對(duì)于俞敏洪，我淺薄的認(rèn)知始于電影《中國(guó)合伙人》，黃曉明扮演的形象憨厚踏實(shí)，總是吃虧，甚至有點(diǎn)傻氣，說(shuō)實(shí)話我有點(diǎn)先入為主了，但自打看了《在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》，又翻了他背景資料后，才發(fā)覺(jué)這哪是傻氣，簡(jiǎn)直睿智得光芒萬(wàn)丈，牛逼壞了。
書(shū)中講了很多，干貨滿滿，我就挑我自己印象最深的3個(gè)核心力和大家分享一下，他們分別是：目標(biāo)導(dǎo)向能力、把控全局能力以及社會(huì)交往能力。
①目標(biāo)導(dǎo)向能力，也就是如何把目標(biāo)的專業(yè)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
001?擁有可落地執(zhí)行的目標(biāo)
對(duì)于制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)，不任憑天馬行空，而是對(duì)其所在的領(lǐng)域有一定了解，并進(jìn)行實(shí)際評(píng)估后，發(fā)掘落地執(zhí)行的可能性，才能定為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。另外如果對(duì)于所干的事情沒(méi)有熱情，那么創(chuàng)業(yè)也只能淪為口號(hào)，對(duì)著創(chuàng)業(yè)目標(biāo)抱有熱枕之情，往往是你前進(jìn)的每一步動(dòng)力。
002具備把專業(yè)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力
俞敏洪在20年前開(kāi)始做新東方時(shí)，行業(yè)中很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚(yú)給炒倒了。當(dāng)初堅(jiān)持下來(lái)的一個(gè)很重要的原因是：自己就是個(gè)好老師，當(dāng)時(shí)開(kāi)設(shè)的很多課程他自己都能教，因此和他一起工作的老師只要能拿到自己覺(jué)得滿意的工資，就不會(huì)跟我提其他非分的要求，因?yàn)槠渌酥溃坏┮筮^(guò)分，他自己就能頂替他們上課，不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。
當(dāng)你擁有把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力時(shí)，你的成長(zhǎng)也能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，兩者相輔相成，形成獨(dú)特的品牌效應(yīng)，在創(chuàng)業(yè)這條路上可以走得更遠(yuǎn)。所以，當(dāng)你資金有限或白手起家時(shí)，專業(yè)能力就是你的創(chuàng)業(yè)核心賣點(diǎn)，如果不具備在其創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的專業(yè)能力，或者將轉(zhuǎn)化的能力，那么失敗的可能性會(huì)很大。
②擁有把控全局的能力，也就是把每個(gè)重要的動(dòng)態(tài)都能掌控平衡的能力。
001?擁有知人善用能力
創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)人單打獨(dú)斗，而是往往一群人一起同行，而其中創(chuàng)業(yè)者就需處于主導(dǎo)地位，也就我們說(shuō)的具有領(lǐng)導(dǎo)能力。
當(dāng)劉邦打下天下，手下問(wèn)他為什么能做到的時(shí)候，他說(shuō)了這樣一番話：“其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒(méi)有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增，他都沒(méi)有能力好好用上，最后當(dāng)然被我打敗了。”這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用。
創(chuàng)業(yè)前期的話，找合作伙伴一開(kāi)始你就得用對(duì)人，如果挑了沒(méi)有能力的人干不出事來(lái)，還可能拖后腿；挑了過(guò)于優(yōu)秀的人，他可能不服你，你就要增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓眾人信服。
知人善用，在特定的時(shí)間用特定的人才，什么時(shí)候用，怎么用，是創(chuàng)業(yè)者不可少的能力之一。我們可以把人看成是一個(gè)個(gè)點(diǎn)，如果把點(diǎn)用好了，鏈接起來(lái)就是網(wǎng)，這張網(wǎng)等于是公司的經(jīng)脈，所以只有把人用好了，隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向，才能輕松掌握整個(gè)公司發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展。
這其中的平衡技巧也是不可或缺，創(chuàng)業(yè)者必須擁有令人信服的領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)檫@既能滿足人才的需求，也能壓制他們不合理的要求和欲望，才能讓他們跟創(chuàng)業(yè)者一條心，不斷往前走，進(jìn)入良性循環(huán)軌道，創(chuàng)業(yè)的路才能越走越寬。
002具有把控大局思維，擁抱變化，取舍有道
革新突破，是創(chuàng)業(yè)孕育成功必須經(jīng)歷的陣痛。
企業(yè)伴隨著發(fā)展，需要不斷把舊的東西丟掉，新的東西引進(jìn)來(lái)。不斷在革新的路途上突破。與其說(shuō)突破，不如說(shuō)破釜沉舟更為貼切。創(chuàng)業(yè)者突破需要勇氣，企業(yè)突破更是如此，而這個(gè)過(guò)程是痛苦的，因?yàn)樗仨毑粩喾穸ㄗ约哼^(guò)去，承認(rèn)現(xiàn)在，擁抱未來(lái)，但也只有這樣才能奮勇直前，不斷地顛覆成長(zhǎng)。
③創(chuàng)業(yè)是個(gè)跟人打交道的事情，社交能力是重要的技能之一。
001?善于與他人打交道
創(chuàng)業(yè)要想成功，通常需要關(guān)注四種人：客戶、創(chuàng)始人、合伙人、投資人。除了關(guān)注外，還需要了解他們的想法，而良好的溝通能力就是創(chuàng)業(yè)人社交力的最好的橋梁。
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者做任何事都會(huì)主動(dòng)理解他人，站在對(duì)方角度想問(wèn)題，從利他主義出發(fā)，從語(yǔ)言到行為上都心懷他人，其他人很難不被打動(dòng)，所以優(yōu)秀的社交能力是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者不可或缺的一部分。
001篩選凈化，擁有高質(zhì)量的朋友圈
不是每個(gè)社交場(chǎng)合都需要去參與，也不是每個(gè)人都需要深入結(jié)交，只有在提高自身能力前提下，學(xué)會(huì)有辨別力地篩選優(yōu)質(zhì)社交，才能不斷凈化升級(jí)，擁有更高質(zhì)量的朋友圈。而這個(gè)圈子給你帶來(lái)的，可能是意想不到的驚喜。因?yàn)榕c優(yōu)秀的人社交時(shí)，是人與人思想不斷碰撞的過(guò)程，產(chǎn)生的哪怕一丁點(diǎn)火花，說(shuō)不定就是人生道路上的又一盞明燈，另一個(gè)前行的方向，另一種啟發(fā)，這對(duì)于在艱難行走在創(chuàng)業(yè)道路上的人們來(lái)說(shuō)，顯得尤為可貴。
最后總結(jié)
1、目標(biāo)導(dǎo)向能力
方法論：（1）擁有可落地執(zhí)行的目標(biāo)
?????????????? （2）具備把專業(yè)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力
2、把控全局能力
方法論：（1）擁有知人善用能力
????????????? （2）具有把控大局思維，擁抱變化，取舍有道
3、社會(huì)交往能力。
方法論：（1）善于與他人打交道
?????????????? （2）篩選凈化，擁有高質(zhì)量的朋友圈
這三個(gè)核心力，不管是用在創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)或?yàn)槿颂幨郎希加羞m用之處，感興趣的朋友不妨也去翻翻《在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事》這本書(shū)，相信它會(huì)給你展現(xiàn)不一樣的核心力，帶來(lái)別樣的驚喜。
