近日，蘋(píng)果宣布打賞抽成30%，如果拒絕執(zhí)行則有可能導(dǎo)致應(yīng)用下架。這一規(guī)則引發(fā)很多用戶的質(zhì)疑和抱怨。今日頭條、知乎等APP已向蘋(píng)果妥協(xié)，而擁有8億用戶的微信則早早下架了iPhone微信公眾號(hào)文章的“贊賞”功能。

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項(xiàng)莊舞劍，意見(jiàn)沛公。你不占據(jù)行業(yè)頂端，話語(yǔ)權(quán)就永遠(yuǎn)掌握在別人的手中。蘋(píng)果這條“霸王條款”只是為了賺點(diǎn)小錢(qián)嗎？背后是否還有更大的算盤(pán)？

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這也許是一場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你我想象的較量。

作 ?者｜葉開(kāi)甫 曾會(huì)生

來(lái) ?源｜正和島（ID：zhenghedao）

蘋(píng)果公司近日正式規(guī)定：在App內(nèi)向原創(chuàng)作者的“打賞”，屬于“應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)”；所有蘋(píng)果用戶打賞支付須使用蘋(píng)果官方支付渠道，并要向蘋(píng)果分成30%。如果拒絕執(zhí)行，則有可能導(dǎo)致應(yīng)用被下架。

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在蘋(píng)果發(fā)出通知后，陸續(xù)有多家App做出不同反應(yīng)。大部分的直播平臺(tái)早早就接受了30%的渠道費(fèi)，但是各自做出了不同的選擇，部分將費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給用戶，部分自己承擔(dān)。

01

有人妥協(xié)了，有人不服！

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今日頭條、知乎也向蘋(píng)果妥協(xié)，知乎專欄還發(fā)布公告稱，iOS3.5.3版本的知乎App更新之后，專欄打賞功能將接入應(yīng)用內(nèi)支付機(jī)制，蘋(píng)果公司將從中扣除32%作為手續(xù)費(fèi)，結(jié)算周期將延長(zhǎng)。

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相較向蘋(píng)果“低頭”的平臺(tái)，擁有8億用戶的微信則采用了拒絕的方式。今年4月19日，iOS版微信公眾平臺(tái)贊賞功能被關(guān)閉。當(dāng)天，微信與蘋(píng)果方面經(jīng)過(guò)“長(zhǎng)期溝通協(xié)調(diào)”，最終選擇將iOS版微信公眾平臺(tái)贊賞功能調(diào)整為通過(guò)二維碼方式轉(zhuǎn)賬。可就在幾個(gè)小時(shí)之后，微信方面“再次通知”，二維碼轉(zhuǎn)賬也被關(guān)閉。

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而在去年9月進(jìn)行小程序第一次內(nèi)測(cè)時(shí)，疑似馬化騰回復(fù)張小龍的微信截圖信息顯示，“之所以小程序沒(méi)有叫應(yīng)用號(hào)，是因?yàn)樘O(píng)果不讓叫”。

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而近日雙方的互相“施壓”，也許正應(yīng)了網(wǎng)友的話，“騰訊和蘋(píng)果遲早要打一架”。

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“確實(shí)很惡心！”錘子科技CEO羅永浩表態(tài)稱，“打賞是用戶對(duì)貢獻(xiàn)內(nèi)容者的饋贈(zèng)，不是App官方賣東西賺錢(qián)，蘋(píng)果再這樣不分青紅皂白的，XX似的流氓亂抽成，遲早被抵制或被收拾……唉。”

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知名媒體人連岳說(shuō)，“Apple Store的產(chǎn)權(quán)屬于蘋(píng)果公司，它說(shuō)了算。我這樣的產(chǎn)權(quán)至上者，認(rèn)為蘋(píng)果公司有權(quán)利禁止微信的贊賞功能。當(dāng)然，這個(gè)禁令很愚蠢，砸人飯碗，損人不利己，一夜之間，得罪中國(guó)所有自媒體人。”?

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這當(dāng)中，用戶、開(kāi)發(fā)者、蘋(píng)果三者之間都存在博弈。說(shuō)實(shí)話，用戶的利益并沒(méi)有受影響，影響是情緒上的，但他可以選擇轉(zhuǎn)用Android手機(jī)，或者在備用機(jī)和主用手機(jī)之間切換；開(kāi)發(fā)者如果覺(jué)得蘋(píng)果收費(fèi)太貴，可以專攻Android，只是它要考慮放棄的代價(jià)，蘋(píng)果要考慮用戶和開(kāi)發(fā)者用腳投票的風(fēng)險(xiǎn)。

02

蘋(píng)果只是貪圖小蛋糕？

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實(shí)際上，打賞這塊業(yè)務(wù)金額并不大。蘋(píng)果作為全球市值最高（7500億美元）的公司，現(xiàn)金儲(chǔ)備2500億美元，光著一塊都可以拿下騰訊或者阿里巴巴。恐怕這個(gè)小小的收益并非蘋(píng)果考慮的主要因素，那么蘋(píng)果為什么還要爭(zhēng)這一塊小蛋糕呢？冒著和軟件供應(yīng)商撕破臉的風(fēng)險(xiǎn)？

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蘋(píng)果考慮的是所謂的規(guī)則，微信公眾號(hào)贊賞關(guān)閉可能只是表象，背后實(shí)際上是微信支付的瘋狂崛起，蘋(píng)果看在眼里急在心里。蘋(píng)果推出的Apple Pay在中國(guó)被消費(fèi)者幾乎忽略，而中國(guó)的微信和支付寶初步培育了用戶“無(wú)現(xiàn)金”消費(fèi)社會(huì)。或許出于恐懼，蘋(píng)果想重申自己的話語(yǔ)權(quán)，強(qiáng)行奪取支付份額，要贊賞？可以，用蘋(píng)果支付，你贊賞100塊錢(qián)，交30塊“蘋(píng)果稅”。

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微信和蘋(píng)果兩家其實(shí)都是高手，蘋(píng)果就是在小程序推出來(lái)以后立馬出手，同時(shí)對(duì)騰訊即將推出的新功能付費(fèi)閱讀進(jìn)行阻擊。

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現(xiàn)在騰訊的付費(fèi)閱讀很尷尬，要想推出，估計(jì)就得遵從蘋(píng)果的規(guī)則，從蘋(píng)果支付做起，給蘋(píng)果提成30%不說(shuō)，還幫蘋(píng)果推廣支付功能，蠶食自己的移動(dòng)支付蛋糕。

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隨著矛盾的加劇，或許將來(lái)有一天，蘋(píng)果手機(jī)微信紅包也沒(méi)法搶了。也不排除某一天，任性的蘋(píng)果，會(huì)再次下架騰訊所有的產(chǎn)品。

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而騰訊也是有備而來(lái)，頻繁重磅推出小程序的消息，看來(lái)是下了大賭注和大的決心了，發(fā)誓要把小程序生態(tài)圈給建立起來(lái)。

03

蘋(píng)果野心：行業(yè)老大要做規(guī)則制定者

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過(guò)去喬布斯統(tǒng)治下的蘋(píng)果是一家不斷追求完好體驗(yàn)的公司，這意味著它要有從軟件到硬件的控制力。而如今蘋(píng)果早已變成行業(yè)垂直整合才能最強(qiáng)的公司，蘋(píng)果能夠優(yōu)先享用一切的新技術(shù)、重生產(chǎn)工藝、新資料，以至很多關(guān)鍵物件的工廠他們都參與投資了，以至把某些零部件買(mǎi)斷，這就讓蘋(píng)果取得了相對(duì)業(yè)界絕大的優(yōu)勢(shì)：中心技術(shù)的排他權(quán)或優(yōu)先權(quán)，及性價(jià)比。

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據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Canaccord Genuity報(bào)告稱，2016年第四季度蘋(píng)果占據(jù)全球智能手機(jī)市場(chǎng)18%的份額，排名第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于排名第二的華為，但卻獲得了整個(gè)產(chǎn)業(yè)92%的利潤(rùn)。

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此次蘋(píng)果收取30%“過(guò)路費(fèi)”不僅是微信栽了跟頭，就連facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也是一肚子怨言。盡管，facebook后來(lái)也開(kāi)發(fā)了應(yīng)用商店，做了信用平臺(tái)，不過(guò)在最后還是乖乖繳了的銀錢(qián)。30%的“過(guò)路費(fèi)”在蘋(píng)果這邊是無(wú)可商量，也是其利用壟斷地位干得最順手的一件事。

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所以，我們可以看到，蘋(píng)果絕不僅僅是通過(guò)打賞提成來(lái)賺錢(qián)，其野心是利用其在行業(yè)和市場(chǎng)的霸主地位，做一統(tǒng)天下的規(guī)則制定者。

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比如，2016年12月，諾基亞控告蘋(píng)果32項(xiàng)侵權(quán)，一怒之下，蘋(píng)果下架了諾基亞旗下的所有應(yīng)用。

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2017年2月中國(guó)區(qū)有超過(guò)15萬(wàn)的應(yīng)用在蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)慘遭強(qiáng)行下架，原因可謂五花八門(mén)，反正是“普天之下莫非王土”，清退你易于反掌。

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但是話說(shuō)回來(lái)，只有強(qiáng)大的企業(yè)或者說(shuō)偉大的企業(yè)才能成為行業(yè)規(guī)則或者市場(chǎng)游戲規(guī)則的制定者。要想成為行業(yè)規(guī)則制定者，只有努力成為行業(yè)或者市場(chǎng)的龍頭。

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不過(guò)，在法律和規(guī)則允許之內(nèi)，企業(yè)所有做出的合法決定，外人都無(wú)權(quán)干涉。蘋(píng)果也是一樣的，它可以決定自己的行為，只要它愿意承擔(dān)相應(yīng)后果，就無(wú)可厚非。

04

蘋(píng)果霸權(quán)背后的中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較量

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微信最終都沒(méi)有選擇妥協(xié)，因?yàn)閼{借微信如今的影響力，早已不是當(dāng)日的吳下阿蒙。蘋(píng)果在微信這邊沒(méi)有討到好處之后，轉(zhuǎn)而攻向了小資本。微信可以叫板，但它們不能。

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對(duì)于大多數(shù)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身業(yè)務(wù)的利潤(rùn)并不大，更存在著眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果無(wú)疑站在利益至高點(diǎn)，坐山觀虎斗。特別是靠打賞體系存活的直播公司，將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。妥協(xié)吧，就意味著把利潤(rùn)拱手相讓，不妥協(xié)吧，則要面臨損失大量客戶，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。

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你不自主研發(fā)，占據(jù)行業(yè)頂端，就永無(wú)出頭之日。話語(yǔ)權(quán)就永遠(yuǎn)掌握在別人的手中。三星不提供閃存，華為就缺貨；蘋(píng)果就改了一條規(guī)則，中國(guó)大量的APP都徹夜無(wú)眠；微軟因?yàn)橐粋€(gè)漏洞，大量的電腦都遭遇病毒勒索。

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當(dāng)前，世界前十大互聯(lián)網(wǎng)公司，美國(guó)占據(jù)6席，中國(guó)占據(jù)4席。歐洲和日本韓國(guó)，甚至東南亞，已經(jīng)淪為了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“殖民地”，其他的地區(qū)正成為中美互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)相爭(zhēng)奪的地盤(pán)。目前互聯(lián)網(wǎng)的圈子，可以說(shuō)就是一場(chǎng)中美企業(yè)之間的爭(zhēng)霸。

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而在這爭(zhēng)相跑馬圈地的過(guò)程中，中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，肯定無(wú)法避免出現(xiàn)摩擦，甚至廝殺，也可能會(huì)有企業(yè)如同諾基亞帝國(guó)一樣，轟然崩塌。

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整體上，由于美國(guó)的知識(shí)霸權(quán)地位（注意不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)），在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上，自然仍處于壟斷級(jí)的霸權(quán)地位，特別是話語(yǔ)權(quán)方面，中國(guó)的企業(yè)整體上處于守勢(shì)。就像當(dāng)年，中國(guó)市場(chǎng)巨大，想進(jìn)來(lái)的跨國(guó)公司就要先轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)來(lái)?yè)Q中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)公司覺(jué)得不合理，但還是會(huì)接受，這背后永遠(yuǎn)都是實(shí)力的對(duì)決和利益的權(quán)衡。

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我們用別人的系統(tǒng)、別人的手機(jī)，就會(huì)受制于別人。有時(shí)候我們不能怪別人不厚道，只能怪自己做得還不夠好、不夠強(qiáng)，有時(shí)候把別人想得太好。大量APP都圍繞著如何在蘋(píng)果上體驗(yàn)更好而開(kāi)發(fā)，結(jié)果卻被蘋(píng)果倒打一耙。

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所以，為什么中國(guó)寧可花再多錢(qián)，也要造自己的大飛機(jī)？為什么任正非寧可利潤(rùn)更低，也要造出國(guó)產(chǎn)芯片？馬云就算再多磨難，也要搞中國(guó)的云計(jì)算？因?yàn)槲覀円呀?jīng)沒(méi)有退路。

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希望有一天，中國(guó)的企業(yè)也能站到知識(shí)霸權(quán)的金字塔塔頂，像蘋(píng)果一樣成為規(guī)則制定者，躺著把錢(qián)掙了。

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資料來(lái)源：

談?wù)勌O(píng)果微信之戰(zhàn)（連岳）

宣戰(zhàn)中國(guó)！剛剛，蘋(píng)果大開(kāi)殺戒（財(cái)經(jīng)菁英匯）

關(guān)于打賞費(fèi)用蘋(píng)果抽成30%，我是這么看的 （虎嗅網(wǎng)）

蘋(píng)果逼停微信打賞，然而這僅僅是個(gè)開(kāi)始！（超級(jí)學(xué)爸）

蘋(píng)果宣布打賞抽成30% 知乎、今日頭條等妥協(xié)（新京報(bào)）