文/小加
朋友小白工作節奏一直比較緊張，每天都是忙碌的身影，電話也響個不停，甚至有時候我們朋友聚會，他也要背著電腦，一副隨時待命的樣子。
小白也是一個善于發現生活之美的人，他可以在下班路上停車去拍一下晚霞，也可以在上班路上隨手拍一下路邊的小花；尤其是夏日的傍晚，他總能抽出個把小時的時間去攀爬一下不遠處的小山，或是在單位邊上的沙灘吹一下海風，然后拍個照，發個朋友圈，再去加班。
所以在朋友圈里小白的生活真是豐富多彩。春天面向大海春暖花開，夏天雨后新晴遠山疊翠，秋天天高云淡霽月風清，冬天枯樹老枝白雪皚皚，一年四季小A總能找到不同的風景，不同的風景也總能抒發出不一樣的心情。
他每次出差到外地，總會有朋友對他說：你們的生活真是太好了，每天都能旅旅游，看看風景景，讓人羨慕。解釋多了，后來小白索性每次都笑笑不語，朋友圈里依舊是風景一片，現實生活中也仍然是忙碌不堪。
有段時間，小白朋友圈的風格突然大變，經常看到的風景沒有了，改而換之的是加班忙碌的身影。我知道小A這么加班不是一天兩天了，為啥此前一直低調而現在卻這么積極表現了呢？
有一次聚會的時候他對我說，有位前輩找他談話了，前輩告訴他：“別人的朋友圈里都是工作怎么怎么忙，就你的朋友圈里是到處玩，你讓別人尤其是領導怎么想？如果兩個人的成績差不多，到了升職加薪的時候，你說領導會選那個天天在朋友圈發風景的，還是那個天天在朋友圈里加班的呢？”
“所以還是要多發點怎么努力工作的朋友圈吧。”小白告訴我說。
“有這么好、這么坦誠對你的前輩也不容易”，我也趕忙安慰小白。
“那位前輩辭職去別的單位了。”小白淡淡地說。
如何去表現的確是職場一個重要的話題，很多時候確實也是干得好不如干得巧。在過去的很多年里，我們的分工協作相對簡單，一天能夠生產多少個零件，或者能夠收割多少公斤小麥，干多干少一目了然，誰也糊弄不了誰，那時候評價一個人是不是勞模是不是先進，相對也比較簡單。
但隨著協作的更加復雜，衡量個人在團隊中的貢獻值越來越難，就拿軟件開發團隊來說，有服務器管理人員，架構設計人員，代碼編寫人員，測試人員，工種不一樣每個階段關注的側重點也不一樣，并且這些環節和人員基本都是不可或缺的，可能前面階段設計人員很忙，編碼人員和測試人員相對輕松，到了后面就是編碼人員和測試人員很忙，設計人員比較輕松了。整個項目做下來，誰更重要誰的貢獻更大一些，其實也沒有那么容易判定。
于是忙碌代表生產力就成了必然的事情，雅虎的新任總裁甚至傳達了這樣的信號：“如果你看起來沒有忙碌，我就認為你的產出不高。”所以郵件有沒有及時回復，任務有沒有按時處理，經常成為判斷你工作是否飽滿的重要標準。在京東，如果一名高管在24小時內沒有回復老板的郵件，則會被直接out掉，現實就是這么殘酷。
在職場上，盡管很多低效率的假積極假表現一直被詬病，但大家都會自然而然地表現很忙。甚至有的單位下班之后，如果領導沒有動，其他人也可能就坐在那里不走，盡管可能他的事情早就忙完了，只是在那里上上網刷刷朋友圈。但是沒有辦法，或者坐在那里也是一種態度。
想起我剛參加工作不久，有段時間跟著一個團隊做一個項目，這個團隊加上我只有三個具體干活的成員，辦公場所在城里一棟賓館加寫字樓的建筑里，團隊的Leader在別的地方辦公，但晚上就住在這個賓館里。
每天上班之后，我們三個具體干活的就會把每個人今天該完成什么樣的任務分配好。緊接著我便緊鑼密鼓地投入到工作中去，早早地就能把任務完成，然后再回顧收尾一下，看看其他資料，也就可以準備下班了。
而另外兩位同事白天總是不在狀態，偶爾還要上個網打個游戲，反正山高皇帝遠沒有人能夠看到。等到了快下班的時候他們便來了精神，開始完成一天的任務，通常要到晚上九點多才能把工作做完，算下來大家耗費的時間都差不多，并且我們也都知道那段時間工作沒有那么飽和。
不過團隊Leader晚上回賓館的時候，會時常到辦公室轉上一圈，當他發現每天只有兩個人在那里加班，我便成了那個偷懶的。有幾次我也索性和他們一起等到大半夜才走，Leader卻恰好都沒有過來，我也只能自嘆“這就是命”，怨不得別人有意見。
不過要想干得巧首先還是要干得好，如果只有一個“巧”字，或許一時能夠讓人感覺很好，時間長了大家也就都知道只是虛張聲勢罷了。就像我在上面那個團隊的時候，有一次協助另外一個團隊處理了幾個他們一直沒能解決的棘手問題，才讓Leader對我的態度便慢慢有所轉變。
在紛亂繁雜的現實世界里，大部分人的能力并沒有出色到剛加入一個團隊時就能散發著奪人的光芒，但正是由于這些在意或者不在意的細節，慢慢地拉開了人與人之間的距離。
你的朋友圈或許也是這些細節中的一種。
