培訓主題：優秀自凈化
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第100只猴子效應—在線觀看
當某種行為的數目，達到一定程度（臨界點）之后，就會超越時空的限制，從原來的團體散布到其它地區。對組織而言，只要認同某種觀念或行為的人達到一定的程度，自然而然就會風起云涌獲得更多人的認同、支持。
任何新的學習或改變，都必須有人不怕失敗，勇于嘗試，先跳出來當第一只猴子，其它人才會跟著仿效。類似的“善念”、“善行”正在整個空間靜靜第累積著，也許你的“那一念”、“那一舉”就是那第100個，那至關重要、突破“臨界值”的那一個。
問：這個故事引發了你怎樣的思考？你是如何堅持自己的善念和善行的？
裝配二組常永：一只母猴與眾不同的一個行為，帶領了其他眾猴學習跟進。也就是說我們要做一個真正的優秀的人必須要與眾不同，不斷學習，積極向上爭取做好，帶頭榜樣，這樣才能帶領大家做好事情。作為一名優秀員工要不斷學習，認真工作，做到換位思考，同事遇到困難要真誠耐心指導，做到有求必應。
技術部馬世新：這相當于我們企業的一些改進，正因為改革會給企業帶來好處，所以才引發管理者的“癡迷“，當然改革不單是企業管理者的責任，更是廣大企業員工共同的責任，企業管理者對改革的認同，會影響到其他員工，慢慢地將改革作為一種習慣就會成為一種企業文化，永遠傳承。
裝配一組馮波：在新的社會環境下，社會在改變，公司也在變革，身邊的人事物都有了大變化，如果我們不改變將會漸行漸遠，我可能是幸運者，及時跟進腳步往前走。不管公司推行大數據或6S管理，我們都積極學習和響應，把這些工作當成是自己的責任來推行和監督，找出我們的缺點及時去彌補，為公司的大數據貢獻自己的一份力量。
作為一個管理者要有一種不一樣的思想去影響別人，必須要從自身做起，自我管理，自我學習，自我成長。用自己的優秀行為去影響所有人，只有去改變了才會有進步的空間，真正做到讓大家高高興興上班，平平安安回家的心愿！
技術部鄭凌：人類從小就善于模仿，善于被影響和被感染，如果每個人都發揮自身的優勢，散發光芒，那么一百個人就會被相互影響，其學習的效率就會高達100倍?；蛟S有些時候我們開始做一些善行不被人所理解，但是當你的善行改變了這個世界時，周圍的人就會模仿你，一個人的力量是渺小的，但是你的行為組成了族群效應。
裝配一組李葉劍：從另一面思考錯誤的行為是否也會影響周圍的人？改變整個團隊的行為方式和文化？每一個團隊中或多或少有兩個能力弱，不服從制度的人，那么是團隊影響了他，還是他影響了團隊？其實每個人都要堅定自己的信念，努力做正確的事情，不管在工作或生活，為他人著想，為善念以助人為樂為善行，做好自己，勇于嘗試！或許，你今天的善念和善行，在某一天你在另一個地方，也會發現有人與你做同一個善舉！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 凈化方法論
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