今日作為團隊教練帶領《福州創客小鎮·閩清項目共識會》，會議參與方涉及創客小鎮公司、民宿開發運營公司、鄉村游學公司、水上運動公司、水上垂釣公司以及天使投資人等6家主體，通過共識會，帶領大家對閩清縣政府采購項目以及雄江創客小鎮項目分別達成一致性目標，并分別組建項目組，明確近兩個月的行動計劃。結束后，會議召集人的反饋是會議很有成效，與伙伴們的鏈接更深，更有團隊的感覺，特別是落地的行動計劃讓她覺得對項目有了方向及更多的把握。

人脈經營策略分析：

1.吸引力法則：教練的專業特質以及客觀中正的狀態，和呈現出的長期視野與智慧，為生態鏈上的伙伴們提供長期的價值與支持。

2.提升溝通層次：經由團隊共識會的流程，支持伙伴們的溝通及融合，從低層次的交流、聯結，逐步到高層次的激勵、啟發。

3.杠杠借力：青建協的平臺作為人員組織可以借助的杠杠，慧一共識會及埃里克森團隊教練理論及技術作為可借助的價值。

4.增加談話多元性及深入度：經由團隊共識會流程的設計，增加伙伴之間話題討論的深入度，形成一致性目標，清晰邏輯理解層次并達成行動計劃。