剛看到群里的伙伴分享的關于共享跑步機項目名字及宣傳語的設計樣板，真得覺得很棒，為正在奮斗的伙伴點贊！

“人生就是場馬拉松，只要你還在奔跑，你就是贏家！”

這句話讓我讀出了“堅持”兩字，跑步的人很多，堅持住得卻很少！這也是一個痛點，如果共享跑步機能解決掉這個痛點，是不是就能吸引更多的人參與？是不是也同時提高了用戶粘性及使用頻次？

之前關于這個問題大家也討論過很多，比如增加陪跑、互聯約跑、融入趣味等等，都是很棒的點子，只是似乎都還不能營造出強動力。那通過什么方法可以營造強動力？

“利益驅動”，這肯定是最直接最有效的方法。

共享跑步機該如何利用“利益驅動”達到“堅持”？

“賞金共跑”，這是京東“賞金共讀”給我的靈感。

簡單介紹京東賞金共讀的大概模式：京東精選4本書，讀者付30元押金，每天簽到閱讀，一月讀完。沒堅持住的讀者押金被沒收，建立賞金池，堅持住的讀者不僅可以收回押金，還可以共享賞金！

跑步和閱讀一樣：孤獨甚至枯燥，都是抱著美好愿景開始的，能堅持的都聊聊無幾。既然閱讀可以賞金共讀，為什么跑步不可以呢？