【大綱】
·內容運營——用戶運營——定向線下?線上推廣——?業務合作
·長期拉新與留存方案
【要點】
·第1階段：?#影響我一生的電影#
解決冷啟動遇到的空內容問題，預期獲得0.5k-5k用戶。設計令用戶動心且無操作門檻的運營活動。
活動預算11.5k：
1、核心用戶單篇內容獎勵50元，預期50篇，小計RMB2.5k
2、普通用戶發言獲得價值約20元禮品，預期450位普通用戶，小計RMB9k
活動要點與規則：
1、面向核心用戶，通過數據和用戶畫像，以及訪談，定位10-50位重度電影用戶。
2、針對核心用戶，授予名譽會員稱號，邀請其有償編寫內容；并在平臺內重度運營，增加曝光量。
3、針對普通用戶，在產品內部征集發言#影響我一生的電影#，用戶在該電影下留言，講述內容并分享。
4、后臺審核，挑選450位打動編輯的故事，制作H5版本的經典案例。
5、為450位用戶頒發獎章+該電影的海報/臺歷。
·第2階段：用戶運營#電影達人快到碗里來 #
重點?培育高質量的觀影達人用戶，預期獲得5k-2w達人用戶。內容和達人互相成就，傾斜平臺資源給達人用戶，達人用戶生產內容并輻射普通用戶。
活動預算1.9w：
1、線下交流分享預計RMB 6k
2、禮品獎勵預計 RMB 3k
3、合伙人獎勵預計 RMB 1w
活動要點及規則：
1、必影用戶推薦1部自己最喜歡?的電影，說明推薦原因，并邀請親朋好友為其投票。?限定活動時間。
2、?必影取票數前30名的用戶，組織大家?線下交流分享。
3、拉小群，每天運營維護，不定時寄送小禮品。
3、邀請30人有償編輯必影影單，?被收藏量最高的前10名冠名必影合伙人。
·第3階段：定向線下推廣 #帶你去看你愛的電影 #
定向拉普通用戶，擴大用戶基數，預期獲得2w-10w普通用戶。基于必影的產品定位，大學生時間充裕愛看電影，是目標（基礎）用戶；同時高校多有社團資源，性價比較高。
活動預算1W：
1、單場預計RMB 0.5k
2、5所高校各4場，?總計1W
活動要點及規則：
10天為一個周期，2個月內共4個周期。
1、?籌備：?編輯遴選符合大學生口味的影單，?引導用戶投票并分享傳播；聯絡高校電影放映機構或社團合作
2、活動中：
前7天，分學校投放?至公眾號和學校社團公眾號。
后3天，投票確定各場次放映影片。并?公布獲得邀請觀看資格的用戶名單。
·第3階段：H5線上活動 #測測你的專屬影單是什么 #
定向拉普通用戶，擴大用戶基數。基于線上設計的較高性價比的營銷方案。
活動預算4.5w：
1、開發費用：1.5w，其中設計人力成本6k，技術人力成本9k
2、推廣費用：3w，包括微信公眾賬號推廣、微博大V轉發、高校論壇廣告、貼吧帖子廣告、豆瓣廣告等
活動要點及規則：
1、準備素材3天，準備渠道3天，開發2周，推廣期1周，總時間1個月
2、#測測你的專屬影單是什么 #問卷
·第4階段：?業務合作·必影新片點映
基于前3個階段的運營成功，開始切入產業業務合作環節，擴大品牌影響力。資源互換，各取所需。
活動要點及規則：
1、聯合電影公司（華誼兄弟、光線、樂視影業、騰訊電影等）、互聯網票務平臺（貓眼、大眾點評、格瓦拉等）一起組織新片點映會。
2、必影平臺招募活躍大V用戶（熱愛電影，有獨立觀點，能寫能說，粉絲數高?等），第一時間看到最新的電影。
3、線上聯合發布專題招募，由“必影”進行評審，確認最終的參與用戶。
4、觀影結束，提交千字以上高質量影評，可獲得電影衍生產品或明星簽名照。
5、必影自媒體首發影評，并轉載至各大自媒體平臺。
6、閱讀數前5名的用戶，可獲得同期上映電影票2張。
·長期線上方案：?鼓勵推薦新用戶
拉新拉新再拉新。推薦有獎。
活動預算：
運營成本
活動要點及規則：
老用戶分享鏈接到微博、微信等社交網站，新注冊用戶使用老用戶邀請碼注冊。老用戶獲得首頁及各個頻道頁推薦。
·長期線下方案：每月線下觀影沙龍
留存留存再留存。face to face，與老用戶建立強連接關系。
活動預算7k：
1、單次場地費用控制在1k，伴手禮0.4k
2、5個月總計7k
活動要點及規則：
每月精選1部影片在小影廳或咖啡廳放映，組織40名用戶集體觀影，?并做1小時交流互動
