產品基本開發出來或剛開發出來，需要對產品質量、相關同學支持、售賣造勢進行準備。本篇主要總結以上3點

一、售賣造勢

集中優勢資源以壓倒性的投入到影響目標客戶的廣告媒體上

組織頭部企業客戶開新產品發布會

線上線下并舉

組織相關活動造勢、一輪接著一輪

二、質量測試

組織內部試用、或組織小范圍測試、舉辦活動測試

完整真實的模擬實際企業在用的流程，形成一套項目控制SOP

三、產品文檔準備與培訓

相關伙伴的準備與培訓：KA、項目經理、產品運營等

產品介紹：產品名稱slogen、現狀痛點、解決方案、優勢功能、技術服務穩定性、宣傳片、客戶案例（后期更新上）、演示賬號

產品使用手冊：產品介紹與版本修訂記錄、整體執行流程、使用過程、注意事項、FQA列表

產品報價：參考競品、與業務、項目經理等商定

產品閉環的文檔：郵件/短信通知模板、審核要求文檔

壓力測試報告：幫助KA售賣

產品使用對接表：客戶信息、KA/項目經理信息、預算費用、執行計劃

項目運營控制SOP：總體對接人、完整線上線下流程階段、階段對應具體負責人、進度報備

銷售幫助文檔：與競品核心功能對比、優劣勢對比表；客戶案例集（后期）

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