什么樣的項目具備良好基因

接上期話題，我們講了如何產生一個創業想法和尋找合伙人。那這期我們回答上期的一個問題，什么樣的項目才是具備良好基因的。

在講這個之前，給大家推薦《從0到到1》這本書，我創立的廣州從零到壹信息科技有限公司名字來源就是這本書。我的很多思考方式和觀點都深受這本書的影響。

書的作者美國創業教父彼得蒂爾推崇的是“從0到1”或者說“從無到有”這種智慧。通過創新，給人類創造新的價值，讓整個市場的蛋糕更加龐大。

從0到1意味著企業要善于創造與創新，通過技術專利、網絡效應、規模經濟、品牌等形成壁壘，從而實現質的垂直性層級跨越，由此開辟一個只屬于自己的藍海市場而成為這個市場的唯一。（摘自《從0到1》序2）

那么我認為，一個優質的項目他需要具備這樣幾個特點。第一，創新性、創造性；第二，可持續成長性；第三，市場或潛在市場足夠龐大；第四，用戶需求夠剛性；第五，你的領域并不是紅海一片。（這里的紅海和上面講的藍海指的是市場的飽和程度，競爭對手的數量和規模。）

如何找到一個市場空白

在目前的市場要找到一個市場空白是比較難的。需要你有足夠的眼光和閱歷并且你要有足夠的膽識。

舉幾個例子解釋尋找市場空白，第一個是聚美優品、唯品會、他趣等等，在阿里巴巴、亞馬遜、京東等等電商巨頭已經占領電商這個市場之后。聚美優品打著專注美妝，唯品會打著特賣、他趣打著XXX的旗號進軍電商。這種電商叫做重度垂直電商，他們不需要與電商巨頭正面沖鋒，他們只需要在自己的領域做到領頭羊，之后再擴充自己的業務，如聚美上新了母嬰專區。同理，早年京東也是這么做的，在3C類做到“無敵”之后，擴充了圖書品和零食類，最終擴充到全品類。

另一個例子是摩拜、OFO等共享單車。項目來源就是城市公眾自行車，可是由于城市公眾自行車存在破舊、歸還難等痛點，所以這些公司推出了共享單車。同樣也是一個市場空白。

舉這些例子只是給我們提供一種思路，讓我們可以更好地尋找市場空白。但是如共享單車這種項目，就不是我們大學生目前可以做到的了。

有了項目之后我們該怎么做

當我們選擇好我們的項目之后，接下來就是制定一系列的經營策略。建議他們不要紙上談兵，要把我們的想法通過創業計劃書給表現出來。

首先，梳理我們的想法，包括項目背景、市場前景、以及PEST、SWOT等分析模型。

接下來就是根據我們的實際情況去制定我們的市場營銷計劃、公司整體戰略，然后按照我們的計劃，一步一步的去完成他。

建議如果想從事互聯網創業的同學不要糾結于我的網站或者我的APP還沒做出來而一直處于等待狀態。我們可以先做好市場調研，積累我們的首批天使用戶。可以采用微信、微博、QQ、貼吧、論壇、微信公眾號等社交媒體平臺，去積累我們的用戶，銷售我們的產品或者服務。那么等到我們自己的產品、平臺上線的時候，也能給用戶一種全新的，更便捷的體驗，何樂而不為呢？

后記

應該還有一到兩篇就能把我經歷過的創業階段給講完了。至于后面的階段，我沒有去經歷過，沒有資格給你們介紹。下一篇具體啥時候更新，我也不知道哈哈。