旗號,這和文創自身的形象定位顯然不符。

3、品牌:

(1)塑造不力,且不說要成為著名的“品牌”,但要具有高品牌價值。

許多地方作為景點甚至是國家星級景區,完全可以把文創做成“特產”,購買產品成為觀眾參觀體驗的一部分,讓logo在社會上具有較高的認知度。

比如迪士尼從動漫起家,逐漸構建起了以動漫影視游戲圖書主題公園和眾多特許經營產品等文創領域為基礎的商業帝國,成功打造成世界文化企業標桿。

皮再克斯動畫工作室、驚奇漫畫公司、試金石電影公司、米拉麥克斯電影公司、博偉影視公司、好萊塢電影公司、ESPN體育,美國廣播公司(ABC)都是其旗下的公司(品牌)。還有近些年收購了盧卡斯影業。

二、游客

1、精 品:

站在游客的角度考慮問題,自己是游客,會買嗎?

普通游客負責“哇,這個好有意思,買買買”。但給不出吸引他們注意的商品他們也也只能“冷眼相看”,別人倒是一腔熱血想買,但你也得有好東西啊。

2、需 求:

考慮游客能承受的價格和需求。有需求的時候就會成為被考慮的對,價格合適質量可靠別人也樂意買。

3、公益:

別向游客說是公益組織,然后把普通的產品賣出天價,美其名曰真正要做公益的人不在乎這些錢,買的不是產品,是公益。

那游客會說:呵呵,那干脆去募捐啊,干嘛還賣東西?

賣東西就老老實實參與市場競爭,提供質優價廉的商品。只有在同等性價比的情況下,別人才會優先選擇有情懷的一方。

但是以為有情懷、做公益就可以漫天要價。 甚至是說對傳承中華民族文化負責這樣的道德綁架。但你的情懷,消費者為什么要買單?

三、設計師

1、創意:

“創意”不足的,自己就主動把它過濾掉吧。

整體來說很多文創產品還是太容易被“看穿”了——很多思路和款式,觀眾已經視覺疲勞了,乃至讓消費者產生“這我也能做”的感覺。

更不要說很多設計師設計的“文創”就是縮水復制品,或者文物特征要素的符號制品,沒有“高大上”的感覺。

2、實用:

要實用,又要有一定的趣味性。不能高高在上。

3、價格:

文創產業出來的產品,還是要價格親民。讓更多的人知道文創產品帶來的生活品質提升

四、投資人

目前普遍文創行業的投資少,多數投資人都認為互聯網、硬件、熱點行業來錢快。

或者覺得文化創意像快肥肉,足夠大但不知道下口。

所以得考慮好創意點、項目團隊、盈利模式等等這些他們最在乎的問題。

市面上大大小小打車軟件、外賣網站也不少,但就是有人愿意投,因為這叫風口,這叫熱點。

五、政府

1、保護:

政府在文創行業的調控和管理尤為重要。我國之所以出不了影響世界的設計師,不是因為我國真的沒有人才,而是因為我國的知識產權還不夠被重視,抄襲成風。而維權的成本又太高。

加之設計出來的創意,第一時間就被盜用了。沒有被經濟價值認可的產業,當然難以真正成長。

2、價值:

保護品牌和知識產權,讓創意最終都可以從中受益,這才是促進文創行業最源頭的方式。

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